《大贏家》:原來領導喜歡“傻”員工

一事無成將是得過且過的必然歸宿。

電影《大贏家》 由於淼執導,大鵬、柳巖主演,講述了一個銀行職員嚴謹(大鵬飾)“變身”窮兇極惡劫匪,帶領一群戲精人質和警察展開了一場令人捧腹的銀行搶劫演習的故事。

《大贏家》:原來領導喜歡“傻”員工


影片看完,嚴謹這樣百裡挑一的傻子逆襲成為愛情事業雙豐收的大贏家,他憑什麼?

我的答案是,因為他夠傻。為什麼這麼說,我們一起來回顧一下嚴謹這個傻子都做了哪些蠢事?

蠢事一:頂撞領導,指出領導的錯誤


場景:

行長:嚴謹啊嚴謹,你這個腦子裡面他 有腦子嗎?這筆貸款的資金量並不大,為什麼非卡在你這!你就不能先把它放出去,我們再補齊這個法人的信息,不就完了嗎!你這個月的業績獎金不想要了?

嚴謹:

從流程上講.......(被打斷)

行長:不要從流程上講,我怎麼跟你就說不明白呢!




聰明人都知道頂撞領導不好,有諸多的危害。可能會被領導記恨,穿小鞋;失去晉升的機會;為討好領導,可能被同事孤立,畢竟領導才是發工資的人。古往今來,無數先哲都告訴我們遇事要學會明哲保身,得罪上司更是要不得,那簡直就是自毀前程。

槍打出頭鳥,職場專治特立獨行的人。嚴謹當過兵,後面後順利進入銀行系統,可見他沒有智力障礙,那為何他還明知故犯,做這樣吃力不討好的事情呢?為了集體利益。

臣誠知不如徐公美。臣之妻私臣,臣之妾畏臣,臣之客欲有求於臣,皆以美於徐公。今齊地方千里,百二十城,宮婦左右莫不私王,朝廷之臣莫不畏王,四境之內莫不有求於王:由此觀之,王之蔽甚矣。——《鄒忌諷齊王納諫》

戰國時期齊國謀士鄒忌勸說君主納諫,使之廣開言路,改良政治,於是可以戰勝於朝廷,有了燕、趙、韓、衛聞之,皆朝於齊的景象。

職場上從來不缺少趨炎附勢的人,領導身邊也不少說好話附和他的人。領導也是人,也會有決策出現錯誤的時候,這時候就需要像嚴謹這樣的傻子:為了集體利益,面對壓力,勇敢的指出領導的錯誤,及時規避風險。因為只有集體的利益保住了,個人的利益才有保障。

《大贏家》:原來領導喜歡“傻”員工


蠢事二:任務很奇怪,堅定認真去執行

場景:

1.接到任務:

嚴謹:行長,搶銀行我不會呀

行長:不會可以學了嘛,學好三年,學壞三天,這麼著把給你放三天假,回去看看外國電影,借鑑一下經驗

2.研究思考任務可行性

回到家飯桌上:我要去搶銀行了,一張百元新鈔一點一五克,十萬就是兩斤半,一百萬二十三斤,三百萬就是六十九斤。其實搶也可以,就是帶著跑太麻煩了。打車容易堵,公交站站停,地鐵還擠不上,還是得跑,這是個體力活。

3.尋找可以落地的方法

When: 搶銀行不是兒戲,現金什麼時候送來,什麼時候運走,都要了如指掌。

How:怎麼控制顧客,那什麼威脅櫃員,都要講究方式方法

Where:對周圍環境是不是熟悉,有沒有巡邏的警車,有沒有備用的逃跑路線,大道路口的紅綠燈,小到門口的探頭,都要事無鉅細,瞭解清楚。



管理者們經常苦惱的事情是計劃落地難,計劃每次下發,結果總是不盡如此人意,為什麼,因為太多人不去落地,不去執行,而是先質疑,自己覺得不對,就差不多敷衍了事,若是像嚴謹這樣領到任務就擼起袖子加油乾的傻員工多來幾個,先聽話照做,那麼計劃落地還會那麼難嗎?

《大贏家》:原來領導喜歡“傻”員工

運用結構思考力分析

我們得出:計劃落地難的根本原因人的表達是會隨著傳達的人數是會逐級遞減的:

決策者想的是100%,表達出來的是80%;

高層領導聽到是80%,表達出來是60%;

中層領導聽到是60%,表達出來是40%;

基層領導聽到是40%,表達出來是20%;

基層員工聽到是20%,行動力是0%。

要想團隊執行力高,計劃能更好的落地。團隊需要不問理由,聽話照做的“傻子”。

美國西點軍校的校訓是:沒有任何藉口。就像羅文收到要送信給加西亞將軍的任務一樣,沒有問加西亞將軍在哪?沒有怎麼送?而是靠著堅定的信念,排除萬難把信送到了加西亞將軍的手中。故而成為被世界人銘記、歌頌的名人。

說到底,靠的不就是這股不找藉口,一定完成的傻氣嗎?

沒有調查就沒有發言權。凡事先做,遇到問題了再解決。

《大贏家》:原來領導喜歡“傻”員工


蠢事三:不會偷懶,拒絕形式主義


場景:

警察1:瞧人民群眾的警惕性多高,演習沒你想象中的那麼複雜,到時候你就乖乖的讓我們抓就行。記得到時候多帶點護具啊

警察2:挺投入是吧,差不多得了

嚴謹:能不能配合一下


指揮官說:現在出警,半個小時收隊

特警隊長說:10分鐘結束戰鬥

特警隊員說:5分鐘結束戰鬥


主持人說:沒什麼看頭,隨便拍兩張就可以了

同事說:給你點陽光你就燦爛呀,給你個雞毛你就當令箭呀,給你個棒槌你還就認真了?



問:何為形式主義?

答曰:文山會海,興奮於觥籌交錯;貪圖虛名,不千實事;欺上瞞下,弄虛作假,瞞報浮誇;凡事只求無過,差不多就行。

形式主義指的是一種只看事物的現象而不分析其本質的思想方法和工作作風。其

實質是主觀主義、功利主義;具體表現是欺上瞞下,做表面文章,虛多實少,陽奉陰違喊口號多,不折不扣抓落實少。

生活中,工作上,我們身邊是不是也有很多的差不多先生,他們常說的幾句話就是:何必認真?認真你就輸了,差不多就行啦。在這碗毒雞湯的毒茶下,你便心安理得的放縱自己遊戲人間,樂著偷懶偷的一身輕鬆,也沒有心理負擔,凡事差不多就行,自己又不傻,何必折騰自己呢。

影片中幾乎所有的人都把這場演習當成兒戲,走過場。也是,這樣的演習每年也有七八百次,有什麼新鮮度可言呢?差不多得了,但是真的是差不多就可以了嗎?你在為誰演習?今天應付領導,明天糊弄同事,所有事情不求做好,只望矇混過關,你為自己的小聰明洋洋得意,用高人一等的姿態嘲笑那些認真工作的“傻子”。

聰明的你有沒有想過:你,浪費的是你的時間,你,是在遊戲你的人生!你自以為是的樣子很可笑,得過且過,你無知而無畏的樣子就像個小丑,在舞臺的中央自以為逗笑了眾人,散場之後發

現只是自己自導自演,自娛自樂罷了。

回顧一下自己的過往,檢測自己是不是自欺欺人的“形式主義者”。你以為你的努力感動了全世界,到頭來卻發現只是感動了自己而已,那該是多麼的可悲可泣。

記住:領導之所以能成為領導,必定有他的過人之處。不要存在僥倖心理,耍小聰明,貪小便宜吃大虧,任何崗位,任何事情,只有你先做好了,別人才會發覺你的好。從現在起,告訴自己:從嚴律己,認真對待每一件事。

《大贏家》:原來領導喜歡“傻”員工


結語:


記住,結果不重要,認真對待工作,我們每個人都是贏家。

關於電影《大贏家》,一千個看客有一千種評論。

有人說:這是一場認真的“兒戲”

有人說:傻子搶劫,戲精配合

有人說:場景搞笑,臺詞意味深長,是黑色喜劇的擔當

有人說:戲精本精,沒想到安排過場搶劫遇到“槓精”

有人說:認真的人,才有可能贏

有人說:百裡挑一的傻子,喚醒了一群遊戲人生的“聰明

我想說要想成為誰,先要做成誰。要想成為人生大贏家,需做一個工作高效、有擔當、明辨是非、堅持原則的健康職場人。

播種一種思想,收穫一種行動

播種一種行動,收穫一種習慣;

播種一種習慣,收穫一種性格;

播種一種性格,收穫一種命運。

————薩克雷



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