職場上只做份內事,只會讓自己面對疫情這樣巨大困境時一文不值

23:00終於回到家,今天又是極度忙碌的一天。疫情這隻黑天鵝讓太多人措手不及,包括我。疫情讓更壞的事情更壞,更好的事情更好,在我看來這是變異的馬太效應。

隨著疫情的發展,移民局停擺,領事館停擺,客人觀望,不敢出去。樂觀估計,這個情況將會持續半年。長痛不如短痛,縮減開支,縮減規模,生存下來是唯一的硬道理。今天已敲定了公司搬的地方,保存精銳,熬過這一關。

敲定了這一切,下班前和兩位部門負責人談了一下,其中一位小夥伴的分享讓我看到他們的成長,也讓我深有感觸:“這個疫情到來,讓我突然覺得自己一直非常擅長的專業知識和技能,突然變成一文不值。曾經我認為職場上只需要做好自己的份內事,帶領好部門的團隊就可以了。但這次疫情完全顛覆了這個看法,這樣的想法,只會讓自己面對這樣巨大困境時變得一文不值。”


職場上只做份內事,只會讓自己面對疫情這樣巨大困境時一文不值

疫情全球蔓延,移民留學簽證業務的幾乎全部停滯,我們決定把公司的人手一分為二:專業精銳部隊負責現有客戶的案件進展,顧問行政人員負責男裝店的社群運營。一直在思考如何創收,增加收入。窮思到極點,就後悔自己當年過於小資和不思進取,以致現在的能力不可以以最快的速度帶著團隊轉型。也警覺到在逆境中,自己思維模式其實一直挺負能量的,都是習慣先逃避,現調整,浪費許多時間。也更深刻地明白了這句話:5年前的自己行動決定現在的狀態,自己現在所有努力決定5年後的自己選擇權


職場上只做份內事,只會讓自己面對疫情這樣巨大困境時一文不值

現在每天都選擇回鋪頭值夜班,為了打下社群運營的基礎。事實上,許多時候,線上的銷售業績比線下還要好,並且是好許多。挑戰的是我們需要更規範,更方便客人可以體現到衣服的細節及穿戴的效果。這些都是需要儘快解決,才可以保持增長趨勢。

疫情把許多事情加速,許多大伽評估,現在這種線上營銷,各行各業線上化比重不斷增長如果在沒有這場疫情下,有可能是3-5年才會實現,而疫情把這一切加速推進。許多老闆親自上場進行直播帶貨,進行轉型。在疫情持續發酵,大家為了生存,都不丟面子。

這一天做了許多重大的選擇,在我們還有多餘的選擇的時候,我們沒有行動的決心,唯有這樣的黑天鵝事件讓我們變得果斷。疫情把我們變得更務實、更堅強,我們唯有用不停止的行動找到新出路,在改變中找到生存的機會。


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