谁非谁莫属in
很高兴能回答这个问题。2020年将是全球经济不确定因素最多的一年，因为疫情正在向全世界蔓延，而且速度非常快，全球已然进入了新冠病毒大流行的时代。受此影响很多行业都会受到波及，因此不确定因素会增加，挑战会大于机遇。装修行业在此次疫情下将受到不同程度的重创，本人先分析一下现状：
第一、由于受新冠病毒影响，全世界的焦点都聚集在此，很多企业无法开工，客户也不愿与装修公司人员见面，恰逢疫情从春节开始至今，节前装修行业都会进行资金的各种清算，例如员工工资已经发放完毕，上游原材料供应商货款结算完毕，现在又经历了经两个月的停工，所以目前正是装修行业资金处于越来越紧张的时段。毋庸置疑接下来将会是越来越困难。
第二、新冠肺炎疫情也影响到房地产行业的成交，无论是一手楼还是二手楼，成交量都急剧下跌，而房地产行业又和装修行业处于密切正相关，买房的成交量减少必然会影响到装修的需求减少。
第三、由于目前各行各业的开工率不足，将会导致产品供应生产不足，因此装修行业将面临原材料的上涨。在装修需求下降的前提下，又面临装修原材料的上涨，装修行业的利润空间将会被进一步的压缩，目前装修行业面临着左右为难的尴尬境地。
第四、由于新冠肺炎的爆发，以及疫情的完全结束遥遥无期，许多正待婚嫁年龄的青年男女将有可能将婚期往后推迟，势必将会在婚房装修的需求上有所下降，毕竟结婚总想热热闹闹，但现在疫情下是不可能大规模举办婚礼和婚宴。
第五、此次疫情将会大大改变人们的消费观念和消费模式，由于经济状况的不确定，人们会减少对外投资，减少过度不必要的消费，因此不是刚需的装修将会推迟。
那在这种情况下，装修企业如何应对呢？我认为可以采取下列措施：
第一、最大限度的去融资或者最大限度的节省开支，因为谁也不知道还要熬多久，也许是半年才有转机，目前就是现金为王，谁能挺过去就是最终胜利者。
第二、如果是规模不大现金流不足的公司，最好将公司关闭或者卖出，当下在需求不足的情况下开工，将面临者持续亏损的风险。因为一旦开工，人工将是按正常上班的工资进行发放，但如果需求不足时此风险将被放大。
第三、当市场情况不好的时候，是修炼内功的最佳时期，将自己企业的内部管理进行梳理、流程优化，员工加强各项能力的提升，稳定员工的情绪，将员工凝聚的更加紧密。可以吸纳愿意共进退的员工出资入股，这样企业有了资金，员工有了归属感，老板减轻了压力，这时这可以群策群力来应对危机。
第四、将营销的战场往线上引，利用现在的自媒体，拼团、社群还有电商平台将装修订单拿到手，获取一定的现金流，先渡过难关。
第五、可以利用自己的资源进行跨界营销，当下只要能带来现金流的招都是好招。
活着才是硬道理，想方设法开源节流，团结能团结的一切力量应对危机，以上措施那一条适合你呢？
千日逆袭
我是一位家装建材行业从业者，对我们实体店老板来说影响是很大的。我们现在能做的就是等待疫情的结束，疫情结束以后，我们要做好对客户的服务，把服务质量提升上去，商品质量提升上去，让客户帮我们介绍单子。还有就是做好线上引流，线下交易。今年注定是艰难的一年，我们要做好困难的准备。
实体店老板新的创业路
在目前的疫情特殊时期，装饰公司可以在内部人员做好自我防护前题下，修炼内功，耐心等待开封后的市场回暖！
疫情状态下的装修行业，
首先第一点就是没有人去建材市场选购商品，大量建材商门店都处于关闭状态，失去收入来源，同时又要继续支付店面租金，生存困难
其次第二点对装修公司和设计师来说，人们缺乏装修欲望或者对疫情的恐惧都会暂时停止装修，这会导致装修公司和设计师都没有业务来源，也就没有收入
最后第三点疫情期间因为封闭管理，导致大家都待家里，这就有了大量空余时间，很多建材商或者装修公司开始从电商平台寻找突破口，推出小定金置换大定金等活动，在线寻找业务。另外许多装修公司或者建材商在直播平台等在线媒体对本公司的员工进行培训，提高业务能力，以求在疫情过后迅速回复发展
疫情结束后的装修行业
首先第一点，疫情结束后出于对疫情的恐惧心理以及现实需要，在疫情结束初期对于装修行业肯定还会有一个“小寒潮”期，因为装修行业不管是哪个流程都是属于人员密集行业，但是这种情况不会持续很久。
其次第二点，疫情影响完全解除期，社会各项生产以及人员活动全部回复正常，人们因为疫情影响而压制的装修需求会集中爆发，装修行业会进入火热期
最后第三点，因为疫情影响装修公司下游建材生产商处于停产状态，在疫情过后因为装修需求的扩大，预计短时期建材会供不应求，类如水泥，瓷砖等，应该会出现小幅度的涨价。
大彭no1
很高兴能回答您的问题，有一些个人的愚见，分享出来，希望能够帮助到您。
这次疫情的发生，我的感受很直接，首先，在春节前就有项目在施工阶段，也有正在对接的客户，也有账款没有收回，也有账款没有付给供货商，这应该是装饰行业在春节前一般都会遇到的情况，本想着春节一过，新年新气象，撸起袖子加油干的时候，却连门都出不了，不得不说是件很无奈的事情。做装修的朋友都知道，一年之计在于春，每年的这个时候就是旺季的开始，冬季气候不适合装修，冬季消费者也不愿意外出，从而会有很多消费者想着第二年的春季开始装修，初夏装修结束，理由夏季的高温进行房屋的放味和通风，秋季入住。美好的设想因为疫情的持续，不得不让我们做出一些思考和改变。
因为疫情的持续，大部分都宅在家里，手机绝对是炙手可热的，作为从业者，要可以化被动为主动，理由手机直播、短视频、vlog等渠道，开展一些线上的活动或者是宣传，我所在的商场是居然之家，疫情期间，居然之家借助了线上直播的优势，每天推出不同形式的直播内容，增加了曝光率的同时，还可以吸纳一批粉丝，就我们店而言，我们通过直播形式，收到了客户的定金，只等疫情结束，就可以马上投入到新的工作中去。形式不好的时候一定要结合自身的优势，借助优势的平台，开展新的宣传渠道，不至于在家只会怨天尤人，化被动为主动，主动出击，寻找客户，发掘客户资源。
趁着休息在家，可以通过视频聊天，语音聊天等形式，积极的与同事、同行、工人、供货商进行联系，总结一下过去一年的问题，发现错误，予以改正，发现优势，予以放大。打铁还需自身硬，通过假期，努力学习相关的知识，也给自己充充电，为疫情结束后的工作做好准备。
疫情已经得到了控制，很多地区的很多行业已经开始陆续复工，所以，我们要有信心。疫情结束后，其实更会考验我们，客户量一定会比往年同期要增长，工作量会增加，工作强度随之会上升，不要忙中出错，在上班前制作出工作计划，备案等，以备不时之需，安排好工人的返回时间，尽快把去年的工地完工，和供货商确定好库存，原材料上不能出现问题。
阳光总在风雨后，塞翁失马焉知非福，我们经历了这一次的考验，也算是打了一场硬仗，对于我们来说，失去的知识暂时的，得到的会更多，加油，各位同仁。
小李室内装饰设计
2020年是一个不平凡的年代，近期全国各地疫情肆虐，各地防治管控措施越来越严，除了少数与疫情防治相关的行业进行了有限程度的复工以外，大部分经济活动都已经陷入了停滞。
这也导致了不少中小装修企业及服务商遭遇了重创，如今各地纷纷颁发针对中小企业的扶持政策，涉及到税费减免和财政补贴等方方面面。但大家都知道，这些政策只能是对目前的恶劣环境有所缓解，关键的业务萎缩问题并没有得到解决。
这种情况在装修行业中显得尤为明显。
比如说，装修行业总体上属于劳动密集型行业，疫情哪怕是稍微缓解一点都不行，必须等到完全被控制，工人才有可能进场施工。
人是一方面，由于装修公司所应用的材料常常是来自于天南海北，如今各地道路封闭，近日还有新闻说有一位湖北籍的货车司机连人带货在高速上被困了20天，各地在未来一段时间内的材料紧缺程度可想而知。随之而来的价格上涨，成本提升，也需要装修公司的老板们做好应对。
从客户的角度来看，无论是家装公司还是工装公司，短期内客户都必然有着比较强的避险心理。大灾大疫面前现金为王，除非是非常刚需，不然都很少会选择在当下这个关口装修。
我们常常讲“金三银四”，如今的疫情环境下，整个春季装修行业可能都不太会有大的业务量。所以装修公司的老板一定要首先转变心态，尽量收缩战线，只有活着才能在未来迎接转机。
那么转机到底会不会有呢？对此我们也一定要有信心，机会一定会有，而且一定是以工装为主。
一方面，如今的疫情环境下，地产行业也很难熬，而提供全装甚至精装服务，正好是开发商常用的提升客单价与利润率的手段之一。在开发商入局参与竞争的情况下，留给中小型工装公司的市场必然会越来越小。
另一方面，疫情结束之后，人们一定会更加注重健康与环保，一场产业升级的战争即将开启，虽然这也会带来利润方面的提升，但势必也会抬高整个市场的门槛，带来更高的运营成本，造成市场的两极分化。
而工装虽然也会受到影响，但从目前各地陆续发布的政策来看，国家对于中小企业、创业者的保护扶持力度将会越来越大。自己住的房子简单装修或者不装修最多只能说是消费降级，但以中小企业为主的民营经济发展陷入停滞则将会给区域经济发展带来巨大的打击。在中国，跟着政策走，永远不会错。
比如目前各地都在提的个转企、云上平台、创客大赛等，实际上就是在想方设法地增加企业数量，激活区域经济。所以未来或许会有不少中小企业会因为疫情的影响而破产倒闭，但未来各个产业园区、孵化器、创客基地一定会在政策春风的吹拂下展示出蓬勃的生机，甚至迎来新一轮爆发性的增长。
所以我们希望广大的装修行业从业者能够保持信心，并且根据时事变化做出恰到好处的调整，尤其是以工装装修业务为主的装修公司，更进一步的以产业园区为核心，等待转机的到来。
书小鱼
2020年了，装修公司不转型，拿什么谈出路？
装修公司的三大痛点：
1一痛点：门槛低！包工头都可以开装修公司，行业鱼目混杂；
2第二痛点：亮点很难突出！设计、材料、质量...都已透明化。谁都没独特亮点；
3第三痛点：周期长利润低，抢单靠敲金蛋送电器！
目前，传统装修公司所处的处境：
1.高端客户选择服务方向的转移
真正高端客户选择传统家装公司进行全面综合服务的可能性会越来越小。会被另一种形态代替，那就是“专业的设计师事务所”。个人工作室或设计师事务所具备给高端优质客户提供包括空间设计，陈设软装及智能一体化机电设计等更有设计高度和技术含量的服务设计能力。反之利润低，风险大，工期长的基础装修部分则委托传统装饰公司完成。而现如今，家居智能化已经成为高品质家庭的必然之选。
2.家装公司能做的越来越少
“许多家装公司都自愿将地板安装交给建材商们来完成”如今，建材商家都推出了增值服务。买地板，商家免费安装；买洁具、厨具和家具，商家免费测量、设计、送货和安装……对于这些商家的延伸服务，消费者自然满心欢喜。但对于家装公司而言，自己的活儿被建材商们无情地夺走，要做的越来越少。
家装的一个必然发展趋势“时代发展要求住宅以人为本”
想要异军突起，现如今最好的选择就是走不寻常路，各项功能智能化，环保化，节能化——那就是智能家居。专业化和分工的细化肯定是一个趋势，目前装修工艺大同小异，高端客户没有人愿意为表面形式上的设计和简单的产品打包而买单。家装公司已经找不到自己的核心竞争力，而与有前景的智能家居合作是最好也是最好的选择。
1.宣传改为智能化家装，立马拉开与同行差距；
2.别人送冰箱，咱送智能家居，亮点十足
第一，智能家居将会由于同行竞争压力和终端市场渗透度不足等因素而加大市场引导，首当其冲的将是潜在合作商的引导，而智能家居的终端服务性合作商要数装饰公司是最大的群体
第二，装饰公司面临着没有差异化的竞争日趋激烈，装饰公司必将寻求新的竞争亮点，他们要寻求的亮点得局限于家庭装饰同步的项目，而且前几未来最热的家庭化趋势就是智能家庭装饰
农民的儿子小高
事情都是有两面性的，没有绝对的坏，没有绝对的好，看问题要有思考性，我认为有可能疫情结束会有装修公司脱影而出。
我给大家分析一下:
1 因为疫情现在很多店面都贴着转让，这就以为着疫情结束有很多新的店面开业，新开业第一就是装修，我们能没活吗。
2 还有一个就是现在销售模式都在发生转变，直播带货会渗透到很多行业装修公司也是一样，都得转变观念，跟上社会的步伐，要不你就会掉队。
3 新格局新变化就是机会，抓住机会你就更上一个台阶，加油吧！
好艺佳系统门窗
作为一个装修设计师，谈谈2020年疫情对装修行业的影响，我们分两个阶段来解读
疫情期间:首先疫情期间因为国家防控的需要，各省市根据各地情况都采取一定程度上的防控措施，这种措施最常见的就是对各个城市道路，公共场合，以及小区进行封闭管理，并限制非必要人员的流动。这种措施非常有效的控制住了疫情的发展，但同时也使得各行各也基本都处于停摆状态。
疫情状态下的装修行业，
首先第一点就是没有人去建材市场选购商品，大量建材商门店都处于关闭状态，失去收入来源，同时又要继续支付店面租金，生存困难
其次第二点对装修公司和设计师来说，人们缺乏装修欲望或者对疫情的恐惧都会暂时停止装修，这会导致装修公司和设计师都没有业务来源，也就没有收入
最后第三点疫情期间因为封闭管理，导致大家都待家里，这就有了大量空余时间，很多建材商或者装修公司开始从电商平台寻找突破口，推出小定金置换大定金等活动，在线寻找业务。另外许多装修公司或者建材商在直播平台等在线媒体对本公司的员工进行培训，提高业务能力，以求在疫情过后迅速回复发展
疫情结束后的装修行业
首先第一点，疫情结束后出于对疫情的恐惧心理以及现实需要，在疫情结束初期对于装修行业肯定还会有一个“小寒潮”期，因为装修行业不管是哪个流程都是属于人员密集行业，但是这种情况不会持续很久。
其次第二点，疫情影响完全解除期，社会各项生产以及人员活动全部回复正常，人们因为疫情影响而压制的装修需求会集中爆发，装修行业会进入火热期
最后第三点，因为疫情影响装修公司下游建材生产商处于停产状态，在疫情过后因为装修需求的扩大，预计短时期建材会供不应求，类如水泥，瓷砖等，应该会出现小幅度的涨价
以上是我对2020年装修行业的发展理解，希望能有帮助
小柯3976
- 当前装修行业面临的环境是非常严峻的，即使没有疫情，那些传统观念，运营不畅的企业同样也会面临困难，只是疫情把一切加速了。
- 如今遭遇几个月开不了工的疫情，装修行业如何才能在竞争残酷的2020年弯道超车，迅速摆脱困境？装修行业转型成为头等大事。
1、改善家居环境环保产品迎来发展机遇。
由于疫情的影响，很多消费者会考虑加新风、空净、净水等改善家居环境的系统。这对于环保类型的家居产品，是个利好消息。
消费者会更加注重所买产品的安全性和使用感受，也更舍得为自己花钱。这种消费观念一旦形成，就很难回到以前。
所以，家具、智能家居电器甚至老屋翻修等业务，相信一定已经积攒了很大的市场。就等疫情之后迎来一波新的爆发
2、线上线下结合才是王道
过去装修行业绝大部分依靠线下，因此疫情过后，装修行业必须进行销售模式的转型，从线下转移到线上，加强线上推广，线上获客和线上服务，快速推动线上线下的融合。
3、体验式商业模式
体验性是未来商业发展的一大趋势，多一层空间意味着多一重消费体验。为给予消费者更多的“实景体验”感受，家居建材终端店面将导入品牌体验系统，设置情景式“模拟间”，将品牌文化植入其中，让消费者在店面内选购产品时，不仅能充分感受到品牌的内涵，对品牌产生信心，还能与产品产生更多的共鸣与互动，从而催生消费。与市场占有率。
4、农村装修市场是块大蛋糕
近些年逃离北上广，回到农村创业的务工人员越来越多，新农村的生活条件也越来越好，目前农村的房子装修率很低，农民收入高了，有闲钱了就会考虑装修房子，所以农村的装修市场是很大的。
两把刷子在桂林
手上现有的工作跟进好，不要急于去找客户去找单，工作做好了业务就来了，疫情在国内基本稳定，全国各行各业已经在慢慢复工，与国际接轨的广东北京上海广州要防御好国际有人入境的措施，凡外国人或者冲外国回来的中国人应该进行隔离观察，不然前期的工作就白费了
