因為一張費用報銷單，財務部又和業務部同事吵起來了！財務部同事因為堅持走財務報銷流程，被懟“做事死板”。相信，很多財務人員都會遇到這樣的問題，如何才能避免此類事情一再發生，今天，小編給大家分享了財務
報銷最全流程+注意事項，貼牆上，讓同事自覺跟著制度走！！！
費用報銷該如何做？注意流程有哪些，接下來我們一起來看下，費用報銷需要注意的問題，潛在的風險有哪些？該如何進行報銷呢？共73頁ppt教程（文末領取）
一、報銷業務中要注意的幾個要點。☟☟☟
（一）簽字流程：設置是否科學、嚴謹，這反映企業內控水平的高低。
（二）、權籤額度：各級能籤批的額度是多少？這體現公司的授權意識。
（三）、發票審核、費用歸屬：審核體現了稅控風險。
（四）、費用動向：費用的高、低、波動性，能反映企業的運作效能。
（五）、公款私用、貪汙浪費：看出公司管理人員是否廉潔。
二、費用報銷中潛在的風險。☀☀
（一）會計為難的費用報銷
（二）費用報銷常見問題
（三）案例
三、費用報銷管理制度制定的關鍵點。♧♧♧
（一）關鍵點
（二）費用報銷的流程
（三）報銷費用需要哪些人籤批
（四）重點監控業務部的職務消費
四、發票報銷常見問題
（一）能報銷的憑證有哪些
（二）總、分公司發票能串用嗎？
......
篇幅有限，不能一一展示，資料領取
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