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傳統產業+互聯網,有幾種產品邏輯:
一是功能型產品+互聯網會員服務(線上用戶觸點+線上輕交付+線上會員互動等);
二是流量型產品+商業型產品,兩層轉化(工具類產品跑流量,用戶認可品牌後,往商業型產品上轉化);
三是平臺型(把用戶分層,使用戶與用戶之間也產生附加價值,最終用戶成為平臺資產,形成某種壟斷);
還有很多模式……
拿服裝行業來舉例:
服裝行業中,以原紅領製衣(現酷特智能)為代表的C2M,是典型的消費互聯網,後向整合的智能化與數字化。
服裝行業中,以智布互聯為代表的工業算法大腦,是典型的工業互聯網,前向整合的智能化與數字化。
最近,接觸了一些傳統產業+互聯網,進入新零售+電商的,感覺要交不少學費。
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