上海鑫达实业总公司（以下简称鑫达总公司），是长宁区的镇级集体企业，下属投资及控股企业10家，总公司本部楼宇承租企业103家。疫情发生至今近2个月，这家新泾镇集体企业抓经济发展与防疫帮扶齐步走，在时艰中找到不寻常的经济发展机遇，在防疫中提供切实的帮扶与服务，充分展现了本地企业的守土担当和家乡情怀，为实现长宁经济的新发展贡献属地化的集成力量。
融入长三角一体化发展取得招商新成果
——三天之内，签约3家金融企业
新泾镇整建制纳入虹桥商务区拓展区以来，积极主动探索链接、服务长三角的新途径和举措。不久前，虹桥商务区管委会为鑫达总公司运营的西郊金融园挂牌——“西郊国际金融产业园”。
新泾镇抓住这一新契机，认真落实长宁区优化营商环境暨投资促进大会精神，完善调研走访机制、宣传推介机制、需求对接机制、服务支持机制等四项“招商机制”。以长三角一体化国家战略为大背景，统筹招商引资与企业服务，积极推介西郊国际金融产业园，在坚决打赢疫情防控阻击战的同时，做到园区招商引资不停步、签约合作有突破。3月初，西郊金融园分别与上海东航申宏股权投资基金管理有限公司、数京（上海）科技发展有限公司以及上海欣登股权投资基金管理有限公司3家企业正式签订了入驻园区合同。
集体企业努力降低疫情带来的影响，逆势而上、主动出击带来新的招商成果，也是长宁服务长三角一体化战略的实际举措与成效。
优化营商环境做铺垫落实帮扶新举措
——“免、减、缓”三样，为中小企业“雪中送炭”
疫情之下，长宁不少中小企业经营遭遇艰难，着实“很受伤”。新泾镇在困境面前敢于担当，注重发挥集体经济特长，落实上海市28条，长宁区15条疫情期间企业帮扶政策，拿出硬招“雪中送炭”。发布《新泾经济联合社关于防控疫情帮扶中小企业的办法》，出台5条相关举措，通过“免、减、缓”等措施，为“久旱之下”承租在集体楼宇内的中小企业等送去“及时雨”。
这些新举措中，减免停车费的做法普遍受到欢迎。鑫达总公司坐落在鑫达广场，疫情期间，公司自营的物业为地面、地下停车场的320个车位全部减免了费用。这一暖心之举，赢得了楼宇近30家承租企业员工的赞扬声，即使只是来访或办事的临时车辆，也能享受同等待遇。进入楼宇先踩消毒毯，大堂、楼道一天两次消毒、电梯一天四次消毒，鼓励员工少乘电梯和关闭中央空调的做法，更是得到了楼宇企业的响应和支持……走进鑫达，就像回家。
全方位关心企业“衣食住行”复工防疫新办法
——楼宇、园区、商铺等多类型防疫早预判、无遗漏
3月初，全市复工复产率稳步提升。鑫达总公司所辖企业的复工率也达到了95%以上。对此，企业早预判、早启动，“随疫而变”的多项防疫措施，起到了阶段性成效，也为楼宇、园区、商铺等不同类型企业提供了长远的治理经验。
楼宇防疫重在“治”
公司党总支在疫情之初，就成立了公司本部的党员突击队，并以此为核心班子开展疫情防控。把楼宇防疫作为新时代楼宇治理体系建设的新起点，是企业在这次防疫工作中的创新思路。
在党总支的倡议下，公司提出集体企业要坚决防止出现“一人染病、全司瘫痪”的情况，楼宇的防疫工作既要体现在入驻企业日常需求的关心关怀，也要以此为基础在治理中不断探索推陈出新。
正式复工前，企业就推出“防疫5条”，员工大面积返岗后，更是加推“新4条”，涉及企业、员工的衣食住行。先后拿出9条“寓防疫于服务”的个性化规定，满足企业的“办公N件事”，使落户于鑫达广场的企业享受到了“安全、便捷、高效”的服务。看到租赁方把企业的事当作自己的事来办，在楼宇办公近10余年的兰维乐公司、生特瑞公司、未来宽带公司等纷纷表示，有安心的餐厅、身边咖啡馆、大堂书屋、楼宇健身房……这里的温馨服务，让我们有安全感、归属感！
综合体防疫重在“精”
绿谷别墅管理有限公司同时管理着国际化社区和西郊金融园区，绿谷将两者和公司自身的防疫管理结合起来，作为共同体一起抓，严防死守打好“商、住、管”三个阵地的防疫战。企业坚持弘扬绿谷“三精”理念，在织密建严社区防控网、悉心服务外籍居民的基础上，主动跨前应对复工。
为园区企业制定了一份《防疫工作指南》，分别就复工前、后的不同防疫要求，对园区企业、企业员工给出指导建议和温馨提示，并以简报的形式，印发给已入驻和意向入驻企业，这一安商之举让企业对回归充满信心。
多类型产业防疫重在“联”
鑫达总公司的投资及控股企业——新泾房产开发公司、鑫光公司、荣茂工贸公司、兴程公司、新凯物业等闻令而动，以党员突击队为主体，围绕租赁商铺、房屋征收基地、出租公司、物业管理等多种产业打好疫情防控阻击战。
紧盯外来人员流动性大、租赁商铺分散管理难、征收基地动态情况多等难点，聚焦做好“四联”。
一是安全健康“联控”，在办公楼宇、租赁商铺、征收基地等建立防疫门岗，新泾开发房产公司加强对房屋征收基地的值班值守，鑫光公司督促、支持租赁商铺做好每日消毒工作，荣茂工贸公司采取在楼宇安装红外测温仪、停止使用电梯等办法提高安全系数；二是宣传告知“联合”，根据节点工作要求，联合企业周边居民区、路长巡查等全覆盖张贴《抗疫告知书》，并分门别类建立行业微信群，兴程公司围绕复工准备、企业及员工调查、人员管理等及时发出工作提示；三是人员排查“联动”，对企业涉及所有复工人员逐一排查，重点对租赁开设的加油站、旅馆、餐饮、教育机构等进行逐户入户检查，并做好每日返沪人员动态信息管理上报工作，如新凯物业为服务的15个小区加派安保力量，严格做好门岗管理助力返沪人员排摸；四是物资保障“联手”，整合各方资源积极采购，做到防疫物资统一采购、统一登记、统一保管、统一分发，严格制定台账和领用制度，确保物资的合理高效利用，给予租赁商铺、物业点位、征收基地等一定的防疫物资支持。
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