創業路上,合夥人中飽私囊,挪用公款怎麼辦啊?

迎風解惑,讓企業不再困惑,這裡是迎風學社,我是郭導。迎風解惑每天晚上為我們的所有的同學解答企業經營難題、營銷困惑以及人生的煩惱。

創業路上,合夥人中飽私囊,挪用公款怎麼辦啊?


今天是第4期,第4期我們回答一個同學的問題,這個同學的問題是:合夥人中飽私囊,挪用公款怎麼辦啊?

這個問題,我不知道大家有沒有遇到過,如果遇到了今天的解決建議也一定會幫助到你,那麼如果沒有遇到,你也可以預防。

創業路上,合夥人中飽私囊,挪用公款怎麼辦啊?


我們還是按照先分析問題,再按照新勢能商業系統的視角提出解決建議。


【經營企業就是經營人,經營人的人性】

首先我們必須認知一個事情,就是人性,人有三性,第一是獸性、第二是人性、第三是靈性。

第一、人都有貪慾,這並不是什麼缺點,關鍵是用在什麼地方,人之所以有貪慾才有上進心,但是如果貪慾在道德和法律之上,就會犯下大錯。

第二、如果一個人在沒有被監督和約束的情況下的犯錯幾率是非常高的。也就是如果國家沒有法律和監督機構,最後肯定是原始狀態的一團糟。

其次是這樣的事情不管小微企業還是大型企業都有發生。

去年的萬達的貪汙事件,萬達的三個管理者貪汙超過1個億資金

阿里的7位高管貪汙

美團處理了89人貪汙

聯想企業發展部主管挪用公款

原華為副總裁內幕交易

原騰訊總監受賄且侵佔公司財產

原百度副總裁與被收購公司負責人有私下鉅額資金往來

這些人都是原企業的得力干將,同樣這些企業的制度健全的情況下出現的貪汙事件。

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【小微企業處理事務,要有分寸】

我為什麼說一定要有分寸:首先這個人是合夥人,第一他有股權,如果他帶著股權走,對公司的影響是非常大的;如果回收股權,他是犯錯方,還能在公司發展的關鍵期拿走最寶貴的現金流。第二是他有資源,如果他手中有公司發展的關鍵資源,不管是客戶資源還是技術資源,對公司的傷害都是致命的。

所以說,要把公司的風險降到最低。但是不是沒有風險,沒有風險是不可能,除非當作沒發生,這個影響會惡劣。

【按照新勢能商業系統的視角,給出操作建議】

如何處理,迎風學社郭導給這位同學幾個建議:

第一、中飽私囊和挪用公款,挪用公款,一定要有證據,不能只是猜忌,要有確鑿的證據。

第二、制度無情,遇到這樣的問題已經觸摸到了公司的底線,而且挪用公款已經觸及了法律,已經是一個違法的行為,我們剛才所列舉的大型公司的貪汙最後都移送到了司法機關。

第三、人要有情,我相信你們兩個人合夥以前一定是感情不錯,至少有所瞭解,制度無情,人要有感情,進行約談,要了解事情背後的原因,曉之以情動之以理。

我們看聯想柳傳志如何處理的,給了這位員工50萬安家費,出獄之後又借給了500萬現金助力創業。

最後,就是把降低公司風險降到最低,但絕對不要期望沒有風險。

那麼,這個剛才我們說了一些處理的方法和處理辦法,叫制度無情,人有情,處理有分寸。

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【防大於治,防患於未然才是明智之舉】

那麼接下來如何才能防止這樣的事情發生,防肯定大於治,對不對?

同時更要設置防火牆,萬一出現這樣的問題,企業如何防止風險?

在迎風學社創業的時候,我們也在防止這樣的事情的發生,因為我們的聯合創始人團隊從開始的4個人,到後來的12個人,它會逐漸的壯大啊,管理者也會增多,這些人都會擁有我們的股份,都是我們的股東,那麼我們如何設置防火牆呢?

首先我們要持續不斷的打造聯合創始人團隊

一定要打造聯合創始人團隊,不能只給員工做培訓,還要給股東,還要給聯合創始人做培訓。

1、培訓立場,要有統一的立場,迎風學社就設置了5大立場,這五大立場是什麼?首先要堅決維護黨和國家的立場,要和違背黨和國家政策的人劃清界限,第2個要永遠維護什麼企業和品牌的立場,和違反企業價值和品牌價值的人劃清界限,第三要維護誰維護核心創始人的立場,第4個要維護制度的立場,第5個是什麼就是維護個人品牌和個人信譽的立場,這就是迎風的5大立場;

2、要打造信念,我們看西遊記,師徒4人去取經,立場是一致的,都是到達西天取得真經,但是3個徒弟信念總是拋錨,孫悟空喜歡刷刷性子還想念花果山,豬八戒想念高老莊,唐僧在這個時候就及時的把他們的信念拉回來。這個打造信念就是及時的把合夥人的信念拉回來,你看我們黨,用各種黨性、廉潔教育來打造信念。

因為人的信念不是一貫性的,他會起伏、他會拋錨、他會被影響,所以,作為核心的創始人,你要時不時的把聯合創始人、股東的信念,拉回來,拉回到這個你們共同奮鬥的這個方向上去,

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第2個就是建立企業的底線制度,建立企業的底線制度什麼意思?就是在所有的創始人聯合創始人要簽署一份協議,這份協議就是什麼,就是企業的底線,任何人都不能觸碰企業的底線,我剛才說了,股東出現這樣的事情如果處理不好,就可能讓公司遭受更大的損失,甚至是滅頂之災。

因為他有股權,對不對!這個時候我們先定這個底線制度,底線制度的目的就是解決這些問題,第1是在股東心中要有底線,防止股東違反這樣的制度,在迎風學社有10條底線,這10項制度是底線,任何的股東不能觸犯,如果觸犯了怎麼辦?就是一塊錢轉讓你的股份,一塊錢轉讓你的股權,處理的乾乾淨淨。

如果你觸犯了這個底線就一塊錢轉讓;如果沒有觸犯底線,你正常的離開,我們照樣按照公司法的要求,按照章程的要求回購股權。

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那麼這就是郭導給大家所提的問題的一些解決的建議以及如何做好預防,如果你有這方面的困惑,這一期我相信對大家一定會有所幫助。


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