西贝莜面村撑过去了吗?

相信很多人都记忆犹新的一件事,就是疫情席卷全国之初,西贝董事长贾国龙在接受采访时称,西北300家线下门店停业,预计春节前后将损失营业7-8亿元,账面资金撑不过三个月。那么,现在的西贝莜面村怎么样了呢?当大家都在为西贝的现金流担忧时,多家银行和投资机构表示可为西贝提供帮助。2月9日,浦发银行授信西贝餐饮4.3亿元贷款;3月16日,西贝官方微博称,全国已有167家店恢复正常营业。会哭的孩子有奶吃,西贝第一个哭穷的自救行为,顺利帮助自己度过了危机。

西贝莜面村撑过去了吗?

3月16日,西贝167家店恢复正常营业

时代的一粒灰,落到个人身上,就是一座山。疫情之下,中小企业异常艰难,北京最大KTV宣布破产;新潮传媒开工首日宣布裁员500人。但是同样不乏化危机为转机,在危机中寻找生机的中小企业,今天就来盘点一下疫情下中小企业的自救大招。

01 盒马鲜生创新"员工共享模式"

盒马鲜生是一种完全重构的新零售业态,盒马既是超市、餐饮店,也是菜市场,盒马最大的特点之一就是快速配送:门店附近3公里范围内,30分钟送货上门。疫情期间,作为一个配送上门的综合零售业态,盒马开创了"员工共享模式",将别家的员工临时招聘过来,既解决了自身配送人手不足的问题,又缓解了其它中小企业的人员负担,也帮助这些人员增加了额外的收入,可谓一箭三雕。

此外,盒马还开辟了社区团购模式,将小区内所有家庭的需求进行统计、汇总,只要当天进行了需求上报,隔天就能零接触,将该小区所有生活物资的需求一次性配送完成。这种模式,缓解了盒马本身跑断腿的配送压力,也为社区居民提供了一定的折扣优惠,互利共赢。

02 小仙炖非常时期的逆势增长

如果之前对小仙炖鲜炖燕窝的熟悉程度仅停留在略有耳闻的话,我想从现在起就要将它纳入我心中知名品牌的序列了。小仙炖鲜炖燕窝由国家一级健康管理师、国燕委常务副理事长林小仙打造。疫情非常时期,小仙炖逆势增长220%,38女神节当日小仙炖全网销售额同比增长471%。在人人自危,快递都不敢拆的今天,为何会信任并购买小仙炖?

西贝莜面村撑过去了吗?

小仙炖2月逆势增长220%

众多抗疫一线的医护人员都在强调个人健康、个体免疫力对战胜病毒的重要性,由此群众对提高免疫力的需求激增。而在此时,鲜炖燕窝因其当天鲜炖、冷鲜配送的模式更好地留存营养,受到更多人关注。同时,2月21日晚,林小仙在淘宝直播平台对小仙炖鲜炖燕窝的生产工厂进行了长达三小时的直播介绍,超强的"工人清洁消毒防护十步法",满足了消费者足不出户、在线云监工的感官体验,不仅拉近了与消费者的距离,而且建立了消费者对小仙炖的超强信任。

西贝莜面村撑过去了吗?

工人清洁消毒防护十步法

2003年非典,倒逼着电商平台淘宝的崛起,顺丰也顺势开通了航运物流。2020年新冠肺炎,又一批企业利用直播平台,打开了新的销路。困难面前,不是跌到爬不起来,就是站在新的风口飞起来。


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