趣頭條用錢換時間,但現在時間漲價了

“在北上廣飄著的那些人,哪一個不是在用時間換錢。”這句話說的並不全然正確,但卻現實!

但趣頭條完全反了過來。從誕生之初到現在,趣頭條就遵循了一個原則,用錢來換取用戶的時間。趣頭條相比其它的公司,來的更加直接,用戶閱讀新聞可以賺零花錢、收徒可以賺佣金,趣頭條開企的網賺模式不僅成功的收割了三西線城市的用戶,而且它還依靠這些用戶創造了國內上市速度的新記錄。因此趣頭條的成功可以說是對互聯網精英文化赤裸裸的諷刺。

可是趣頭條上市之後的日子並不好過,上市之初雖然股價暴漲,但截至到現在相比發行價已經跌去了60%左右,根據趣頭條在3月18日發佈的去年及第四季度的財報看,雖然營收大漲,但毛利率進一步降低、活躍用戶增長疲軟、獲客成本上升;最為關鍵的是,在這樣的情況下,趣頭條的虧損還在持續快速擴大。現在的趣頭條停止撒錢就會立馬死,但持續撒錢並不能保證活。

趣頭條的模式在經歷了2019年後,不再是正確與否的爭議,而是急轉直下。為什麼突然之間小鎮青年不願意“賺零花錢”了呢?

不是趣頭條錯了,而是有太多的趣頭條產生了。趣頭條首創得網賺模式並不是高深的產品營銷運營策略,只是通過對用戶最簡單的現金獎勵來吸引用戶,所以從商業壁壘上來說,趣頭條沒有任何何的競爭壁壘,現實的情況確實和理論上是一樣的,過去一年有眾多的玩家加入到了網賺的行業中來,雖然它們在具體的產品上和趣頭條並不構成競爭關係,但其實吸引的用戶卻是同樣的用戶群體。

對小鎮青年來說,去哪個地方“賺零花錢”的決定因素不是產品,也不是內容得好壞,而是誰在同樣得單位時間內給的錢更多。競爭者加入後給趣頭條帶來的第一個影響是增量用戶直接減少,98%的收入都依賴與廣告的趣頭條最基礎的籌碼就是用戶的多少,新增用戶減少,相當於給他直接劃定了廣告收入的天花板。誰還能說它有未來了。

另一方面競爭者加入後,網賺模式的吸引力對小鎮青年的吸引力在下降,當市場上只有趣頭條一家的時候,即使那些所謂的零花錢少的可憐,但依然會有大量的新用戶去嘗試,但現在各種各樣的網賺模式,讓用戶知道自己或許只是被割了一波韭菜而已。像趣頭條這樣的平臺,下沉市場確實是它的主場,但用戶卻不是最開始的用戶。

除了“零花錢”之外,小鎮青年同樣需要優質的內容和信息,如果說趣頭條用零花錢籌碼吸引到了用戶的話,那麼之後優質的內容才是吸引用戶最大的籌碼,而不是“零花錢”。增速減緩後,它開始需要在內容層面開始下功夫了,整個2019年,它多次因為內容質量低下而被主流媒體點名批評,這就是最好的信號。

這同時也是自己和那些尾隨在後的學徒們拉開距離的唯一差距,現在的趣頭條已經不再需要高速增長的速度。而是不停的不補課,彌補這幾年高速增長所產生的一系列的漏洞,這關係到的不是趣頭條條能否增長的問題,而是能否繼續存活的問題。

因為所有收入基本上都依賴於廣告的趣頭條想要在廣告需求逐漸下滑的廣告行業中逆勢而上並不容易,而一旦進入下行通道後,它再怎麼可能重新崛起呢。因為在那時它沒有任何可以重新出發的資本。

小鎮青年加入互聯網後,他們的需求和一二線用戶是一樣的,滿足用戶最真實的需求才是產品的根本,互聯網的根本原則不可能被趣頭條打破。


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