作為公司的一名維修組的員工，我發現我的工作除了為公司創造極佳的效率外，降低公司的物料損耗，發揮自己的積極作用，那也是我們的工作。
我曾是維修組搞壞機維修的技工，雖然我的工作很明顯就是搞壞機修理的，但在維修壞機的過程中，如何降低物料的損耗，將損失降到最低，那卻是我工作的重中之重。
從我成為公司維修組成員的那一天開始，我就知道，為公司提高生產質量，發揮員工的積極性，為公司創造最佳效率，降低物料損耗，那是我們公司的目標。
當我坐在維修組的位置上時，我也深深知道，公司的壞機都是由我來維修的。每當QC的同事把他們檢驗到的壞機交到我這裡來時，我渾身就充滿了工作積極性，因為我覺得我終於可以發揮我維修技工的關鍵作用了。那些壞機在我面前將變得束手無策，我只要用萬用表一測，電烙鐵一焊，壞機上的壞元件立即被發現和拆除，之後，我又換上好的元件，使壞機馬上變成好的了，同時我也讓公司的產品在沒有受到壞機的影響下，一直穩步上升。
公司的產品質量上升了，損失降低了，訂單多了，作為為公司服務的我們也為此感到高興，但我想這只是我們作為公司員工應該完成的工作罷了。當然，這只是我作為維修組工作的一部分而已，我的另一項工作任務就是如何降低物料的損耗。
那時，我剛來公司上班，由於不是很瞭解公司維修組的工作流程，於是我就和維修組的老員工進行了交流，但交流的結果卻是令我很驚訝，老員工說，修壞機時，若修不好就不要了，壞機上的元件物料也不要了，馬上扔到廢品箱裡面去，這些物料老闆有的是，不在乎這些。
當時我聽了他的經驗介紹後，對他那種浪費和損耗物料的做法有點不贊同，就算老闆有的是，作為員工的我們也不應該浪費。還有我覺得就算壞機真的有些修不好，可壞機上的一些小元件物料還是可以備用，而且還可以重複利用的。之後我又和進行了交流，但最後我們的看法沒有達成一致，他堅持他的做法，我也維護我修理壞機的方式。
再之後，老員工因為工作需要被調走了，這樣我們扦機拉的維修工作就只剩下我一個人了，雖然少了幫手，但我覺得我有更大的發展空間，我會堅持我之前的做法，儘量降低物料損耗，直至為公司創造最佳的效率。
這樣的節約修理方式，我一直堅持著，我不知道我為公司節約了多少物料，但我很清楚我的付出。也許有人會說，我為公司節省了那麼多的物料，是不是想得到領導的嘉獎。其實，我之所以那麼節約物料，降低損耗，並不是很想向公司的領導渴望什麼嘉獎，或是其他什麼要求，我只是想，這只是我的工作而已，是一種修理壞機的節約方式而已。
其實，我很感謝公司為我提供了一個讓我施展我畢生所學的才能的舞臺。我節約物料，這只是我所學知識的運用而已，是公司讓我得以發揮，因此我很感謝公司。
當然我最要感謝的是公司，是公司讓我找到了我人生的渴望，是公司讓我找到了我人生的發展方向。因此，我要用我的行動去為公司服務，真誠地為一個能為我提供舞臺去施展才華的公司服務和奮鬥。
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