導語：職場如戰場。有人的地方就有江湖。職場上免不了勾心鬥角，但是當你深陷其中的時候，又該如何明哲保身呢？職場上的“夾心餅乾”現象也是層出不窮。是去是留，這是一個問題。
貓爵士的“樹洞”
貓老師，您好，最近我有一件事情非常煩惱。
我在一家傳媒公司工作，我的主要工作內容就是發公眾號推文。讓我覺得難的不是工作，而是這當中的人際關係。
我的領導是和老闆對著幹的，而且喜歡找存在感，有一次我發完公眾號推文後，老闆因為某種原因讓我刪除，我就刪除了。
其實我前面已經給領導先看過，他說可以發，有時候老闆會給我領導找麻煩，這可能是其中一種方法。我的領導覺得他叫我刪也要經過他同意，所以他就記住這個仇了。
照理來講，兩個領導有意見，我只要把他們拉到一起讓他們自己去撕就行了，可他們雙方都不去找對方，都要通過我，比如老闆叫我刪除說沒事就說是我說的，我領導叫我不要理他，有什麼事情來找他，就說是我說的，我夾在中間裡外不是人。
我就像一個皮球似的，被踢來踢去，我哪邊也得罪不起。
這樣的情況經常有，所以我們公司留不住人，入職8個月的都算老員工了。
現在的情況是我們公司參加醫療器械展會，回來後要發推文，我寫好後領導都叫我不要發，因為他知道老闆肯定看過了，所以故意叫我不要發，還說以後展會新聞稿都不要寫了，我擔心的是時間一長老闆來找我麻煩，說我都不發新聞稿。
但是如果我發了的話，我又擔心這個領導本身以此為由找我麻煩，因為我聽老闆的話又沒經過他。
如果不發的話，老闆會說那麼長時間不發推文，如果我說領導不讓發，我領導又是個自己講過的話，遇到問題又會抵賴說沒說過的，就算把聊天記錄截圖給他都沒用，他還覺得我頂撞他。
請問我該怎麼擺脫這種裡外夾擊的情況，畢竟推文我還是要發的，這是我的工作。以後我該怎麼跟領導溝通呢？面對現在這種情況，我該怎麼辦呢？
問題解答
我在聽完這個學員的問題以後，一直有一個疑問，那就是這個領導和老闆究竟是什麼關係？
我覺得從這位學員的描述上看，他們倆在氣勢上是不相上下的，但是從行政劃分上看，老闆和部門領導又是上下級的關係。
官大一級壓死人，按道理來說，這種情況是不應該出現的。
後來這位學員告訴我，他的領導是公司裡的銷售總監，業務能力很強，很多客戶資源都握在手裡，所以才敢跟老闆對著幹。
很明顯，現在的領導和老闆就是誰都不服誰，站在老闆的立場，我是公司一把手，我讓底下人發個推文還得經過你一個部門領導的同意，你算老幾。
站在領導的立場，我為公司的銷售開疆闢土，公司的業績有一大半都是我做出來的，實力就是一切，你能奈我何？大不了你開除我，這樣的話，我就帶著我的客戶資源跳槽，到時候公司就等著玩完吧。
公司老闆可能真的擔心部門領導撂挑子，會對公司業務產生致命性的影響，所以一直按兵不動，暗地裡較勁。
現在兩個領導就是相互掣肘，相互制約的關係。
根據這種情況，我給出兩個建議。
01、化被動為主動
如果你很需要這份工作，我建議你採取保守的做法。
越是複雜的事情越要運用簡單的規則。
如果一件事情你解決不了，那就按照原來的規定去做。
你該發推文的時候，該寫的還是要寫，自己的工作認真對待，如果部門領導說不讓發，最好保留截圖證據，就算部門領導抵賴，不承認，那也是他的問題，跟你無關，該保留的還是要保留。
如果有一天你的老闆察覺到你已經很久沒發推文了，找你問話，你也不必遮掩，就照實說就行了。
記住，一定要用盡量客觀的話語。比如，我已經寫好了，不知道是不是有什麼顧慮，部門領導說暫時不發。我也是底下幹活的，要不您讓部門領導跟您解釋一下？
化被動為主動，就是從被動的接受他們所有的指令轉化成引導二人主動溝通，如果這個問題遲遲不解決，你還是要按照工作流程去辦事。
只要你的部門領導一天是領導，那麼他的話就得聽，因為這是你的直屬上司。
如果真的因為發推文的事鬧得不可開交的話，就要想辦法在他們二人同時在場的時候提及此事，讓他們兩個直接溝通。
他們的較量一直是這種暗地裡的較勁，放到檯面上的話，自然會說出個所以然，那麼你的工作也自然就有了眉目和方向。
所以，當上級之間互相推脫的時候，最好的辦法就是引導他們當面溝通，直接將他們放在一個維度上，促進問題的解決。
還有一種方法就是，如果你覺得自己比較欣賞哪位上級，就跟他站在同一陣線上，坐上同一條船。
一榮俱榮，一損俱損，當然這是有一定風險的，不是東風壓倒西風，就是西風壓倒東風，你的贏面有50%。
02、跳槽 另找伯樂
雖然，有人的地方就有江湖。職場上的“宮心計”確實不少，但是我們更應該看重的是一個人的職業發展。
如果你所在的平臺人際關係雖然複雜，但是你本身卻得到了很好的成長，業績也是有目共睹的，那麼，這個平臺對你來說，就是有價值的。
從這位學員的描述看，他是一個比較上進的人，因為不發推文，也能掙錢，一般人可能也會樂得清閒，但是他還是想做好自己的本職工作。
但是在這個過程中，我感受不到他的價值，他寫的推文隨隨便便就可以被部門領導否定，他的價值就是領導之間內鬥的道具。
一個人在職場上沒有業務提升的空間，但是每天還要花費極大的心思去平衡兩個領導之間的關係，確實心累。
一個人或者一段關係惹人討厭，試圖去改變它，是吃力不討好的方式，最高效的方式應該是離開那個人或者那個圈子。
從這位學員的描述來看，這份工作並不值得留戀。
能幹的下屬仗著勞苦功高，想跟老闆對著幹，甚至想要取代老闆，這樣的事情並不少見，在歷史上都是有跡可循的。
但是，你要記住，沒有一個當權者會忍受一個飛揚跋扈的下屬。
在康熙十五六歲時，四位攝政王中最有勢力的宰相就是鰲拜，他把持了議政王大臣會議和六部的實權，任意行使康熙皇帝的權威，因此，任何人都沒有勇氣對他提出異議。此時的鰲拜已經對康熙的皇權構成了嚴重威脅。
康熙決意剷除鰲拜集團。
後來，康熙假裝沉迷於嘻樂，不務正業，讓鰲拜放鬆了警惕，最後被康熙剷除。
兔死狗烹，鳥盡弓藏，功高震主，這些詞語背後的寓意和故事都在告訴我們，當下級的利用價值被榨乾後，下場一般都不會太好。
從目前的情況看，部門領導和老闆之間是相互牽制的關係，但是這種關係持續一段時間後，應該會有一個爆發點，到時候，結果如何，我們誰都不知道。
因為這個部門領導的表現，明眼人都看的出來，他在跟老闆對著幹，老闆本人是不可能感覺不到的，也許他本人正在暗中發力，打算解僱部門領導，這在將來，也必將是一場硬仗，甚至會帶來整個公司的動盪。
作為年輕人，大把的時間應該放在自我學習上，而不是成天捲進這些破爛事，所以趕緊跳出來，再尋找一個好工作。
我們身在某個職場，一定是看重某些東西，當這些東西變了質，影響了你自身的發展的話，那麼就用第三視角去思考一下，什麼是該堅持的，什麼是該放棄的。
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