小雪无色1
疫情蔓延严重影响了各行各业，各业萧条时期，经营状况如何，冷暖自知，公司现阶段应对的一方面是市场竞争，如何生存发展，另一方面是员工的工资问题，用人应善待，妥善解决薪金问题，员工没有和企业共担风雨，共度难关的企业文化精神，也是会被淘汰出局的人
茶禅一味M
我愿意和老板共担。除了共担，我还有别的办法吗？我在一家微小企业工作，整个团队加起来不到10个人。本来年后有一个客户要谈的，只要谈成这笔客户，我们就会有现金流，可是由于疫情影响，客户没有办法谈，公司现在缺乏现金流，直接把我的同事给裁了。
我特别担心，又有点暗暗庆幸，还好自己没有被裁员。但是这几天老板一直在群里说：希望在这种艰难的时期，大家能够一起承担挺过去。
我们大家也都会积极地回应他：好的老板，我们一定会共担的。
终于有一天老板在我们的群里给大家说，决定2~4月，每个人只发2000块钱的基本生活费，今后的工资会补上，有收益了给大家提成，大家有没有什么意见？我们可以一起讨论。
我心里当然是不乐意了，但是还有什么别的办法吗？
举报老板，他给我发了钱，那举报了之后呢，我们之间的关系会很糟糕。他可以找个借口把我给辞退了，我又去哪里上班呢？
疫情这么严重，自身能力又不足，将会失去很长一段时间的经济生活来源，那还不如就按照现在这样，能够让我每个月活下去就足够了。
所以如果我是员工，我会选择和老板共担，主要原因有以下几个。
一、老板的确很艰难
可能有些人一直认为老板在哭穷，连一两个月都撑不过去，但是当老板真的很不容易。
养几个员工，每个月都是巨大的花销。
特别是对于一些微小企业，大家都知道西贝莜面村，这么有名的餐饮店都没有办法撑过两三个月，那何况是一些小企业的老板呢？
在疫情的影响下，我们员工没有经济来源叫苦连天的，但是其实老板也很难，他们并不只是在哭穷，有时候我们也需要换位思考。
但是在同意降薪等决定的时候能够有一些要求，比如什么时候会把工资给补上，如果之后有利润，我们会以什么样的比例来分成等。
自己偶尔一个多月工资降低了没问题，但是在之后希望老板能够把员工的利益都发出来。
我们给人挣钱打工，就有权利要求自己应得的利益。在这之前就要把条件先谈好。
二、除了共同没有其他的方法
我在前面也说了，如果不答应降薪或者其他共担的要求的话，即使费心费力举报了，获得了这一次完整的收入。
老板心里肯定会不愉快，老板敢得罪？以后随便整个理由让你走人。
目前的情况，对我们公在私企工作的人是非常不友好的。所以这段时间大家还是忍一忍吧，不要轻易的跳槽，尽量和企业共担。
以上就是我的看法，希望能对提出有所帮助。
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大家好我是睡衣男厨，首先针对这个问题只发表一下我个人的建议:
我自己现在的处境正好受疫情影响，我也是做餐饮的，现目前属于个体户，当时投资200多万（我农村出来打工没有存多少钱，当时就劝父母把住房抵押了和2个朋友一起为理想开的店）规模不大300平米左右，川粤融合菜品，在商圈外围，已经有3年了，口味和品质在当地也是家喻户晓的，是前两年比较好做一点的中餐类型，但不像大家说的餐饮是暴利行业。懂得朋友自然懂，我就不多解释了。店里面当时最多的时候有25个员工，包吃包住，就在疫情影响前也还有18个员工，我们店里待遇和福利我可以对天发誓的说在当地是排前的，因为我是退伍军人，比较在意细节，对员工要求多些，所以店里员工退伍军人就有7个。管理上其实规定挺多，像我们这种不成规模的店铺想法都有，现实实行都很难，加上我比较重人情味，其实我也知道这样不方便以后发展，可能是性格原因吧，和员工也像朋友一直相处。
中餐目前主要有五高:人工高，房租高，食材高，顾客要求高，开天然气户高（用了17万多，一万多一方气啊，不知道是不是相关单位以为只要是做生意的都还比较有钱，那个才叫心痛）
对于当时要做这行我是有心里打算的，哪怕退一万步不做了，就现在的地理位置转出去还是不至于亏那么多，哪知道人算不如天算，这么一个疫情影响，直接导致欠供货商15万多，房租到期，物管欠费（问过房东没有减租的意思，我就没有多问，谁都苦）就连员工工资现在都还差6万多，转让就更不要指望了，我周围都是待转的店铺。原本是不用这么惨，主要是过年那几天，本是成倍的营业额。供应商每年都会放假，迫使我们商家都会选择囤货，结果进的货全部到目前为止坏掉和自己处理吃掉一些，一毛都不剩！
站在老板的角度，我只能安慰员工，关心老客户，心痛自己，很无力，我在抖音视频里面发了一条我的状态（以前的我没时间玩抖音）说实话累，有时候两个眼里也是坚持不住！其实很多人不会理解，老板也是一个职业，是一个敢于挑战自我，敢于承担一切的职业。我不敢给员工承诺什么，我也没这么幸运。疫情在家我们店里所有人都没有一份工资，就连今年过年的红包我都没能给，每个员工只有一袋5公斤的米，一桶5公斤的食用油，和一句新年好！
开工第一时间就是先把员工工资先结了，挺几天看看，哎！我是成功的把一家人的命运毁在自己手里。
先说到这，再说说站在员工的角度看如今这个问题吧。
其实每个老板都是过来人，是最有发言权的，说实话员工能理解老板的真不多，我以前也是这样，那时自己打工，只会对一个月的待遇是最关注，店里实际情况基本都不太过问，只把自己分内的事做好就可以了。我是学手艺出来闯荡不算太笨的那种。我们这代年轻人都想急于证明自己，所以把企业当家那只会是央企 国企 和正规单位的少数想法！
做生意还是要看人，我目前做过很多次小生意，成功率还是很高。这次如果失败，我从头开始，还会继续追梦。在这里想呼吁全国的青年朋友们，谨慎创业，不怕创业！
感谢大家支持与聆听，关注我，一起分享创业故事，一起努力创业！
睡衣男厨
这个问题在于如何“共担”
疫后发工资
这属于特殊时期，缓发工资。我觉得这是可以接受的。发工资一般需要出纳到公司发放。在停工期间，让同事冒险去趟公司，于心不忍。但是有人到期要还贷款、卡账，怎么办？我觉得可以私下向公司申请预支工资。这样公司与个人是双赢。
年底发工资
企业由于这段时间资金压力大。将这段时间的工资延到2020年底发放，这种情况，就要判断企业能不能挺过来。如果可以，个人又无经济压力，可以接受。如果有贷款与卡账，可以个别申请预支工资。这也是双赢。
疫情期间的工资不要，这有两种情况：
1.企业真的很艰难。员工又爱企业，愿意与企业一起共度时艰，那当然无可厚非。
2. 是企业以疫情为由，劝员工放弃工资的。那是一件违法的事情。那为什么要做呢？其实是希望员工听后，对企业心寒，从而主动提出离职。这样企业就省了一笔经济补偿。这是个套，面对这样的情况，直接向当地劳动部门投诉。拿回自己应得的部分。
【总结】疫情无情，人有情。办法总比问题多。希望企业与员工一起，找出一条自救之路。
我是汪Sir，希望我的经验分享可以帮助你及每一位职场人。如果你喜欢我的回答，欢迎点赞，评论，转发。
汪Sir聊HR
老板哭穷说艰难要共担。很明显，老板就是想借疫情当由头，不想给员工发待岗期间的工资，或者想给员工降工资罢了。
我觉得，员工应该要判断老板哭穷是不是公司真困难还是假困难。如果公司真困难的话，倒好说，员工可以理解；如果公司并不困难，是老板故意装出来哭穷的样子。
这样的老板，打心眼里就不关心员工的疾苦，想着法子来沾员工的便宜。试想，老板明明不困难，却装出自己困难；装出困难，不难为员工也就算了，不想露富是人们的普遍心理。尽管没有复工，充其量也就是少挣些钱而已，老板自己并穷不到哪里去。
可员工就不一样了，员工纯粹是打工靠工资吃饭的，老板不给发工资，员工的生活就会受到很大的影响；如果再有房贷、车贷的，日子过的就很紧吧。老板让员工饿着肚子给老板艰难共担，老板就那么心安理得吗？
既然老板这么心安理得，也只能说明老板的冷酷，眼里根本就没有员工，只有利益了。
对这样的老板，员工就不应该让他的如意算盘打响，积极争取自己的合法权益不受侵害。
判断公司是不是困难，其实并不难。别的方面不说，仅从工资发放的及时性上，就能感受到公司是真穷还是假穷了。
如果疫情发生之前，公司工资发放的都很及时，没有拖欠工资的情况；说明公司的资金是宽裕的，现金流是正常的。总不能因为晚开工一个月就这么快变成困难户了吧？
如果疫情发生之前，公司在发放工资方面，经常都不能按时发放，甚至是较长时间拖欠；那么，说明公司真的是缺钱。
如果公司真的是缺钱，老板哭穷是真的穷，作为员工体谅下老板的难处是可以的，可以同意老板适当的、暂时性的降低一点工资，减轻公司的资金压力，体现出艰难共担。如果公司并不缺钱，是老板故意哭穷，还要员工做出牺牲；那么，就不要答应老板的非分要求。
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1、首先我不是富二代，是经历过从打工，到白手起家的创业者，据我所接触的老板中，大部份者是经济底子很差的，除了一些高薪科技企业外，特别是做实业的，基本上都混得很辛苦，有时候可能明知道不赚钱，很难混下去，也要坚持；
2、创业，如果不是有过经历，也许都觉得老板很风光，大笔钱进入，大笔钱支出，工厂，实业的利润很薄，房租贵，税重，如果工厂停工一两个月，即便是勉强可以支持的企业，可能半年都，也可能一年也难缓过来；
3、但说真的，做老板，并不是那么好做的，要上知天文，下知地理，公司上上下下得什么都得懂，愁所有员工愁的心，也愁员工不需要愁的心，要忍得了孤独，耐得了寂寞，勇于担当，只要有一处想得不周到，就会出问题。
4、所以，有一份工作，真不容易，有一份好的工作，更不容易，作为一个员工也好，老板也好，要直面当前的情况，有舍有取，不应过于根根计较，共同渡过难关。作为员工，我觉得，主动与老板协商，比如工资不要少，推迟或分到后面每月补付给员工少发的工资，员工确实有员工的困难，老板也确实。作为一个老板，没有几个人愿跟员工说没钱，只是实要没办法，我想，老板也是想解决问题。
英特原野
作为微小企业的一员，我最有发言权，有时真不是哭穷，因为我们看问题不是看这一，两个月。受疫情影响，与疫情无关的建筑材料，家装，及上游企业在短时间是不可能恢复。估计是要三，五个月。很多小工厂本来就艰难渡日，还不如趁早关了。
今年倒下的第一批:原本生意不好，资金短缺的。
第二批:创业不久，早两年挣了点钱，然后大肆置房产，车，按揭太多。
其实并不是每个老板都有钱，虽然小企业不用承担工人工资，象我这样厂房，商场资金每月8万，如果看不到希望还不如趁早关了。
74华南虎美食家
开到好几个人的问题，关于共同抗疫。不想说待遇，因为老板的企业他做主。只想谈谈人性的互相安慰。
平时对员工不好，有事要员工分担？你脸咋那么大？万事都是有原因的，不要绝对的埋怨。平时不要那么苛刻，关爱员工，一定不会是这种结果。不要双重标准要求别人，既想得利，又想当好人。大家都混社会这么些年了，岂是一张嘴说说大家就能信的？一个月不到你就风险共担了，你挣了5年钱怎么不利益共享呢？
我经历的真实事件:一单位要破产，很多人想多要赔偿 ，组织一起闹事，有几个人说，上班时请假，家里有事老板都不扣钱，还安慰你，让我去闹事我干不出来，最后就没组织起来。
所以，不是员工不懂感恩，一月份正常上班，一天没休，工资都把春节假期扣钱，还哭穷，说疫情受影响！骗鬼呢！就是这个种老板年前下午开会辞退人，会上伤心抹泪，晚上就组织剩下的人聚餐狂欢，说给大家鼓鼓劲，就是一戏精啊！做老板屈才，该去拿影帝的！
这个时候和员工谈艰难，谈钱的时候你论感情了，问问你培养过感情吗？
还是说冷血老板很多，那就淘汰一些吧，也是净化行业标准。
让职工在有温暖的环境里，你收获的才是温情……
小雪无色1
事实老板因为疫情缺失损失很大，不仅要给工人最段没有上班的时间发基本工资和店租，还要面临不知何时复工的局面。没有做过老板的人，可能不知道老板的辛苦，每一分钱都要算着使用，每月发工资的时候就是老板最难过的时候！所以在这特殊情况下，多体谅一下老板的不容易，最好是能够共度难关，不然企业没有了，你的工作也即没了
华在何方
老板赚钱的时候也没有分给工人啊！而且没有复工工人一分钱都没有的，国家的政策补助不到一般的打工者身上的，放心好了～
