面對疫情期間燃料供應緊張情況，集團公司各單位加強“保供控價”體系建設，緊盯瞬息萬變的煤炭市場，摸清燃料價格波動行情，千方百計在市場中爭取，全力以赴在逆勢中攻堅，確保燃料穩定供應“落袋為安”。
金山熱電公司
自恢復正常生產以來，面對依然嚴峻的防疫形勢，金山熱電公司加強溝通聯繫，安排專人與地方政府對接協調，提出關於保障供熱、供電物資運輸的請示，最大限度得到政府部門的理解與支持，最終打通運煤通道，在大多數煤礦沒有復工，不能履行長協合同的情況下，簽訂應急合同解決燃“煤”之急。
同時積極落實“防輸入，防擴散，堅決切斷傳染源”的要求，運煤司機嚴格執行進入煤場測溫、登記、消毒的程序，合理控制放車數量，確保廠區車輛有序通行。加大采制樣設備和接卸機械維護力度，確保設備可靠運行。
隨著各煤礦的復工復產，煤炭供應情況得到緩解，但採購價格仍舊居高不下。該公司積極開展市場煤競價採購工作，掛網採購過渡煤種，並及時調整進煤方式，保持燃料庫存結構合理，在保障進、耗煤平衡及燃料安全的基礎上，維持煤場低庫存運行，同時嚴密觀望市場價格下行趨勢。加大經濟煤種摻燒力度，最大限度做好保供控價工作。
目前，該公司每天進煤量在6000噸以上，日供應量平穩充足，採購價格已基本恢復到春節前水平，為機組可持續安全穩定運行和優質供熱提供了堅強保障。(嶽文霞)
新豐熱電公司
新豐熱電公司提前謀劃，主動出擊，全力應對燃料市場近期出現的波動和不利因素，保障機組“口糧”供應。
由於受到疫情影響，雖然目前煤礦企業逐步開始復工復產，但復工率依然偏低，造成煤源緊張、發運困難，不利於企業合理提升燃料庫存。該公司主要領導和燃管人員積極加強與煤炭供應方的溝通協調，調運車皮加大進煤量，千方百計拓寬進煤渠道，各方面全方位地瞭解煤礦復工、產量等情況，保證庫存合理穩定。目前累計進煤11萬噸左右。
面對燃料市場的複雜形勢，該公司充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用，及時召開會議研究採購對策，認真落實燃料保供控價主體責任，提前與神華銷售集團西北能源貿易有限公司準格爾分公司對接，啟動神華外購煤和貿易煤，採取車車跟蹤、專人盯辦、深化經濟翻卸等措施，不斷穩固進煤通道，有效緩解了供煤緊張局面。同時強化煤場管理，加強煤場巡檢力度，及時通知卸煤隊人員對煤場進行存煤區域整理，保證存煤堆放合理，上煤調煤及時快速。
隨著煤炭市場的不斷變化，目前保證供熱安全和機組發電依然是重中之重。該公司科學調整部署燃料供應工作，認真分析進煤量、耗煤量、庫存煤量等數據變化動態情況，掌握庫存平衡點。同時通過對煤炭價格的積極調研和科學預判，在煤價下行期內結合機組運行實際情況，加大燃料採購力度，加強與大型國有煤炭企業購煤意向的協商合作，以保證燃料供應的“保質保量”。(邢冬亭 周春偉)
杭錦發電公司
因受新冠肺炎疫情影響，煤礦復工復產進度緩慢，產能提高有限，導致杭錦發電公司燃煤採購困難增大，無法滿足雙機正常運行需求。為有效應對煤價波動、煤源緊張等嚴峻挑戰，該公司成立疫情期間燃料保供控價領導小組，積極應對疫情影響之下的燃煤告急狀況。
燃料管理部根據疫情特殊時期燃料市場變化形勢提前謀劃，及時調整採購策略，積極協調所有可以協調的社會資源，加強與周邊煤礦、煤場的溝通協調，加大采購半徑，確保疫情期間燃料供應充足穩定。
同時狠抓疫情防控不放鬆，將煤場管理人員、供煤商及運煤司機全部納入防控體系，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。加強疫情期間進煤驗收工作，嚴格規範採樣制樣。為保證進煤量，相關人員主動調整作息時間，加班加點接卸，做到不壓車，快速安全接卸。每日由專人調配接卸進煤、指定卸煤位置；並與運行部協調配合，做好配煤摻燒工作。（付榮和）
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