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华为是典型自食其力踏踏实实干事的企业，也是极具工匠精神的企业，任正非老爷子格局如此大，但生活中却是相当的低调，一心扎在工作上，现在国内很多企业圈子很多人邀请任正非老爷子加入，老爷子都婉拒所以很多人说华为公司就是一个另类，不喜欢和国内公司拉近关系只是非常注重和欧美企业之间的合作，这点和华为的文化是分不开的，华为历来重视强者的技术能力，所以无论从企业管理上还是从核心技术上，华为都是虚心的向美国学习，以致于很多都说任正非是亲美派，既然人家的东西先进为什么不第一时间去学习掌握，还要在考虑是不是要排斥，所以在很早的时候就花费巨资学习IBM的管理模式，在当时花费的金额简直就是天价，正是因为在前期华为公司在管理上做了大量的工作，所以在后续的扩张过程中从来没有因为组织架构问题耽误企业继续向前的发展。
任正非老爷子大格局不仅仅体现在学习先机的管理上，在人才上也是不遗余力的引进，只要是能加入华为什么条件都可以谈，因为重视技术所以重视人才，所以华为才能在很多顶尖的领域取得了巨大的突破，因为把经历都放在公司内部发展上，所以任正非几乎不会参与各种企业家的圈子，并且把华为公司做成了中国的标杆企业，刚刚爆出的华为国内的销量达到46%，马山就要过半了，这个数据还是非常恐怖的，华为在手机领域超越三星只是时间问题了，终于在厚积薄发这么多年之后开始进入了发展的快车道。
任正非老爷子把分红股份稀释到1点多，绝大部分股份都分给员工了，所以有几万人拿到了华为的分红股份，散财做事这种魄力和格局在国内范围也就任正非能做出来了，很多企业在学习华为公司的铁血文化，华为高强度的劳动主要是建立在高额薪资和奖金的情况下，大家在这里干的开心还能挣到自己期望的薪水，战斗力自然就会变强。
华为最强在于这么大规模的公司压根没有考虑上市，因为不上市就不需要考虑外在因素，只要把内部的事情搞好，服务好客户就能把业绩继续提升，任正非在回忆中说到华为做到今天可能跟自己有时候傻乎乎的一根筋不停的做事有关，根本没时间参加这个圈子或者协会，有点时间还要琢磨如何激发内部员工战斗力，不过这次美国的实体清单事件倒是激发了华为内部的战斗激情，因为老爷子一直担心这几年会公司的发展势头非常好大家分了很多钱，以致于很多人的进取心都下降了，现在倒是这次事件把华为内部员工的激情调动起来了。
现在整个国内科技行业还是缺乏像华为这种踏踏实实靠技术推动市场的公司，很多企业就是利用别人的核心技术做自己的产品，在经济条件允许的情况对于自主研发这条路考虑的比较少，如果真的关键时候被卡脖子可能对公司的影响将会非常大，在有可能的情况下还是需要自我掌握核心技术，企业才会走的更加健壮，希望能帮到你。
