随着疫情影响的不断减弱，如今的品牌陆续开始了各种营销活动，有不少的品牌更是展开了新一年的战略布局。
在这些品牌中要说“玩的最开”的，那还是要数喜茶。从年后一月份开始，喜茶就动作不断，从积极复工到开发新品、新渠道一样不落。
产品、渠道双发力
喜茶积极展开战略布局
自从一月份开始，喜茶可以说就没有闲着，一直在为品牌复工以及后续的战略布局做准备。
先是通过外卖服务的“无接触配送”模式，将全国范围内的线下门店逐步复工，截止目前，喜茶的450家线下门店已经有436家完成复工，仅剩14家还处于关闭状态。
接着又是陆续推出新品，在情人节期时期推出“巧克力波波”，还上线各种优惠活动，增强消费者下单动力。
与此同时，喜茶还在上海、北京、成都等部分城市推出“团餐”服务，50份起订，300份封顶。通过不断调整产品策略，促使营业额的稳步回升。
之后更是联合众多知名品牌，进行产品跨界。先是在公众号推出“喜茶饼干”产品，数万盒存货在三小时内被扫空；接着是携手盒马推出2款青团产品，上线1小时就全部售罄；之后，更是来联合可爱多推出联名冰淇淋产品，在全家、罗森等便利店以及京东开始销售。
而到了最近，喜茶官方更是宣布了即将入驻天猫的消息。目前官方店铺已经在天猫商城上线，后续产品会在3月到4月之间陆续添加完毕。而天猫旗舰店的销售自然不是线下的即时茶饮，而是喜茶推出的饼干等一系列视频以及周边产品。
在这段别的品牌还在为如何顺利复工苦恼的时候，喜茶已经开始针对新产品和新渠道，展开了不断的尝试。
喜茶近期的举动
对于品牌的发展有何作用？
纵观喜茶近期的举动，可以说是大动作频出，那么在这一切举动的背后，喜茶又是有着怎样的考虑呢？
1、提升品牌的传播范围和服务内容
以前喜茶的品牌服务，更多的还是集中在线下店的饮品，但通过近期与众多品牌的联合跨界，以及品牌只有产品的拓展，如今的喜茶已经拥有了饼干、青团、巧克力波波、冰淇淋、品牌周边等众多产品。
如果说以前喜茶所面对的，是喜欢喝饮品的用户群体，那么如今的喜茶可以服务的还包括了更多的零食消费群体以及产品周边爱好者。无疑大大提升了产品的覆盖范围，也让品牌能过触及到的用户数量大大提升。
2、拓展品牌的服务渠道和消费场景
以前喜茶的主要销售渠道，便是通过线下门店以及外卖平台，而如今又增加了第三方的线上商城。
如此一来，不仅推展了品牌对用户的服务渠道，同时也增加了用户的消费场景。用户不仅能够通过线下店和外卖平台买到喜茶的产品，现在通过线上商城同样可以。
同时，入驻了线上商城之后，也能帮助喜茶扩大零食类产品的销售，让品牌能够持续不断的研发新产品，为用户带来更多的产品体验。以茶为核心，向上打造超级品牌力、横向进行零售化延展。
行业巨头入驻天猫
新茶饮市场开启零售化布局
伴随着喜茶入驻天猫的消息，零售化布局似乎已经成为新茶饮市场的下一个战场。当然，展开零售化布局的新茶饮品牌也不止喜茶一家，其他品牌也不断在零售场景探索。
根据媒体消息，奈雪的茶天猫旗舰店也已经上线。目前登录奈雪天猫旗舰店，可以看到首批产品已经上架，其中包括奈雪携手艺术家Cinyee Chiu设计的2020新年瑞兽系列6款心意卡，还有多款茶礼盒、饮品套餐等。
此外，奈雪还展示了与天猫联手打造的概念产品“霸气芝士奶盖杯”，巧妙的杯口设计，从此喝什么都可以加“奶盖”了。
行业巨头纷纷开始零售化布局，昭示着整个新茶饮行业在进入红海以及高竞争的阶段之后，再次迎来了新的挑战。
零售化布局对于新茶饮品牌而言不仅仅是渠道的拓展，同时也能够通过新零售来进一步拓展品牌流量，提升品牌的知名度。新的订单以及新的影响力，这也是未来新茶饮品牌渠道拓展的重心和新的增长点。同时，零售化渠道的拓展也将有效促进新茶饮品牌对于次级产品的开发，为用户带来更加多元化的产品体验。
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