蘋果知名達人
錯了就是錯了，承認自己的錯誤，什麼加強溝通，下不為例，你倆誰是領導
李軍峰是我
【長鹿生觀點】：要猜領導的意思，應該從自己的表現入手。畢竟領導的意思是基於你的表現做出的反映，所以，要猜領導的領導，應該從分析自己開始。從題目看，題主沒有擺正自己的職場位置。認錯態度、說話方式都存在問題。
1.如何看待做事出了小差錯？
小差錯有沒有造成大事故？做什麼事出了小差錯？是第一次出小差錯，還是經常出小差錯，簡簡單單的一句，包含了很多內容。不能輕描淡寫的說是做事出了小差錯。
工作中犯了錯誤，錯誤是大是小，應該從錯誤的性質，過程，結果等方面，由領導、同事來定性。最沒有資格做出結論的，就是犯錯者本人。
相當然的認為，做事出了小差錯，是認錯態度不端正，不深刻的表現。小差錯也能釀成大事故，釀成大事故，能說是小差錯？
犯了個錯，沒有釀成嚴重後果，可以用做事出了小差錯來形容。如果釀成嚴重後果，就不能說是小差錯。
如果接二連三的犯錯，即使沒有釀成大事故，也不能說小差錯來形容，一是改錯的態度不夠端正，二是沒有改正自己的錯誤，三是對領導的批評指正也沒有深刻領悟。
2.如何看待加強溝通，下不為例？
這句話不象是一個下級向領導承認錯誤時說的話，說話語氣感覺也不對路，更象是平級或者領導對下級說的話。如果是下級向領導承認錯誤，應該是我以後堅決改正，保證不再犯此類錯誤。
和領導交流是叫彙報和請示，加強溝通，下不為例，簡單的八個字，讓領導體會到了你對他的不尊重，對你產生別的看法。
3.如何看待領導說的以後不一定有機會
基本上是有兩層意思吧
一是領導已經對你的工作能力失望，不想再使用你，要麼把你調整的其他部門工作，要麼以後不再安排你重要工作，更有甚者，會把你辭退了事。
二是領導要高升，或者調整其他崗位工作，以後基本沒有和你溝通的機會。
兩種結果，前者可能性更大！
4.如何看待領導發出的呵呵
呵呵，其實是讓人很討厭的兩個字，和人網上聊天，如果對方只是來發來呵呵，會讓人感覺對方只是一種心不在焉的應付。
領導在這裡發出呵呵，表明領導現在對你的徹底失望，不想再多說一句批評指正的話，你自己順其自然就好。
人在職場，犯錯也是在所難免，犯了錯，應該怎麼處理呢？
1. 第一時間改正錯誤，把損失降到最低，避免造成嚴重後果，不可收場。
犯了錯誤，不可推諉，扯皮，應積極承擔自己應負的責任，查擺問題根源，採取補救措施，及時糾正，避免事態發展到嚴重不可收場的程度，使自己陷入最為被動的處境。
2. 擺正位置，端正態度，承認錯誤。
找到領導，擺正自己的位置，用最誠懇的語氣，從錯誤的動機、過程、結果等各個方面，深刻檢討自己的錯誤，切不可輕描淡寫。
總之，承認錯誤，也是一門語言藝術，語言得當，可以化險為夷，如果語言不當，反而可能讓自己更加被動。
END!
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長鹿生
這個話題很有趣!
作為一個合格的職場人應具備三個條件，專業技能;溝通能力;工作態度，這三點是做好一件事的基礎!其中工作態度是領導更看重的，也是決定你是否能積極主動的，使自己專業及溝通能力得到提高的前提。
就話題的描述我認為你沒有機會了，原因有三
1.自身專業能力不足，不然不會出錯。
2.日常工作中未積極主動與人溝通學習，而提高自己。
3.出了差錯歸咎於溝通不夠，這是一個模糊的結論，是主動溝通未有回應？還是別人溝通自己未採納？且先給自己一個處理結果"下不為例
"，表面沒有認識自己的實際問題。這就是態度問題。
因此，可以看出三個基本條件都有問題，關鍵是還沒意識到，故而你很可能沒有下次了。
最後想說能力不足不可怕，重要的是要積極的認識和主動提升，有好的工作態度你就具備了成為好員工的最大資本。
特識時務者
首先我覺得你遇上這樣的一個領導應該是你的福氣。有句話說在表揚中腿部，在批評中進步。其實在職場裡面，能夠遇上一位直言不諱，不去估計你的感受的同事或者領導我覺得真的是挺幸運的。因為，當你犯過錯，這種錯誤在你看來是一點點小事，kennel感覺不到什麼，但是在客人眼睛裡，這點小事會被無限放大，他會通過這件事情聯想到你之前的種種。再次加深對你的刻板印象。
老話說，不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河。錯誤往往都是一點一點積累之後變成大錯的。我回想起之前有一個跟我一起共事的同事，在每次耐心的溝通之後，他都會說以後注意，沒有下次。雖然基本上下次 沒有同樣的錯誤，但還是會有別的一點點小問題。每次這種問題都會讓人很無語，然後他說，下次不會了，沒有下次了等等。但是在我的心裡其實已經對他越來越失望。真的是遇到一點點小事情就會爆發。後來終於他還是被Fire了。因為我們通常思維還會想，他還有下次再下一次。
同事都尚且這樣，更何況是你的老闆或者領導。因為你的命運就在他手裡捏著。你不要覺得人真的會很善良、心軟、同情，這些事情在經歷的多了之後人就會變得無情。而且，作為你的領導，是要對你的行為負責的。你的一切事情的後果他要承擔連帶責任的。有時候他說的話做的事情，是為了你，同時也是為了自己。如果你真的是牛掰，本事比他大，那你就把他幹掉，你領導他。話又說回來。誰能把自己的飯碗丟了呢？
嘿嘿，個人見解希望能夠幫助你。
執著的San
你好，你做事出差錯，然後你對領導說“以後加強溝通，下不為例”，恕我直言，這話應該你領導來說，不是你來說。
在我看來，你這話的意思不是你覺得你錯了，而且你覺得領導錯了，領導沒有跟你多溝通，你在跟領導提示說，下次不能再這樣跟你少溝通導致你出差錯了。
或許你根本不是這種意思，但是你表達出來就是這個意思。
如果我是你，我就會說“領導，對不起，都是因為我沒有及時跟您多溝通，我下次注意，不會再犯同樣的錯誤了”。
說話是門藝術，跟領導說話要注意方式和分寸，態度要謙虛。
墨魚在職場
很明顯，就是嚴重的警告。
就是說你要再犯錯要做好滾蛋的準備，他可能不會給你下一次溝通的機會了，或者你也可能沒有下次犯錯的機會了。
為啥呢？
可能你還納悶？
至於嗎，就是一點小差錯，有這麼嚴重嗎？
還真有這麼嚴重。
姑且就當是個小差錯。
關鍵是你搶領導臺詞啊！
不知道前言後語說明的還以為你在指點江山，你就是領導呢。
很明顯你的認錯態度有問題。
並且還找到了自認圓滿的藉口，甩鍋玩的挺溜，老傢伙們一眼就能看出你沒啥擔當，不論是職場還是交人，這都是個忌諱。
你的錯誤可能不大，但你的態度和認知錯的有點縱馬奔騰不知東南西北了。
小夥子明顯有點幼稚了。
當然，職場菜鳥一般都得給社會教育自己的機會，不然不會理解人生艱辛的奧義。
其實呢，正常應該是這樣的交流。
你要誠懇而又惶恐的說：我錯了，什麼什麼沒辦好，造成了什麼什麼錯誤，導致了什麼什麼結果，你有什麼什麼的不足，發現了自己什麼什麼缺點，日後堅決要改正，同時對領導的厚望和同事的困擾致以最大的歉意。
至於是否要痛哭流涕要看你的功力和領導的性情，別玩過了。
然後，領導拍拍你高大的肩膀，冷漠如霜的面容漸漸融化，微笑道：小夥子，認識到不足是可貴的，年輕人犯點錯吃點苦也很正常，不要有負擔，其實呢，也不能全怪你，可能溝通的不太細緻，你就想當然了，當然下不為例喲，好好幹，以後細心點，沒問題吧？
你飽含激情，感動的淚如雨下（看情感醞釀），就此站隊表忠心，領導一聲令下向東，絕不去偷雞。
這個流程才對嘛！
而你的表達呢，不但把錯誤甩給了領導，而且還幫領導把總結和評價都辦了，你讓領導說啥？你讓領導咋辦？
這是標準的領導講話你搶詞啊！
沒當場讓你坐他的位置（或捲鋪蓋）就不錯了。
別說是你出了差錯，就算錯不在你，但是你經手，本身就是有錯，你跟領導解釋時也要講究點立場態度和語言藝術。
領導也有自己立場和底線，當然可能格局也不大。
因此，有事沒事多設身處地想想別人的感受沒啥壞處。
坎坷多了，閱歷自然就有了，可能也就是多栽幾次跟頭的事。
不用傷心，沒有什麼幼稚行為是一次教訓解決不了的，如果有，那就是兩次。
沒有實力輕易別越界。
風雨的節奏
領導意思其實很簡單，就是不會再給你第2次機會犯錯了。這說明你做人做事缺乏誠肯，不夠嚴謹，對所犯的錯誤沒能從根源上徹底剖析，自己為什麼犯的錯誤，所犯的錯誤有多大危害，究竟產生了多少無法挽回不可估量的損失，這些都是你從思想上沒能真正認識到的，而只是片面地認為是個小差錯，無傷大雅。孰不知，千里之堤潰於蟻穴，因小失大是屢教不改的必然結果。
大王鳳舞
“以後不一定有機會了”這句話是對你的極度不滿和非常嚴重的警告。
從你的問題描述來看，屬於自我認知出現了問題，在你眼中是小差錯，在領導眼裡就是你把事情辦砸了，不不是小差錯哦。 交給你的事情沒辦好，不好好檢討自己的不足不到位的地方，輕飄飄的一句以後多加強溝通、下不為例，這話是你該說的？ 最後還呵呵？呵呵就看出來自己對問題一點深度認知都沒有。
站在領導角度：這什麼玩意兒？這麼一點事都做不好，還TIM搶我臺詞，把我當傻傻蛋嗎？ 這貨沒啥可塑性，不能自我驅動、檢討，指向推鍋減輕責任感，缺乏擔當，以後指不定給我挖坑被坑死。
碼中尋樂
以我的經驗判斷，領導回覆以後不一定有機會加強溝通了，存在兩種可能：
第一種是你們領導的原因，領導崗位異動，沒有與你再合作、溝通的機會；
第二種是你的原因，你的崗位變化，你們以後沒有合作、溝通的機會了。
從你的描述中判斷，領導說以後不一定有機會加強溝通了，是在你做事出了“小差錯”的前提下說的，因此估計你認為的“小差錯”在領導那裡不是小差錯，你們之間的看法是不一致的。因此，領導說沒機會了，估計是你這工作懸了、準備另找工作吧！
雲峰笨鳥
大家好，我是80後的熊二，很高興能回答你提出的這個問題，希望能給你一點幫助。
人做事總會出點小差錯，做事出點小差錯也是難免的，誰能保證自己從來就沒有出過錯呢？人都是在不斷的犯錯過程中成長的，只要不犯同樣的錯誤。
作為領導跟你說“以後不一定有機會了”就看你往哪個方面想，往好的想就是領導在告誡你沒有同樣的事情給你作，希望你能從這次錯誤種吸取教訓，學習經驗。同時也希望你別再犯同樣的錯誤。往壞的方面想呢，那就是說這次是給你的最後一次機會，如果再犯錯就捲鋪蓋走人了。
其實呢，我覺得多半是前一種意思，作為領導都是有一定的容忍和擔當的，下屬犯錯作為領導同樣是有責任的，不能將錯誤一味的怪責在下屬身上，他跟你這樣說是在提醒你也是在提醒自己，不能也不允許再犯，畢竟只要犯錯，很多的工作都是要重來的，嚴重的甚至造成很大的經濟損失。
所以，告誡自己，絕不再犯，工作一定要細心認真。
以上是我的回答，希望能對您有所幫助。
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