領導收拾人的四大厚黑術,你可得知道,否則老是自己吃虧

在職場上混的人,小編相信都捱過領導的收拾,如果沒有捱過領導的收拾,那麼恭喜你,領導等著跟你秋後算賬,所以,你必須瞭解下面四個領導收拾人的厚黑術,否則的話,你要吃虧的哦。

【1】假授權,真收服——讓你犯錯,不得不低頭。

這種事兒啊,領導做起來是順手拈來,這是欲擒故縱的一個經典運用,領導看似表面上對你非常的信任,而且給你授了很大的權力,這個時候如果你相信這個授權你就吃虧上當了,領導把權力授給你之後,就看你怎麼用,不管你如何小心謹慎的用,領導在過程當中一定會給你製造各種各樣的麻煩,所以欲加之罪,何患無辭,就是這樣來的,當你遇到這種情況的時候,記住兩個基本的原則,一是和領導確認,二是要領導給你明確的答案千萬不可真的使用領導所謂的授權。

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【2】擔大任,露破綻——讓你斷路,不得不聽話。

這個招數領導用的也相當的廣泛,有時候為了迷惑你,故意讓你承擔很大的責任,而且還美其名曰,給你歷練的機會,實際上就是超出了你能力範圍的事情讓你去做,然後你的馬腳就露出來了,你的缺點就馬上暴露出來了,這個時候,領導收拾你不是很簡單的事嗎?所以看似領導給你很多的好事兒,大家一定要逆向思維一下,當然這只是一種假設,要根據環境進行綜合的判斷。

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【3】兩邊哄,兩邊爭——讓你內拱,不得不討好。

這個招數更是歹毒。領導給張三說了一些事情,說了一些話,做了一些特別的交待,同時把同樣的交代也給李四作了說明,這樣兩個人就成了相互競爭的直接對手。你們相互掐吧,當你們掐的差不多的時候,領導說,你們兩個人一塊收拾,到時候讓你們哭都來不及,所以私下裡面的溝通很重要,不要把所有的人都當成敵人,尤其是你的競爭對手,有時候很可能是領導故意給你安排的對手,而不是你真正的對手,把話說破了,說開了事情就明瞭,這才是王道。

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【4】安插人,暗監督——讓你敬畏,不得不服氣。

你身邊的同事也是對你非常的好,你越是小心謹慎,尤其是不要和他說太多的心裡話,更不要把工作上的底細交給他,要知道,他很有可能就是領導安插的人,很多時候,我們莫名其妙的被領導點名批評,我們也不知道自己做錯了什麼,這就是安插人起的作用,所以不要覺得領導不在現場,你的一言一行一舉一動領導就不知道了,實際上領導的信息靈著呢。

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