真的不是我的错觉，支付宝真的变成了“湛蓝”，使用了近5年的支付宝浅蓝色LOGO，说换就换了？乍一看真的是很上头的蓝色呢！没错，3 月10 日，蚂蚁金服CEO 兼阿里本地生活服务公司董事长胡晓明已经明确表示支付宝将从移动平台全面升级为数字生活开放平台！除了让大家觉得可靠，还要为大家提供更便捷的数字生活未来，享受更好的服务，新的蓝色会更加轻快明了~互联网巨头之一的阿里巴巴都树立了新风向，数字化转型成为趋势，作为HR的我们该何去何从？何为人力资源数字化的转型关键？
关于本次“变蓝”事件，支付宝的Slogan也发生了变化，从“支付就用支付宝”到“生活好，支付宝”的标语转变，简短的slogan代表着支付宝将继续聚焦百姓生活中的大事小事，胡晓明在2020 支付宝合作伙伴大会上曾说到，支付宝正式转向数字生活开发平台，运用更精准智能的算法，让从前的“人找服务“，变成现在的“服务找人”。2019年6月，支付宝及其本地钱包合作伙伴已经服务超12亿的全球用户，半年内全球用户数保持了20%的增长，这次的更新无疑会影响到每一个用户。
在国际市场中，蓝色代表深沉且不具有攻击性，能给人一种安全感。看到蓝色，我们就会联想到信任、专业、放心。logo颜色变深，预示着改变和转型，更大层次加深对消费者的感知和理解。数字生活服务的变革是顺势而为，当今时代已经不同了，人们对服务的质量水平追求会更高。不少网友表示，支付宝+的数字生活不仅让人能想到科幻电影里的质感满满的画面，人类未来的生活肯定也会变得更加便捷。
在本次支付宝“自我变革”数字化升级中，HR可以总结为以下几点：
① 特点晋级：将人工智能应用至互联网技术，让算法变得更加智能，人群画像更清晰，更加贴心的了解每一位用户。在平台流量方面采用流量对外开放，资源向外倾斜的做法可以更好的稳固平台经营者与用户之间的桥梁，带来更深层次的社会化潮流变革。支付宝服务商家、商家服务消费者，将会形成一个一个又一个良性循环。而在人才分析功能方面，会增加人才的不同标签、人设或者性格特色，充分挖掘不同领域人才的能力以及职业性格，为企业的人才培养、人才储备、搭建提供更加充分的信息。同时也会及时帮助HR拥抱变化，根据随时动态数据，了解人才结构分布、入司年限分布、入离职率分布等等，一定程度上更加完善了HR的人才管理系统。
② 计划建立：这一次，他们立下超强Flag，支付宝立下3年新目标：帮助4000万商家完成数字化升级。运用DT时代数字精英转型计划和小程序优先扶持计划，实现从IT到DT时代转型。在当今数字技术时代，银行、快消品、医疗、人力资源、建筑等各个传统行业都将数字技术结合。因此，身处人力资源行业,HR的未来发展趋势也将是应用数字技术完成工作，利用数据价值发掘人才，是大势所趋。
③ 服务发展：本次转变带来的不仅仅是新思路、新理念，还有更重要的服务能力变强。数字增值服务能力不断加强，转型计划成长快速增加，其实我们不难理解支付宝想要改革的心，时代是优胜劣汰的，一成不变的总是会被抛下。
2020年这次疫情为很多企业按下了快进键，聚焦民生服务数字化就像一块大蛋糕。HR在本次疫情中已经品尝到了数据化的便利，不需要像从前一样挨个统计询问，同步形成和实时报备能更好的帮助我们疫情控制。
在招聘方面，智能算法能帮助我们匹配更符合企业标签的人才，从之前的筛选offer、HR发掘到平台发掘人物精准标签推送至企业和HR，从此最了解你的人不再是家人、朋友，而是数据。数字化招聘系统，将非常方便而高效实现人员在线寻找、简历筛选、远程面试和入职通知与办理等，根本无需线下费时费力操作；线下培训也可以运用算法达到数据统计和员工的自身差异化，因此，HR倘若学会利用当代数字化优势，将会更快节奏、更好的完成工作。
虽然在人力资源行业市面上已经有少部分的数字化产品，但目前实际应用量其实并不多，诸多功能还待完善。在未来数字化和大数据共同助力企业发展下，企业人力资源的目标规划、过程管控、分析评价、业绩改善都将成为线上操作闭环，非常专业、便捷的为企业连接战略与执行的纽带，智能化、数字化将会推动企业经营目标轻松落地和员工价值提升。
未来已来，企业的数字化转型已经到来。人力资源部门的角色不仅仅是被动的参与者，更多的应该是数字转型的助力者、推动者、引领者，提升整个企业的人力资源联动性，向新时代的成功迈进！
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