截止3月20日12时，全国新冠肺炎累计确诊81301例，死亡3253人，在眼下这场新冠病毒阻击战中，原本应是主力军的医院感染科，却显得力不从心，暴露出人员、场地、设备均严重不足等诸多问题。
中华医学会感染病学分会主任委员、北京大学第一医院感染疾病科主任兼肝病中心主任王贵强在接受《中国新闻周刊》采访时表示，出现以上情况主要归因于科室效益低发展受困，医生待遇偏低，人才稀少等多个因素。
1990年代以来，医疗开始市场化，感染科成为不赚钱的科室。王贵强分析说，虽然SARS以后，传染科改为了感染科，但不少医院的感染科依然以看肝病、结核为主，传染病发病率下降，带来了科室业务量的减少，进而效益下降。
浙江乐清市人民医院感染科医生赵晖将感染科的工作形容为"赔本买卖"，一方面，感染科的病房设置需要单独且较大的空间，病人因为要满足隔离条件，有些不同病种的病人不能安置在一起，使得床位的利用率不能达到100％；另一方面，感染内科以药物治疗为主，不像外科那样使用各种器械，随着药品零加价政策的实施，加之结核、艾滋病的药物都是免费提供，令感染科的收益变得极为有限。
而相比其他科室，感染科必须要用的医用防护用品又是一部分不小的支出，这使得医院没有发展感染科的动力 。
收益不好的情况不仅发生在综合性医院的感染科，以看肝炎、结核为主的传染病专科医院生存更为艰难。据2007年全国卫生财务年报数据；全国148家传染病院中有63.51％出现亏损，在所有传染病医院中，当年结余占总支出比例大于5％的仅12所，减除财政专项结余后，148家传染病医院亏损5.98亿元。
缪晓辉曾担任过中华医学会感染病学分会副主任委员、上海长征医院副院长、感染科主任。他说，在医疗服务被推向市场化后，感染科医生的收入普遍在医院各个科室中处于最低一个层次的水平。
杨友明工作31年，每一年收入的增长幅度仅维持在5％左右，有时候还会负增长。在美国，感染科医生的收入虽然只有心内科、外科医生的 1/3 到 1/4，但平均下来年薪能有15万美元，王贵强认为，
中国感染科医生也要保证其一定的底薪，才能使得学科顺畅发展。
待遇偏低，感染科的发展受困，加上社会普遍对传染病的排斥等多个因素，使医学院毕业生普遍不愿意到感染科工作。杨友明所在的科室已经有四五年没有进来新人， 科室只有二十来个人的规模，一旦科室人员想要到外地进修学习，就会令日常运转难以维系。
复旦大学附属华山医院终身教授翁心华说，在华山医院，2000年前后，感染科也有一部人因为待遇低选择离开，如今的网红医生、现任华山医院感染科主任张文宏在博士毕业后也曾和翁心华说，想另谋出路。
作为中国感染学科发展的"重镇"，王贵强所在的北大第一医院感染科的床位数长年来一直没有增长，近期还因楼宇改造，被压缩到一半，仅有30张。感染科的人才队伍自2003年SARS后补充了两名新人之后，至少有12年没有再进人，"这从客观上影响了整个学科的梯队建设。"王贵强说。
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