两个实打实干活的同事离职了,老板连谈都没谈,一句挽留都没有,你怎么看?

画者沈乾坤


我记得,我以前在一个公司工作,那个老板,就经常对员工说这样一句话,他说“这个世界上,最多的就是人,你们不想干,我可以随时换人”,他把员工单纯的看成机器了,这样的老板,严重缺乏情商和智慧,不会有太大的出息,充其量也就是一个小商人而已!


泽仁德喜


实打实干活的员工一旦开口提了离职,必然是去意已决。至于原因,还是马云说得对,不是工资不满意,就是工作不满意。人往高处走,无可厚非,很多领导在员工离职的时候会问原因,多半不会听到真实的原因。第一没必要,第二也没有用,如果可以解决也不至于提离职了。大部分人会给领导一个合理的理由,以照顾领导的面子,这已经是潜规则了。


程序员老翟


很正常。

干实事的人已经不讨人喜欢了。我家就是啊。有一次实在憋不住跟老板说“有时候,事情也不是没做,多的都做了,只是不喜欢天天做点啥都拿出来说”谁知道老板说“这个就是你的不对,你不懂得嘛?做了有什么用?做得再好又怎么样?现在信息时代,你要沟通。你就是要多说”好吧,你赢了。天天埋头苦干一点儿用都没,换别个只会逼逼一点儿是不会做的,反而觉得别个很好!就因为别个不管会不会,不管能不能,都满口应下,至于后续,后续再找理由就是了!

果然啊,会哭的孩子有奶喝!


山沟沟头的半仙儿


01

职场上,没有谁是不能被取代的。

上到CEO,下到职场小白,都可能会被淘汰,只是找到接手人的时间长短不同。

认真工作的同事离职,老板没挽留,这很正常,不然你希望老板做什么。

  • 给你升职加薪?

同级别的员工听闻提离职可以升职加薪,每个人都来这一招,老板怎么做?难不成给每个人都升职加薪?

这么被动的局面,老板是不会让其发生的。

如果这两位实力出众,升职加薪还有理由,至少可以树立一个“好好干、老板不会亏待你们”的公司形象。

反之,就是对团队其他成员的不公平。大家能力差不多,凭什么给他们两个升职加薪。团队不稳定因素在这一刻埋下了种子。


  • 说几句好话?

想离职的员工,是为了听老板说几句好话来挽留他吗?

显然不是。

关键是,说了几句好话后,他们会不离职吗?

显然不会。

对一位老板来说,明知道事情没有好结果,他还这么做的理由是什么。

老板做不到给想离职员工升职加薪,让他尽快离职,早日找到更喜欢的工作,可能是对他最好的祝福了。



02

事实上,职场最不需要的就是玻璃心。

认为自己做的不错,离职却没换来一句领导挽留的话,然后对领导产生了一些不好的联想。

真的没必要。

要清楚,职场是一个很功利、很现实的社会。

你想要赚到钱,就必须得让老板赚到钱;你想要进大公司,就必须磨砺自身能力,让老板看到你的未来价值;你想要做大项目,就得先向领导展示你具备这个能力。

机会,是你靠自己的实力赢来的。

身处职场,最可靠的便是,不断精进自身能力,让自己在跳槽时有更多的选择机会。

努力让自己变得更值钱,才可能赚很多钱。


祝好!


周末理想


职场就是这样,有能力的忙死,没能力的闲死,工资都差不多,毕竟主管,经理就那几个坑。世上从来没有哪个工作离开谁就不转了,大部分人说你不能离职,你很重要,其实你只是把小白兔的活都干了



雨是伞一生等待


标准答案,在老板心目中离职的人可替代性很强。

具体来说可能有这几种情况。

1、离职的人做的重复性工作。

像这种情况,资历久的员工和老板互相都是不满意的。员工觉得自己干这么多年,忠心耿跟,工资才涨一点点(一般同岗位,新老员工工资差也就20%,很难超过1000元),觉得老板抠,对不起自己。而老板也会想,同样的事找个刚别业的大学生来干,工资还低不少。这种员工辞职,老板不但不留,反而还高兴。

2、老板拒绝威胁。

在现实中,资历久的员工都有主动向上级或老板要求加工资的经历。我自己就有过几次。关键是要准确判断自己在公司的价值、可替代性,然后开出合适的价码。如果以威胁离职的方式来谈,一部分老板会直接让你走人,一部分加薪会稳住你,然后迅速找到替代者后把人挤走。

3、老板在“城门里木”。

我曾经遇到一个地板、家具经销商,他就说过,曾经他唯一的一个设计师要求加工资,不加工资就离职。他考虑再三,最后让设计师走人。接下来的两个月,只能老板自己顶上干设计,设计失误造成了上万元损失,比离职设计师工资还高。对于这件事他不但不遮掩,还广而告之,让员工知道他是什么样的人。两年后,外地新店开业,有员工想店长提要求,威胁离职,店长把这个事讲完后,员工自己就老实了。这一条的本质是创业初期老板必须逼着自己什么都会。新东方老板就说过,早期的课他都能讲。

4、老板正想睡觉,就有人送枕头。

现在都知道人工最贵,。很多企业都在通过非核心业务外包,机器人等手段减少用工量,也许有人离职正合老板心意。

5、实打实干货,不一定附和老板心意,甚至让老板不满意。

简单来说就是,也许离职同事是个只会埋头干事,不会抬头看天的人,这种人往往还比较轴,经常无谓的坚持己见,得罪人。保不齐什么时候就让老板不爽了。


吃海苔的羊


我觉得这是好事,不用解释,不用寒暄,直接了当!首先我辞职是因为觉得这是不适合我的工作,既然我决定要走,你的挽留是我的障碍!难道你们辞职就是为了听老板的挽留?难道因为几句寒暄,关心,就改变辞职初衷了吗?如果是这样即使你留下来了,老板也很快会找个人替代,然后开除你!



凯希


这个事情比较常见,原因也无外乎三点:

1,同事问题

2,老板问题

3,公司问题

首先,你说你同事是实打实干活的同事,这恰恰就是原因所在

老实干活,这是过程视角!老板和企业要的是什么?要的是结果!

所以,拿不出别人干不出的结果,实打实干活,有啥用呢?

本末倒置!

其次,老板为啥一句不说呢?

1,老板个性原因,不喜欢说话,但这是少数吧,也不至于如此

2,不值得老板留,估计这是主要原因,为何不值得留呢,也许是老板认为他能力不行,即交付结果的能力不行,也许是公司人太多了……各种原因

3,老板无奈,说了有啥用呢?若是这样,就看下面了

最后,公司问题

疫情当下,如果公司面临生存问题,那么公司优先留下的是什么人?

是干活的吗?还是产生高附加值的?

显然,是后者

还有,如果公司很多大的话,用不着老板留……

如果很小,老板对每个人心知肚明


径得管理读书会


这是中国人特色,总是把情义代入到所有人际关系中。支持老板的在商言商,从规则角度说无可指摘。不支持老板的认为共事也是缘分,怎么着也要叙叙。其实不同老板大可按照自己的理解去处理,无关对错。至于对公司经营会产生怎样的影响,包括对其他员工的影响,业务的影响等等,老板作为领导者自然也有自己的理解,趋利避害罢了。


齐鲁挑山工


我们老板曾经说过一句:我不会挽留提出离职的人,无论是谁。慢慢才能理解他的心态(我们的平台具有一定的市场价值,所以无所谓谁走谁留)。

不挽留,很正常。干活,与在老板心中的价值是两回事。若是这两个人能给公司带来大部分的业务,或者给公司创造大部分的利润,老板一定会象征性的挽留。若是只是干活(就是每年都老实干活,永远保证自己不出错,自己很辛苦),在老板心中,谁都可以。干嘛挽留?


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