塞罕坝奇石
今年的这场疫情对旅游业的冲击首当其冲，导致了到现在为止所有的国内、国外组团游都处于停滯状态，虽然目前国内的疫情已初步控制下来，但中国之外的其它国家很多正处于疫情的扩散暴发期，看来今年对于旅游业来说不明朗、不乐观是铁定的，都准备过冬吧！但总不能坐以待毙，而是要积极应对！
一、对于景区景点的建议：1.配合国家要求做好分流防控，让游客放心前来参观游玩，盘活景区景点资源，推出可在一定时间内多次消费的特惠套票，让游客有十分超值的体验，可借助当下的网络平台，线上线下互动，吸引潜在游客，因现在国内疫情稳定下来，大家在家已“宅”了这么长时间，都有出行出游的冲动了，在看得见、感受得到、确保安全的前提下，相当一部分人还是乐意中、短途的周边游，因而景区景点要多花心思，可把景区景点工作人员每天是如何进行消毒消杀、如何对出入景区景点的人员进行测温等安全检查、每天限流人数等信息、编辑成图文或拍成视频在多个平台或游客的微信群上进行宣传，使人更直观感受到现在前往景区景点是既超值实惠又安全。2.多花心思，让每位前来的游客都能凭门票号码参与抽奖获赠礼品等一系列活动，具体要根据每个景区景点的具体情况去用心做设计，让每位来者都有所期待，有意外的收获或惊喜收获，进而形成口啤，带动后来者，形成良性循环，坚持一段时间，将会吸引一大批顾客，将是重启国内、国外组团游时的潜在客户。景区景点的管理者最了解景区景点的情况和消费者的需求，相信会想出更多行之有效的办法，挺过这段困难时期！阳光总是在风雨后！
二、餐饮业面临的最大问题：当下人们出于安全考虑，不愿外出就餐、聚餐，经营者看着空荡荡的餐厅而每月租金还要照付，真的是欲哭无泪啊，唯一的办法就是想办法：1.根据自己的经营方向，例如是做西餐或中餐、小食或寿司等，肯定要借助互联网宣传，推出网上优惠劵提前下订单、跟美团等合作，推出成品或半成品外卖，菜品宜简单易做，如何做，也可拍成视频让顾客扫码看，活跃气氛……，这样必定能增加营业额，控制原材料库存积压的风险。具体应该是有很多可行方法，就有赖于经营者用心思考了。2.基于预判接下来相当长一段时间形势不乐观，要能省就省，如果感觉原来的经营方向真的短期内很难有起色，则要坚决及时止损，由复杂的、用工多的经营方向改为简单的、用工少的经营方向，场地太大，利用率不高的则可分割出租，减少支出，这么做将可增收节支，首先是活下来，待到春暖花开时，才有机会发展。总之，办法总比困难多。
以上是本人对于疫情下的中国景区景点要怎样应对、餐饮业怎样改变经营思路的观点，仅供思考，欢迎你来发表评论[耶][耶]2020.3.18.
地球伴我行
我觉得现在外卖很给力吧，都在这在线上走货？
