說到國內電子商務平臺，首先想到的是淘寶、京東和拼多多。眾所周知，在互聯網電子商務領域，京東一直站在騰訊一邊。隨著電子商務產業的發展，許多企業家開始關注電子商務。因為電子商務產業發展前景良好，垂涎欲滴的不僅是個人，還有一些大公司。比如在騰訊，大家都知道馬化騰一直有一個電子商務的夢想。雖然他是社交領域的巨人，但涉足電子商務領域，一直以為都是馬化騰日思夜想的事。
騰訊電子商務之夢
騰訊在2005年成立了拍拍網。當時，電子商務行業有三個最強大的電子商務平臺，其中就包括拍拍網。2005年9月，拍拍網正式成立，次年3月正式開業。當時，拍拍、易趣和淘寶幾乎是中國最具影響力的三大電子商務平臺。
拍拍網的開局非常的不錯，當時處於互聯網紅利期。在騰訊公司強大基礎下，為用戶提供安全便捷的在線支付服務。經過半年的試運營，拍拍網在業界取得了顯著的成績，註冊賣家總數超過100萬，位居行業第一；在線產品超過200萬，用戶超過900萬。然而，拍拍網卻有一個"致命"的影響，那就是過度依賴於QQ。
靠QQ生存下來的拍拍網，從來沒有形成過自己的核心競爭力。當淘寶網幾乎統一C2C電子商務時，拍拍網的衰落只是時間問題。之後，後起之秀京東崛起。從這個角度看，京東似乎繼承了騰訊在電子商務領域的雄心和壯志。
2014年3月10日，馬化騰看著失敗的拍拍網，終於下定決心。以2.14億美元收購了京東15%的股份。至此，騰訊和京東正在密切合作。2015年，騰訊和京東聯合發佈了京東計劃。馬化騰和劉強東的共同出席，表明了雙方對彼此的重視。
京東騰訊聯手，天下無敵？
騰訊收購了京東的部分股權，並且在幾年間不斷的加大增持。且目前是京東的第一大股東。隨著自己流量門戶網站的開通，京東的訂單不斷增加。與此同時，騰訊也為自己的網絡生活構築了一道防線。畢竟，每天有10億人使用騰訊的產品，他們社交、玩耍、工作和玩遊戲都在"鵝廠"的範圍之內。試想下，如果10億人轉向電子商務怎麼辦？
劉強東表示，與騰訊合作後，京東25%的新客戶來自微信。這是一個非常強大的流量，但京東從未充分利用騰訊的流量資源。
微信本身是一款社交軟件，也可以稱呼為"短信的升級版"。真正讓微信火起來的是"朋友圈"功能，早期微信處於增速狀態，但是依然到不了理想標準。朋友圈出現之後，一大波商人湧進微信，開始了鋪天蓋地的廣告。與此同時，各種假貨騷擾等問題出現，另用戶非常煩躁。
可是，在於京東合作之後，社交與電商模式開始整合，加上微信對廣告的嚴厲打擊，一時間用戶反響甚好，甚至京東與騰訊此次合作，成為天作之合。
騰訊可以離開京東，但京東很難離開騰訊
2014年，兩個合作伙伴之一是騰訊免費接入京東的兩個交通入口，協議有效期為五年。現在，五年過去了，一些分析人士和評論人士認為，騰訊不太可能在下一階段免費進入京東，而且很可能需要付費。
京東有三種選擇
第1， 與騰訊深度合作，毫不猶豫地給予騰訊更多的控制權。
第2， 花錢維持現狀。
第3， 退出並放棄騰訊的流量入口。
騰訊與京東的競爭更激烈，因為這是騰訊與阿里巴巴之間的遊戲。京東可能是騰訊的棋子，但就目前而言，它是一張王牌。但這並不意味著其他電子商務公司就沒有機會了，比如拼多多。拼多多在這裡成長，騰訊可以繼續支持拼多多。不管情況有多糟，這裡的交通都很擁擠。
馬化騰為什麼對拼多多感興趣？
首先，拼多多電子商務模式包含了社會屬性。購買拼多多，分享拼多多，不僅可以增加騰訊平臺的活躍度，還可以促進騰訊的產品營銷，這對騰訊非常有利。第二，像裂變一樣的高增長的可能性是無限的。在不到三年的時間裡，拼多多在美國上市。第三，拼多多定位為低端電子商務，以低價產品為主流，屬於淘寶、京東之外的"藍海市場"，填補了數億低端用戶的空白。通過收購拼多多，可以與京東形成互補關係，使電子商務業務全面覆蓋所有在線用戶，為騰訊在電子商務領域形成雙保險。
所以騰訊再次支持拼多多。目前，無論是市場價值還是日常生活，拼多多都帶著危機感走近京東。然而，拼多多所面臨的問題也出現在淘寶網上，發展中的問題可以在發展中解決。拼多多的潛力在於它打開了三四線城市電子商務的潛力。阿里什麼都試了不止一次，但都失敗了。不過從目前來看，騰訊不會完全放棄京東。當然，京東和拼多多並不是騰訊的最終選擇。
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