Z
企业员工能力不够，如何提高？
S
谢谢您的问题。企业员工能力的提高，不外乎从两个方面着手：
第一个方面，是在工作中，师傅带徒弟，管理者手把手的教下属。
第二个方面，给员工系统的培训。通过内部培训的方式，把公司的经验往下传递。
在这两个建议之外，我有两个提醒：
第一个提醒，就是老板要特别重视。如果老板自己不重视员工的培训、不重视员工能力的提高，那么员工的能力是很难提高的。系统的培训一方面可以借助外部的力量，比如说培训公司，但是更重要的环节是公司自己总结自己的经验。
第二个提醒，就是在选择员工的时候要有意识地选择一些学习能力比较强的新人。
希望以上建议能帮到您。
Z
对员工如何定目标？
S
我们可以按照SMART原则来定目标，SMART是英文“聪明”的意思。
第一个字母“S”呢，意味着说定目标的时候要具体，不能定泛泛的目标；第二个字母“M”意味着目标要能够衡量，目标要量化；第三个字母“A”意思是这个目标要能够实现，也就是说员工踮起脚来能够得到；第四个字母“R”的意思是目标要和公司的整体经营相结合，给员工的目标不能和公司的经营没有关系；第五个字母“T”的意思是任何目标得有时间限定，也就是说在什么时间内完成这个目标。
答谢客户、犒赏高管，最佳选择！
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