一河赤水，长江支流，一如长江，世界瞩目。
因她酿造了茅台、郎酒、习酒等众多美酒，堪称华夏“美酒河”。
它是英雄河，红军四渡赤水，跳出重围，它见证了中国历史的伟大转折。
它是生命河，这里是长江珍稀水生生物的巨大生命密码库。
2016年12月27日，农业部网站发出《关于赤水河流域全面禁渔的通告》，2017年第一天零时起，长500公里，穿越云贵川三省的赤水河，正式进入“十年禁渔期”。
农业部的《通告》称，未来十年“共抓大保护，不搞大开发，更好地修复水域生态环境”。
最近几年来，赤水河两岸，山更绿了，水更清了，人与自然，更加和谐！水里的鱼，自由自在的呼吸；岸上的人，悉心呵护这条生命的河流，与早年相比，垂钓、杀戮、电击、网捕、炸药几乎绝迹。
绿水青山和金山银山，处理好了，是一对“双胞胎”；处理不好，是一双矛盾体。
阳春三月，酒类自媒体详尽报道了四川要在赤水河茅台镇对岸的茅溪镇（原名：水口镇）“再造一个茅台镇”。从文章来看，这是铁定的事实了。
既然提到了“茅台镇”，作为友好邻居仁怀产区的新生代，我们也适时表达了理性的观点和对我们自身认识。
我们这次表达观点，更多是“隔河观望”和“审视自身”。因为，无论是“水口”改“茅溪”，还是大兴土木打造酱酒产业园，都是在各自的地盘上行事，是当地政府和行业产业发展的需要，也是顺应市场需求的产业调整，更是民生所需。
同饮一河绿水，同享一域青山，拜自然之所赐，我们都在以自己的方式去朝拜、唤醒这条河流对两岸生灵的呵护和馈赠。任何人，都没有理由去指责或者质疑彼此的生活和生存方式。
文章通篇，我们都在由衷赞叹川人川商那种与生俱来的进取精神，都在以隐晦的方式叩问我们自身的不足和发展面临的短板、压力。
这篇文章，这几天引发了更多的关注，虽然笔触和文风可能具有一定的“调侃”，但无伤大雅，自媒体文章，不是“国社”的通稿，没有必要那样字正腔圆，字斟句酌，太正统了，没人搭理。真正能读懂作者苦衷的，就不去在意细枝末节。
有一位网名“荏苒”的网友相对理性，他说：“有苦难言的作者，犀利锋芒的文笔，客观真实的评价，许多地方想大声说似乎欲言又止，还是共同发展吧，独秀一枝梅不如春暖百花开。”
对，一花独放不是春，万紫千红春满园。才是作者“欲言又止”的初衷，才是这条潺潺流淌的母亲河希望看到的，两岸人民该有的和谐共生的胸襟和格局。
赤水河发源于云南，流经贵州和四川，全长接近500公里，流域面积2.04万平方公里。这是一条九曲蜿蜒的长江支流，但她一定不是一位狭隘的母亲，因为母亲的胸襟，博爱、温暖。
千百年来，贵州和四川，两省人民，和睦为居，通婚通商，相生相长。一河水滋养的孩子，没有理由为田边土角的琐事让母亲焦虑，让母亲蒙羞，让母亲受累。
如果茅台镇是赤水河养育的大儿子，那么茅溪镇可能会是继郎酒所在地二郎镇之后，母亲河养育的第三个“酒儿子”，虽然他才呱呱坠地依偎在母亲的襁褓里，虽然从省级行政划分我们看似“同母异父”，但是，血管里流淌的血都是赤水河的基因。没有理由，非要你强我弱，你生我灭，你死我活。
网友“厚德载物”留言的观点倒是切中的作者写这篇文字的“难言之隐”——“狼来了，但它倒逼仁怀反思，从而经过整合之后，理性思考，再以新的姿态迎接挑战，以更加坚定的步伐走创新之路。”
这位网友提到“整合”这个关键词，才是我们这么多年来，规模发展留下的“隐痛”！茅台镇长期以来存在的“小散乱”现状，与“打造世界酱香型白酒产业基地核心区”着实越来越不匹配。此题咋解？
3月24日，贵州省委副书记、省长谌贻琴赴茅台集团调研企业复工复产和改革发展情况强调：要始终坚持生态优先、绿色发展，实行最严格的生态环保措施，像保护眼睛一样保护茅台的生态环境。要充分发挥茅台品牌优势，着力带动全省白酒产业和相关配套产业加快发展，打造世界级酱香型白酒产业集群。
拜大自然馈赠的这方酿酒宝地，敬一代代老祖宗人留下的酿酒技艺，后辈守土有责，理应居安思危、居危思变。
川人做事，有勇有谋。四川将“水口镇”更名为“茅溪镇”，产业布局的战略意图已经非常明显。短视的目光看，三五年内，是形不成太大的气候。但是，“一张白纸上画图”，想象和发挥的空间巨大。
时至今日，茅台镇依然还有一些“乐观”的翘望：“古蔺或者四川在打茅台的擦边球，把水口镇改为茅溪镇，就是不知道这样是不是真的能对四川带来多大效益？”
姑且不去议论“茅溪”有没有“茅台”的所谓“基因”，但是一定要认清楚，同在“一条河流”，同享“一个生态”，所谓的基因，无外乎就是历史的沉淀、品牌的效应逐步形成的产区认知，只要有人持之以恒的做好当下，眺望未来，时间自会给出满意的答案。
“先入为主”对应的可能是“后来者想居上”；“占山为王”的保守思维也有可能成为“固步自封”的谋变惰性；“龟兔赛跑”是因为兔子忽视了乌龟不达目的不肯罢休的韧性和倔劲。
抛开环保、生态、土地等方面的政策性红线，“茅溪”如果高标准、高起点、高质量规划建成超越二郎滩头的赤水河畔第二个酱酒产区园区，并真正打造出几个全国有影响力的酱酒品牌，消费者应该是要买单和买账的！
川人骨子里的基因强于抱团发展，精于品牌塑造，善于审时度势。适当时候，看人长处，反视自身，一家独大，弊大于利！
有人追赶，有人鞭打，不一定是坏事。每个产业都和一个人一样，年岁高了，肌体和骨骼难免有些沉疾。摆在我们面前的，是如何利用有利但有限的核心资源，整合、盘活和改变“小散乱”现状，理直气壮地强化“世界级优质酱香型白酒核心产区”的价值认同，形成“好酱香、仁怀造”的产区价值高地和战略壁垒。
兼容并蓄，宽容以待，百花齐放，春色满园，才是给母亲河最好的报答！
面对偌大的市场空间，两地产区的酒业新生代，应该是抛下父辈们可能存在的恩恩怨怨和磕磕绊绊，以崭新的思维和视觉，互相拥抱，共谋发展，而不是，隔河吵嘴！
閱讀更多 本鎮酒業 的文章
