2"" inline="0"> 案例：
大學畢業後，陳岸（化名）通過了三輪的筆試和麵試，終於進入了一家知名的廣告公司。除了他之外，還有四個人一起進入試用期。上班第一天，HR對他們說："在三個月的時間裡，我將在你們之間挑選一個業務主管，其他人也可能成為主管，但是會被派往分公司工作。所以，每個人都要加油哦！"
聽了HR的話，小陳剛剛落地的心又提到了嗓子眼，他想要證明自己的實力，於是，他將"我要當主管"的紙條貼在了床頭上，每天提醒自己。可是他回頭一想，如果想要當上主管，就必須在業務上戰勝其他四個人。短短三個月的時間，僅僅靠苦幹是不行的，還要憑藉更聰明的方法。
於是，小陳蒐集了各種成功的廣告案例，還動用了身邊的朋友關係，為自己尋找長久的廣告客戶。除此之外，他對身邊的每個同事都非常謹慎，尤其是有競爭關係的那四位，儘量多地獲知他們的信息，卻小心保護自己的經驗。
平時交流的時候，小陳喜歡時不時地詢問一下同事的進度，業務洽談情況等等，反過來，當同事來請教他的時候，他則提前篩選一下頭腦中的信息，將一些缺乏新意的觀點拿出來交流。小陳暗自盤算著："這樣下去，三個月之後，一定是我的廣告方案做得最好，也一定是我的業務成績最好，看來，業務主管的位置是非我莫屬了。"
2"" inline="0"> 的確，三個月過去後，小陳的表現是五個人中最好的，他的業務成績甚至比第二名高出了一大截。然而，當HR準備和他籤合同時，他卻被安排到了分公司。
小陳氣不過公司的安排，找到HR理論說："我是業務能力最好的員工，為什麼不是我做主管？"
HR心平氣和地說："公司今天的成績，不是因為某一個人的突出能力，而是通過團隊的合作。你在一心發展自己的業務，提高自身能力的時候，偏偏忘掉了這一點。"
小陳聽了後目瞪口呆。
2"" inline="0"> 01. 職場中如何做到"1+1>2"？
相信很多企業都已經復工復產了。當疫情趨於平穩，依然還能正常運轉的企業就算是好企業了。員工和企業就像是"命運共同體"，一損皆損，一榮皆榮。員工之間能否通力合作，為了一個共同的目標向著同一個方向努力，往往決定了公司的命運。
因此，明智的管理者，或是聰明的員工，都會盡力通過團隊合作的方式完成工作，即使發生意見分歧，也儘量開誠佈公地解決，不要在彼此心中留下罅隙。
因為他們知道，一個人的能力總是有限的，多個人的合作就可能創造奇蹟。很多時候，眾人之間的分享和合作，完全可以實現"1+1>2"的突破。所以，職場上不需要獨行俠。
2"" inline="0"> 02. 團隊協作實驗
社會心理學家曾經做過這樣一個實驗：實驗者將6只猴子分成3組，分別關在三個籠子裡。實驗者在三隻籠子裡分別放入了猴子喜愛的食物，但是擺放的位置稍有不同。第一隻籠子的食物放在了地上；第二隻籠子的食物掛在了不同高度的位置上；第三隻籠子的食物則吊在了天花板上。
實驗者在單向玻璃外觀察每個籠子裡猴子的反應。幾天過去後，實驗者發現，第一隻籠子的猴子一死一傷，受傷的猴子滿臉是血，被咬掉了一隻耳朵，腿也發生了骨折。第三隻籠子的兩隻猴子都死了。只有第二個籠子的猴子安然無恙，繼續吃喝玩耍。
究其原因，第一隻籠子裡的猴子感到飢餓後，紛紛搶奪地上的食物，由於食物有限，兩隻猴子發生爭執，繼而動起手來，結果弄得你死我活；第三隻籠子裡的食物在天花板上，猴子無論如何也拿不到食物，最後被活活餓死了；第二隻籠子裡的食物有難有易，當低處的食物被吃光後，兩隻猴子會互相合作，一隻猴子站在另外一隻猴子的肩膀上，然後跳起來摘取食物。這樣，他們相處愉快，而且每天都有吃的，從而幸運地活了下來。
所以說動物們都懂得道理，人怎麼可能不懂：沒有一個人是萬能的，可以憑藉個人的力量完成所有事，即使是神通廣大的孫悟空，在遇到妖怪的時候還需要豬八戒的幫襯。不得不承認，無論個人能力多強的人，工作時都離不開團隊的幫助。
2"" inline="0">03. 通力合作，彌補自身不足
眾所周知，大雁在遷徙的時候，會按照固定的隊形來飛行，一會兒是"一"字形，一會兒是"V"字形。科學家發現，大雁這種組隊飛行的方式，要比每隻大雁單獨飛行快出12％。由此可見，合作往往能夠產生倍增的效果。
其實，個體需要在團隊中尋找幫助，不僅是因為個體的能力太弱小，更因為每個人都不是完美的。一個人難免會受困於自身的成長背景、工作經驗和思維方式，因此，通過與他人之間的合作關係，能夠彌補自身的不足，還能夠實現個體和團體共同成功。
俗話說，當你將快樂與人分享時，你的快樂會加倍；當你將痛苦與人分擔時，你的痛苦會減半。職場中的同事，雖然是競爭對手，更多時候卻是團隊的夥伴。
寫在最後：
當你進入了一個同事之間互相理解、互相支持的團體時，既可以在充滿信任的氛圍下工作，還能在重要的問題上協同合作，發揮更大的力量。
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