怎樣才能讓企業實現永續經營，是李惠森這樣的企業領導人一直思考的問題。
在無限極董事長李惠森看來，其中的關鍵是人才和團隊。他清楚地認識到沒有人才和團隊，再偉大的夢想、目標和戰略也無法實現，再優秀的文化、經驗和事業也無法傳承。這也是他非常關注企業人才培養的原因。
用文化吸引人才
發揮品牌“思利及人”的文化魅力，先思考如何做有利於“我們”大家，讓人們感到務實、誠信、尊重、愛、成長、開心和快樂，就會吸引人才主動靠近我們。
李惠森重視他的每個夥伴和員工，希望他們能夠成為文化的傳承者和推廣者，以身作則踐行文化，從一言一行中感受到文化的魅力，讓文化成為永久的磁場，吸引源源不斷的人才，打造可持續發展的團隊，為企業的長久經營打下堅實的基礎！
全方位培養人才
李惠森通過持續打造優秀的文化和氛圍，提供更佳的創業機會和平臺。並且會通過“學做教”，及時的反饋與激勵，有效的跟進與輔導，幫助新人快速融入，培養“老人”不斷成長，才能保持人才隊伍的活力和生命力，實現公司和市場的可持續發展。
李惠森重視並加快人才隊伍的培養，積極應對未來的發展和競爭，為其事業的持續經營打下堅實的基礎。
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