天尽晴岚
旅游行业人数肯定会出现报复性增长或井喷状态，都是有可能的！只是需要时间！中间应该需要一个缓冲期来过渡。大家都需要把工作生活恢复到疫情之前的正常运转状态吧，需要过渡调整时间。
旅游人数肯定会上涨
因为毕竟有2019春节前后旅游需求的积压存量。再加上马上到来的五一黄金周，十一国庆月，5-10月的旅游行业生命旺盛期，国家估计也该会提供旅游业恢复助力政策扶持，毕竟是支柱产业。也是为了能让旅游业尽快为国家经济造血！
报复性消费问题，得看消费实力了。
毕竟大家都几个月没有什么收入了。管控解除后第一要务应该是解决自身资金财务问题，房贷、车贷、生意正常运转，改行找工作？生活要吃饭，吃饭要有收入才行啊！旅游消费也是需要经济基础的构建，和持续稳定的财务收入保障的，都去穷游穷开心吗？毕竟是少数！出去旅游都想要玩的开心，玩的舒心，玩的放松！
另外肯定会出现旅游行业的几个转变。
线上旅游服务，咨询下单、电子支付、出票等一站式旅游服务，
- 非接触式服务兴起，无人售票景区、景点、交通工具、超市餐厅都采取自助是服务。
- 人员密集区域场所管控，旅游时间选择更自由，自行安排调整，错峰出游。希望不在看人山人海，而是真真看的是美景如画！
- 健康、卫生、食品安全方面，旅游时不在随便外面，胡吃海喝了，美食诚可贵，生命价更高了！防疫卫生观念潜移默化的提升好几级，不管是主动、被动、还是无意识的。
所以，个人认为疫情管控解除之后，旅游行业不会马上出现报复性消费，但旅游人数肯定会随着时间缓冲期的结束，释放2019春节前后的积压存量，出现报复性增长！报复性消费也是可能的！但建议大家在经济实力允许的前提下，理性消费！
蚂蚁儿上树
今年大概率是不会的。
首先，根据疫情目前情况看，全国疫情管控结束最快是四月底，那时2020已经过去四分之一有余，时间就是一切，成年人急于工作赚钱，小朋友急于上学补课，今年的时间比任何时候都不够安排，人们会更多把时间精力投入到必须要做的事情，而非必要的事情只能推后。
其次，一朝被蛇咬十年怕井绳，疫情影响较大，人们警惕的心理不能立刻放下，面对公共场所和旅游区都还是心存芥蒂，需要混序渐进的调整过来。
再次，此次肺炎中国确诊病例八万多人，这背后是八万多个家庭和无数亲朋好友，有人永远失去了亲人、朋友，有人则刚大病初愈，无论心情还是身体都不适宜出去肆意玩耍。而这其中，仅湖北确诊病例就占到近九成，对湖北旅游景区的冲击尤为强烈。
最后，此次疫情管控时间较长，国内很多人或企业多少都会有经济压力，且目前国外疫情愈演愈烈，全球的经济贸易情况都不容乐观，这注定是不平凡的一年，未雨绸缪是非常有必要的，哪怕手头宽裕可以也需要谨慎消费，避免陷入经济困顿之中。
熬过今年，给予人们一定的缓冲期，旅游业报复性消费必定势不可挡，毋庸置疑！
似鹿似马似飞花
确实在突如其来的疫情管控下，旅游行业确实是各种哀嚎，可以说是近几年的最低潮。但是呢我认为旅游界的人士并未彻底绝望，其实这几年有空就去旅游已经成为人们的一种生活方式，尤其喜欢旅游的已经是生活的一部分，包括像一些公司团建要去旅游，工作压力大要去旅游，结婚蜜月要去旅游等等，疫情管控之后呢，谈不上“报复性”某种极端，但人们对旅游消费的需求将会重新爆发。
可以举一个很现实的例子，03年非典疫情发生的时候，对于旅游行业也是一次前所未有的冲击甚至差点让整个行业停止运转，携程旅行ceo梁建章曾回顾说道，从03年四月份携程订单急剧下滑，之前两天忙不完的北京酒店订单，而这时一个人两个小时不仅可以完成北京订单也可以顺带完成上海的订单。然而在疫情得意控制过后，旅游业很快回弹到02年同期水平，同年十月携程平台上的机票订单成交量同比增长200%。
所以说呢不单单是旅游业，还有很多已经融入人们生活的行业都会在疫情管控解除后出现“熬过寒冬迎春天”的景象。
去了吗旅游
型冠状病毒肺炎疫情的爆发，为中国经济的增长投下了阴影，也引发了对高度倚重中国消费者（包括国内和海外旅游消费）的奢侈品牌业绩前景的担忧。
国内旅游业甚至全球旅游业都在遭受着不同程度的影响。酒店、景区、餐饮、航空等旅游业的各个环节都迎来了寒冬时刻。
收入停滞 为退改垫资数亿
“我们已经关门歇业一个月了，不仅没有收入，每月还要支付数万元的房租以及近十万元的员工工资。这样下去损失太大了。”一位合肥中小宾馆老板抱怨道。
目前当地酒店业仍旧没有重新开业的通知，与房东商量减免房租也没有结果，他称已经做好了数月艰难度日的准备。
携程采取的措施是根据员工所在的部门情况，采取降薪、或者停薪留职等方式来处理。虽然被停薪留职，不过携程给王峰在内的相应员工提供了待业支持，比如通过小程序和网店售卖防疫用品、休闲食品等，帮助门店和员工增收。
不仅仅是普通员工，这些旅游企业们也面临着巨大的业务和资金压力。
一方面是根据国家相关规定和企业情况出台相应的免费退改政策，并投入客服支持。以飞猪为例，飞猪方面称今年春节期间面对的是去年同期峰值十倍之多的客服热线，为了保障退款进度，一度实行全员客服；同程艺龙方面则表示，在春节假期的前五天累计投入服务人力8000多人次，每天平均工作时长10小时以上，平均每天累积加班800小时；而携程方面在1月底就完成了数百万的退改订单，1万多名客服几乎全员上岗。
另一方面则是由于退改、员工工资等开支造成的资金压力。去哪儿网CEO陈刚在接受媒体采访时表示，1月底去哪儿网各业务条线已经为消费者即时退款垫资近10亿元；马蜂窝方面称，因疫情造成的机票、酒店等旅游产品退改，至1月30日已为消费者即时退款垫资5亿多元。而更大的成本是员工工资，华住集团创始人季琦在一封内部信中表示，华住正常情况下门店一线员工的人力成本每月要6000元左右，10万员工每月就是6个亿，假如疫情持续6个月，也就是36个亿。
同程集团创始人、董事长吴志祥认为，整个中国旅游行业面临着2003年非典以来最大的挑战，甚至这次的挑战会超过非典。全国有2万多家旅行社，40万到50万的从业人员，超过10万家酒店，接近100万间的住宿设施，几乎一夜之间全都陷入了停顿。加上景区商户、航空公司等，有超过1000万的从业人员，将在未来三四个月没有工作。“总体算下来，光是旅游行业在春节期间就有1万亿的GDP损失了。”
实际上，大企业面对疫情还有一定的抗风险能力，而中小企业很多将面临着裁员、倒闭的境地。
BOSS直聘研究院数据显示，春节后十天，100人以下的小微企业新增人才需求锐减61%。具体到行业，旅游、餐饮、酒店/住宿等线下生活消费行业受疫情影响最为严重，节后十天招聘需求降幅普遍超过六成。其中旅游业基本停摆，招聘需求不足2019年同期的四分之一。
开源自救 云旅游问世
在退改垫资和人力成本等压力之下，旅游企业的资金流情况不容乐观。有调查显示，旅游行业里有34%的企业账上余额只够用一个月；33%的账上余额只够用两个月；17.9%大概只能维持三个月。
压力之下，不少旅游企业开始尝试缩减开支、开拓新业务，甚至跨界合作等开源节流措施。
驴妈妈创始人、景域集团董事长洪清华近日透露，他于1月30号给景域驴妈妈集团几个板块，包括驴妈妈旅游网、景域景区智慧运营集团、景域营销集团、奇创旅游集团、景域科技智能集团负责人发了一封信，要求所有这些板块领导者，一定要挑战极限式地降低成本。“这个时候我们要把所有不挣钱的业务、负现金流业务砍掉，外面有应收款、预付款的也要尽快回收。”
由于客服工作量减少，驴妈妈也在尝试与银行金融、通讯等其他行业合作，通过员工共享模式帮这些企业做相应的工作。
也有不少企业尝试让员工转型。
同程集团控股的深圳市捷旅国际旅行社有限公司是一家酒店B2B平台，专注酒店行业的客房分销业务及酒店预订信息化水平建设。疫情之下，深捷旅将突破口放在了“惠出发”小程序上，在短时间内通过培训等方式，把旅游酒店相关从业人员变成了酒精喷雾、消毒液、洗化用品的销售人员；同程集团旗下同程国旅也宣布接入咪店SAAS系统，将同程国旅数千名旅游顾问转型为电商达人。
实体旅游业停滞的同时，“云旅游”也成为企业新的尝试，同时也带给用户另外一种体验。
携程联合驴迹导游、E景游等8家供应商共同上线了语音导览服务。涵盖了全球48个国家832个城市共计3000多家景区，包含名胜古迹、博物馆、自然风光、城市景观、动植物园、主题乐园等各大种类；同程艺龙近日也发起成立了城市“方舟联盟”，向所有加入联盟的旅游目的地免费提供旅游推广服务，展示形式包括VR及高清视频资料等。
是危也是机 期待疫后反弹
虽然疫情给旅游业带来了巨大的危机，但有17年前的非典作为参照，多数行业从业者还是认为疫情也孕育着旅游行业和企业们的新机会。
让他们津津乐道的是，阿里巴巴B2B公司前CEO卫哲曾说：如果没有遇到非典，可能阿里巴巴就没了。因为2003年非典中，阿里巴巴不但顶住了B2B业务下滑的压力，还上线了淘宝这一奠定阿里电商帝国版图的重要业务，同时更让阿里巴巴获得了内部凝聚力的高度统一。
经历过非典的旅游从业者们对此也感同身受。
同程集团创始人、董事长吴志祥表示，非典爆发时同程只有五名员工。最初自己想做的是一个旅游B2B平台，但非典时期众多旅游企业都都歇业，大家对于网络的需求量增加了，所以同程就成了一个旅游从业者非常喜欢登录的网站。
“危机对每一个企业都是平等的。无论如何，损失已经产生了，但是不要让疫情白来一趟。一定要在疫情中，或者你作为CEO变得更勇敢、更冷静，或者让你的团队变得更有凝聚力。”吴志祥说。
驴妈妈创始人、景域集团董事长洪清华也认为，疫情过后，行业将加速洗牌，头部企业更强，市场份额更高，同质化、没有竞争力的中小企业会加速消失。因此所有的文旅企业一定要抓住危中的机，并把它做到极致。
另外一个不容忽视的是疫情过后的旅游需求。
携程联合创始人、董事局主席梁建章日前在接受采访时表示，非典结束之后的第一个月，旅游行业就迎来了报复性增长。当年七八月份，携程的业务量就大幅度反弹，甚至超过了非典前的水平。他鼓励全行业的从业者一定要有信心熬过去。
华住集团创始人季琦也认为，一旦疫情好转，客人肯定选择坚持营业、有担当的门店和品牌入住。“我仍然记得，非典过后，全国出现了报复性的旅行和消费，各家酒店的生意空前的好。这次出现同样的报复性繁荣是大概率事件。”
携程针对用户展开的调研结果显示：疫情过后，85%的用户仍会继续今年的旅行计划。而根据携程机票数据，当前携程五一假期的机票搜索量整体已高于去年。携程CEO孙洁表示，“对于有些刚性需求，即便短期受影响，总量最终不会少。因为存量会延期兑现，甚至会带来增量。”
值得注意的是，近日不少地方政府相关机构已经发文称，符合条件的旅游景区、文化体育企业可自主决定复工营业。这也为旅游行业的逐步复苏释放了积极信号。
玉轩居珠宝
大家好!首先说总的观点:
疫情若能控制住，
则下半年可能会有适度反弹，
但也不容特别乐观。
为什么判断是下半年才有适度反弹呢？
因为:
1.心理层面:旅游不同于温饱需求，不是必须型需求。
疫情对人们的心理负面影响具有一定的延续性，短时间很难马上消除，
毕竟旅游行为一般会频繁的接触公共空间，也是接触大量不确定性人群的过程，
人们多会进入一个观望期，
只有受到更多身边人的行为正面影响才会做出旅行的决策；
2.物质层面:旅游业作为社会经济中的一个行业，很难独善其身。
疫情对上半年的经济运行负面影响很大，
不少人在短时间内的收入也受到了很大的影响，或是对预期产生持悲观态度，
那么，预期收入不增反减显然会抑制旅游需求。
但时间是一剂良药，
随着生产生活学习的回归正常，
收入积蓄的增长及乐观的心态恢复，
又加之暑期旅游旺季的到来，
多因素叠合，
预计旅游业到下半年的反弹是可期待的。
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其实现在一起已经在国内得到一定的遏制和缓解了，但是如果你要问谁谁谁想不想出去旅游，我估计国内还是有人敢出去的，但是境外的话我估计大部分心里智商正常的人不会选去旅游，除非要去工作或者学习，不然估计都不会这样子选择的，那反过来说一下国内的旅游，那国内的话哪些地方你是觉得绝对安全可以去的呢，估计能想到的就是几个阳光海滩的地方，其他的地方人口比较密集，估计也还是比较担心，在最近几个月肯定是这样。如果这一波境外回来的人都控制住了的话，那境外也控制住了的话，我估计下半年国内的旅行旅游业可以好好想办法，做一些新的营销，应该还是有很多人愿意出门的，但是国外的话今年估计都挺难的，看现在的防范和防控的整体的情况，另外一个就是现在全球的经济下行没有一个国家是好过的，所以国内的很多制造业，包括国内的其他的一些行业，其实采减薪裁员的事情也比比皆是，所以能把些。基金存在自己的包里是最好的，最好是捂着荷包过日子，可能才会有更好的日子等着大家。以上是我的观点，如果还有其他的想要交流的，欢迎到我主页沟通。
温室避险指南
我认为下半年会恢复到往日的客流，却不至于会出现报复性消费。
首先我们来看几个数据，以2003年非典前后两年的旅游业数据为例。
2003年以前，中国境内旅游人次每年的增量大概在 4000-9000万之间，由于2003年的疫情缘故，首次出现了下滑，但是2004年却达到了一个新的峰值。虽然数据上看起来04年比03年有很大的增长，但却并不是因为报复性消费，因为当时旅游市场本来就在逐年增长，以当时的增长速度，即便没有非典疫情，04年也会达到11亿人次这个水平。
由此可见，疫情确实大大影响了03年当年的旅游经济，却并不会带来报复性消费。一是旅游一般是有计划的根据家人们的假期安排的，不会突然多出很多空闲时间去旅游。另一个是疫情刚刚退去，人们还心有余悸，中国人的本性都是谨慎的，不过只要疫情被打败，旅游市场就会慢慢的恢复，重现当年荣光。
这里是趣数据，用有趣数据跟您一起了解这个世界的方方面面。
趣数据
春节以来，全国景区因新冠病毒疫情暂停营业，这让原本想在春节假日“大干一场”的景区管理者措手不及。对景区来说，暂停运营就意味着要在零收入的前提下继续支付工人工资、日常维护、房租水电、防控物资等费用，将损失巨大。
从1月26日文化和旅游部办公厅发文，紧急通知：全国旅行社及在线旅游企业暂停经营团队旅游及“机票＋酒店”产品，旅游从业人员对疫情过后，旅游业的恢复，持两种截然相反的态度。一种比较乐观，期待着疫情解除后，迅速释放需求，甚至还能像2003年非典一样，产生“报复性反弹”。而另一种就比较悲观了，认为在全球经济下行的背景下，又恰巧碰上疫情，中小企业陷入窘境，导致失业潮，使很多人变成“报复性工作”和“报复性存钱”。
笔者想对疫情结束后，旅游业的恢复趋势提几点看法。
一、疫情过后，旅游业恢复持谨慎乐观态度
（一）国民经济发展夯实了旅游消费的物质基础
按照全球休闲与旅游业发展的一般规律，一个国家当人均GDP达到3000-5000美元，就将进入休闲消费、旅游消费的爆发性增长期。2019年国民经济数据出炉，我国GDP总量接近100万亿元人民币，按年平均汇率折算，人均GDP达10276美元。
根据《中国旅游消费大数据报告2018》显示， 2018年国内居民出游力指数达到17.8%，旅游消费大众化已成为趋势。城市出游力指数是指该城市居民旅游消费支出占该城市居民消费总支出的比重。
家庭消费支出中，发展和享受型消费支出比例，已经大大超过了生存型消费支出的比例，我国消费结构从总体上已经从生存型向发展和享受型过渡，这为旅游消费的快速增长创造了条件。
（二）即使处于经济衰退期，旅游消费依旧是增长趋势
美国1981-1982年连续17个月经济衰退，失业率达10.8%，国民生产总值下降2.5%，但美国 1979-1984年国内旅游消费年均增长 9.1%，旅游产业提供的就业机会1974-1984年均增长32.0% 。法国在20世纪70年代、80年代两次经济危机，居民出游率仍保持增长。
从我国国内情况看，我国自2008年下半年起受到美国金融风暴的影响，经济下滑，各项经济指标都在下降，但全年国内旅游消费8749亿元 ，比上年增长12.6%。2009年春节黄金周期间，全国共接待游客1.09亿人次，比上年春节黄金周增长24.7%；实现旅游收入509.3亿元，增长23.1%。

游客在旅游过程中能在美感陶醉中获得精神愉悦，在广闻博见中得到充实自我的精神满足，在移情寄情中得到释放情感的欲望。让人们得到精神上的减压，调整好状态，重拾信心，养精蓄锐投入下一步的工作。旅游消费能产生精神的愉悦，具备心理安慰作用。因此，即使在经济危机下，人们需要保持对生活和工作的热爱，需要保持信心，对旅游这种精神产品的需求不仅不会降低，而且还会提高。虽然整体趋势恢复良好，也应注意“口红效应”对旅游消费结构的变化。
二、旅游业的“口红效应”
在美国，经济萧条时，各种消费都会普遍下降，但口红的销量反而会直线上升。原因有二，一是口红作为一种化妆品，能够对消费者起到一种心里“安慰”的作用，让消费者能用放松的心情去面对生活和工作中的压力。二是经济的衰退会让一些人的收入降低，他们会减少对一些大宗商品或服务的消费，转而去购买一些相对廉价商品或服务，口红就是一个较佳选择。
《中国旅游消费大数据报告2018》中的数据显示，从2016至2018年，三类客群对消费总金额的贡献度看，大众消费客群贡献近50%的旅游消费金额；高净值客群的贡献值占比被压缩，都市休闲客群旅游消费金额贡献度缓慢增长，旅游消费潜力待进一步挖掘。同样，我们在《2016-2018年中国在线度假旅游市场交易规模结构》报告中看到，周边游的增长份额正在逐渐压缩国内中长游和出境游。在经济下行的背景下，高价的旅游产品所占份额会下降，相对低廉的休闲旅游将会成为那只“口红”，消费将逐渐扩大。
三、疫情过后，旅游恢复的几点建议
(一)更加注重本地游客，充分挖掘国内旅游市场
疫情过后，势必很大地影响境外来客人数。所以，我们应更加注重国内市场，刺激国内需求。另一方面，如前所述，国内旅游市场需求容量庞大，而且增长潜力日增。疫情过后，人们会更加重视健康，将旅游活动透到人们的日常生活里，在寒假，在暑假，在节假日，在带薪假期，甚至在周末，越来越多的人寄情于山水，获得精神上的愉悦和享受。所以，我们应更加充分地挖掘国内旅游市场、以国内游客作为我们的主要服务对象，更加注重本地游客的需求。
(二)注重培育农村居民的旅游消费 ，深挖旅游下沉市场
近年来，农村居民旅游花费保持8%以上的速度高速增长，农村居民旅游花费从2013年的0.56万亿元增长至2018年的0.87万亿元，年复合增长率达9.2%。从人均旅游花费方面来看，城镇居民的旅游花费远高于农村居民，但从人均旅游花费的增速来看，农村居民人均旅游花费增长率一直在城镇居民之上。随着乡村振兴、“三农”领域重点扶持政策、脱贫攻坚各项工作的持续推进，将进一步促进农村经济发展和农民收入的增长，进而促进农村和农民的消费，农村旅游市场有着巨大的发展潜力。
(三)降低门票价格，发挥门票价格的牵引作用
在旅游业中，经济效益的更多来源并非来自景点门票本身。门票收入在其中只是很小的一部分，但有着强大的牵引拉动力量。地方经济应该以旅游景点为核心，拓展相关资源形成产业链，包括住宿业、餐饮业、交通运输业、游览娱乐业、旅游用品和纪念品销售行业等等相关行业，重点是把整个产业链做大做强。以湖南省为例，景区门票平均降幅21%，但旅游收入同比不减反增。景区门票降价在一定程度上减轻游客旅游负担，吸引游客数量增长，使周边游需求增长，同时促进二次旅游消费，从而对激发对景区营收贡献值提升。当经济陷入衰退时，旅游业就成为了不可忽视的“拉动力”。希望旅游人能化危机为转机。旅游人，加油！
现阶段，让我们把目光投向那些积极应对疫情并已经走上自救之路的企业，以期能够对其他企业有所启发，同时，也希望业内人士可以向我们提供更多的优秀案例，通过我们的笔讲述其中的故事，给行业以信心。
春节以来，全国景区因新冠病毒疫情暂停营业，这让原本想在春节假日“大干一场”的景区管理者措手不及。对景区来说，暂停运营就意味着要在零收入的前提下继续支付工人工资、日常维护、房租水电、防控物资等费用，将损失巨大。
从1月26日文化和旅游部办公厅发文，紧急通知：全国旅行社及在线旅游企业暂停经营团队旅游及“机票＋酒店”产品，旅游从业人员对疫情过后，旅游业的恢复，持两种截然相反的态度。一种比较乐观，期待着疫情解除后，迅速释放需求，甚至还能像2003年非典一样，产生“报复性反弹”。而另一种就比较悲观了，认为在全球经济下行的背景下，又恰巧碰上疫情，中小企业陷入窘境，导致失业潮，使很多人变成“报复性工作”和“报复性存钱”。
笔者想对疫情结束后，旅游业的恢复趋势提几点看法。
一、疫情过后，旅游业恢复持谨慎乐观态度
（一）国民经济发展夯实了旅游消费的物质基础
按照全球休闲与旅游业发展的一般规律，一个国家当人均GDP达到3000-5000美元，就将进入休闲消费、旅游消费的爆发性增长期。2019年国民经济数据出炉，我国GDP总量接近100万亿元人民币，按年平均汇率折算，人均GDP达10276美元。
根据《中国旅游消费大数据报告2018》显示， 2018年国内居民出游力指数达到17.8%，旅游消费大众化已成为趋势。城市出游力指数是指该城市居民旅游消费支出占该城市居民消费总支出的比重。
家庭消费支出中，发展和享受型消费支出比例，已经大大超过了生存型消费支出的比例，我国消费结构从总体上已经从生存型向发展和享受型过渡，这为旅游消费的快速增长创造了条件。
（二）即使处于经济衰退期，旅游消费依旧是增长趋势
美国1981-1982年连续17个月经济衰退，失业率达10.8%，国民生产总值下降2.5%，但美国 1979-1984年国内旅游消费年均增长 9.1%，旅游产业提供的就业机会1974-1984年均增长32.0% 。法国在20世纪70年代、80年代两次经济危机，居民出游率仍保持增长。
从我国国内情况看，我国自2008年下半年起受到美国金融风暴的影响，经济下滑，各项经济指标都在下降，但全年国内旅游消费8749亿元 ，比上年增长12.6%。2009年春节黄金周期间，全国共接待游客1.09亿人次，比上年春节黄金周增长24.7%；实现旅游收入509.3亿元，增长23.1%。
游客在旅游过程中能在美感陶醉中获得精神愉悦，在广闻博见中得到充实自我的精神满足，在移情寄情中得到释放情感的欲望。让人们得到精神上的减压，调整好状态，重拾信心，养精蓄锐投入下一步的工作。旅游消费能产生精神的愉悦，具备心理安慰作用。因此，即使在经济危机下，人们需要保持对生活和工作的热爱，需要保持信心，对旅游这种精神产品的需求不仅不会降低，而且还会提高。虽然整体趋势恢复良好，也应注意“口红效应”对旅游消费结构的变化。
二、旅游业的“口红效应”
在美国，经济萧条时，各种消费都会普遍下降，但口红的销量反而会直线上升。原因有二，一是口红作为一种化妆品，能够对消费者起到一种心里“安慰”的作用，让消费者能用放松的心情去面对生活和工作中的压力。二是经济的衰退会让一些人的收入降低，他们会减少对一些大宗商品或服务的消费，转而去购买一些相对廉价商品或服务，口红就是一个较佳选择。
《中国旅游消费大数据报告2018》中的数据显示，从2016至2018年，三类客群对消费总金额的贡献度看，大众消费客群贡献近50%的旅游消费金额；高净值客群的贡献值占比被压缩，都市休闲客群旅游消费金额贡献度缓慢增长，旅游消费潜力待进一步挖掘。同样，我们在《2016-2018年中国在线度假旅游市场交易规模结构》报告中看到，周边游的增长份额正在逐渐压缩国内中长游和出境游。在经济下行的背景下，高价的旅游产品所占份额会下降，相对低廉的休闲旅游将会成为那只“口红”，消费将逐渐扩大。
三、疫情过后，旅游恢复的几点建议
(一)更加注重本地游客，充分挖掘国内旅游市场
疫情过后，势必很大地影响境外来客人数。所以，我们应更加注重国内市场，刺激国内需求。另一方面，如前所述，国内旅游市场需求容量庞大，而且增长潜力日增。疫情过后，人们会更加重视健康，将旅游活动透到人们的日常生活里，在寒假，在暑假，在节假日，在带薪假期，甚至在周末，越来越多的人寄情于山水，获得精神上的愉悦和享受。所以，我们应更加充分地挖掘国内旅游市场、以国内游客作为我们的主要服务对象，更加注重本地游客的需求。
(二)注重培育农村居民的旅游消费 ，深挖旅游下沉市场
近年来，农村居民旅游花费保持8%以上的速度高速增长，农村居民旅游花费从2013年的0.56万亿元增长至2018年的0.87万亿元，年复合增长率达9.2%。从人均旅游花费方面来看，城镇居民的旅游花费远高于农村居民，但从人均旅游花费的增速来看，农村居民人均旅游花费增长率一直在城镇居民之上。随着乡村振兴、“三农”领域重点扶持政策、脱贫攻坚各项工作的持续推进，将进一步促进农村经济发展和农民收入的增长，进而促进农村和农民的消费，农村旅游市场有着巨大的发展潜力。
(三)降低门票价格，发挥门票价格的牵引作用
在旅游业中，经济效益的更多来源并非来自景点门票本身。门票收入在其中只是很小的一部分，但有着强大的牵引拉动力量。地方经济应该以旅游景点为核心，拓展相关资源形成产业链，包括住宿业、餐饮业、交通运输业、游览娱乐业、旅游用品和纪念品销售行业等等相关行业，重点是把整个产业链做大做强。以湖南省为例，景区门票平均降幅21%，但旅游收入同比不减反增。景区门票降价在一定程度上减轻游客旅游负担，吸引游客数量增长，使周边游需求增长，同时促进二次旅游消费，从而对激发对景区营收贡献值提升。当经济陷入衰退时，旅游业就成为了不可忽视的“拉动力”。希望旅游人能化危机为转机。旅游人，加油！
现阶段，让我们把目光投向那些积极应对疫情并已经走上自救之路的企业，以期能够对其他企业有所启发，同时，也希望业内人士可以向我们提供更多的优秀案例，通过我们的笔讲述其中的故事，给行业以信心。
风华正茂Vlog
对于工薪阶层来说“百废待兴”，消耗殆尽的能量需要及时填充，工作是第一位，需要努力去恢复生活与工作的正常秩序，工资是否如疫情前？公司单位业务业绩是否如以前？这些都是需要试探关心的问题，毕竟能松一口气了，家庭开支有着落了！
中小型企业公司面临各项工作的重启恢复员工信心，应对停止数月业务的维护与是否流失的客户，老板忧心忡忡眼巴巴看着亏损第一时间去争取企业的重启。
各行各业都是一个连锁反应，口袋没有钱、公司业绩的停滞需要解决的是刚需民生需求，旅游行业可以自由出差宾馆酒店慢慢会多起来，完全以旅游目的只有退休老年人会考虑，他们没有后顾之忧，餐饮行业同属旅游饭店行业快餐小食店小餐馆（刚需）、火锅店等已经可以堂食，以四川为例火锅店已经恢复到以前的百分之七十的上座率，但是大型宴会厅不会迎来高潮，很多疫情影响春节退订的宴会除了婚期宴会重启必须要其它的不会。
我的茶馆我的茶
这些年每年都要旅行至少一次，一次出国游或者1-2次国内游，随着大家生活水平提高，国外旅游的人越来越多，很多退休老头老太太团，基本上都是专列出游。
一方面是因为我国大部分收入提高，大家不在为了填饱肚子奔波，多了时间享受生活。强大的消费能力也给各国带来了巨大收益，这是一个各取所需和双赢的局面。
不过这次疫情影响比较严重，全国上下需要比较长时间恢复经济稳定秩序，经济复苏后大家才能空下来闲散心情。加上去年整个市场裁员潮来临，很多人失业，大部分人更多要先解决刚需问题。所以要分几个方面来看：
1.短时间不会报复性反弹。因为国外形式不稳定，疫情在国外已经开始爆发性展开了，很多旅外人员陆续回国，起码需要半年时间来平复这场疫情。
2.短暂的恢复后会迎来一个小高峰。基本在疫情稳定后，各方面会努力恢复市场调整各种政策来迎接旅游行业的经济复苏。
3.长期来看会是稳定上升趋势。国民的消费力和购买力是有目共睹的，在疫情稳定经济复苏之后，全球旅游行业会出台各种优惠政策吸引消费者。
任何一个行业都会有寒冬潮，坚持下去挺过寒冬必然迎来春天。不管是股市也好，行业也好，都会有低谷之后定时迎来高峰，各行各业都是变化发展有曲线有峰值，耐心等待，总会春暖花开。
