學點職場小套路,十年職場老手教你解決左右為難的問題


學點職場小套路,十年職場老手教你解決左右為難的問題


先說一下故事背景:

一位大領導即將調往異地工作,臨走前託人到我這裡把各種關係轉走,
但是因為大領導還有一些不大不小的費用(大概3萬元)沒有結清,
部門領導叮囑我:
“一定要將所有費用結清,才能為其辦理轉走手續,不然人走後將無法追溯”,


學點職場小套路,十年職場老手教你解決左右為難的問題


於是,按部門領導意思,我就將這件事情擋了下來,遲遲沒有辦理手續,
熟料,大領導知道後不高興了,立即給我們部門副職(其心腹)打了電話敦促手續辦理,說費用後續會結清,
怎麼辦?
一邊是大領導口頭承諾,一邊是部門副職敦促速辦,一邊是部門領導要求按正常流程結完費用再辦理手續,
我該聽誰的?死局?

正在看文章的你,如果是你,你會怎麼辦?思考三分鐘我們繼續講!


學點職場小套路,十年職場老手教你解決左右為難的問題


無奈之下,我只能將情況一五一十的報告給部門領導,
沒想到部門領導一句話就將該事情完美解決了

“你轉我的意思給陳主任(部門副職),大領導既然承諾肯定不會出問題的,那麼請陳主任先墊付一下費用(3萬元),事後大領導直接結清給陳主任即可”


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我將話傳達給陳主任後,他當場震驚了,

態度來了個360度大轉變,作出一張“鐵面無私”的臉

“我覺得李主任(部門領導)說得對,我思考再三還是按公司規章制度走流程比較好,這對大領導也是好事,錢是小事,主要要為大領導考慮周全”

你看,職場老手就是不一樣,一句話解開一個死結。


總結一下這個案例

在職場上,對於不想解決矛盾,不想排雷只想做好人的人,就把雷安排在他的頭上,看看他是什麼態度和反應!


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