如氏说
资本具有逐利性。在中国投资，现在投资，比在其他地方、其他时间回报率要高。
郭天一律师
中国的市场是有非常大发展潜力的，而疫情只是短暂的，总会过去的。星巴克在中国不间断地投资建厂正说明了他们对中国市场的巨大信心。
星巴克作为全球最大的咖啡连锁品牌，具有相当的市场敏感度，依托世界各地的咨询公司，调查公司，对全球范围内的潜在市场都有很深入的调查，而中国作为最具有发展潜力的新兴市场，一直是星巴克全球布局的重要一环。因此星巴克一直在乐此不彼的开发国内市场，不断建立连锁店，扩大在国内的覆盖面积，从一线城市，不断向二线三线城市下沉，不断的占领市场。
当今国内咖啡市场，出现了很多新的品牌，在短短几年期间就能大范围占领市场，比如”瑞幸咖啡”，这个疯狂收割外国韭菜来补贴国内市场的”爱国“咖啡品牌，就在极短的时间在国外上市，利用优惠券等补贴，迅速占领了国内市场，对星巴克也造成了很大的压力，毕竟咖啡属于快销品，顾客的忠诚度不高，也没有太好的技术含量，所以星巴克只有不停地加大在内地的投资，用门店数量带动咖啡销量，用咖啡销量带动收入增长。
而投入巨资建厂，也是想以此为点，不断向周围辐射，占领市场，减少物流成本，采购成本等，来增加公司收入，保持利润增长。
凡人看职场
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。
星巴克总部位于美国西雅图，是全球最大的咖啡连锁企业，目前中国区门店数量4000多家。
昨晚，主流媒体播报了在江苏昆山举行的星巴克中国“咖啡创新产业园”签约仪式，这让小编好一阵惊奇。印象中，主流媒体播发一家外资企业的相关信息，还是头一遭吧？星巴克这回可露脸了。
受新冠疫情影响，星巴克中国区超过半数的门店临时关闭。损失不可谓不大。但星巴克没退縮，反而激流勇进，在中国投资建厂，实在是够高！够精明！
星巴克1999年进入中国大陆，在中国市场深耕细作了21年，中国市场蕴含了多么巨大的消费潜力，它太清楚不过了。目前的低迷和困难只是暂时的，它完全挺得过去。等到经济复苏后，它就可能赚的盆满钵满。
昆山建厂，功能涵盖咖啡豆进出口、烘焙、包装、储存、物流配送、分销以及咖啡烘焙相关培训等各个环节。星巴克打通了上下游产业链，就犹如打通了任督二脉，星巴克零售门店的扩张，将更加如虎添翼。
锦上添花容易，雪中送炭不易。疫情时期，星巴克宣布项目签约，无疑于雪中送炭，既得到了一个好名声，又得到了中国政府的大力支持。花多少广告费，也得不到上主流媒体的机会啊，是不是？
生活水平的提高，让现在的年轻人更加注重生活品质。咖啡馆天然具备的小资情调，让越来越多的年轻人喜欢呆在咖啡馆消磨时间。星巴克通过努力，已经改变了很大一部分人的消费习惯，这块蛋糕，将来只会越来越大。
当然，星巴克此时宣布签约建厂，无疑向外释放了积极正面的信息。中国世界工厂的称谓名副其实，看看疫情期间停工停产对世界的影响就知道了。星巴克此时下注中国，既显示了自己的战略眼光，又明确告诉了世界：蓬勃发展的中国市场对于外界的吸引力，一刻也没有改变！
中国也借助此次投资事件，向外界传递着一个信息：中国仍然是外商投资的热土，中国深化改革开放的承诺坚定不移，对外开放的大门会越开越大。
一城风景
很高兴来回到这个问题
1、一个企业如果想要在未来生存下去，肯定是要对未来有一个好的规划，而星巴克能在中国对抗疫情的情况下还投资了9个亿建厂说明对中国未来的市场非常看好！
2、星巴克是一个跨国的国际巨头，公司肯定会有一个顶尖的智囊团队，对未来公司发展做出了严格的规划，也对中国的市场做出了全面而细致的分析。
3、从历年来的数据看，中国的市场销售额每年都是有不小的增长，对于其他国家市场的衰败来对比，单是从数据上来分析，星巴克的这笔投资稳赚不赔
4、中国是一个人口大国，人口的基数决定着市场未来的发展方向，在全国鼓励二胎和全面放开生育的情况下，以后的年轻人也会越来越多，星巴克如果想在未来抢占中国这个大蛋糕，必将投入更多的人力物力和财力！
希望我的回答能帮助到您，谢谢
鲁小味
这是星巴克未来发展的必然选择。
虽说中国目前仍处于抗击疫情的关键时期，但相对于世界其它国家而言，我国的疫情已得到有效控制，可以毫不夸张地说，现在，没有比中国更安全的地方了！
而且，在中国建厂，可以极大限度地降低物流成本，人工成本，储存成本；对于星巴克而言，没有比现在更好的入场时机了。不只是星巴克，在不远的将来，我们可能会迎接更多的国际品牌餐饮的大力投资与入驻，对本土的餐饮行业即使挑战也是机会！
总而言之，星巴克的这次大额投资，在完善其中国产业结构的同时，对我国餐饮行业的发展与升级也有一定的积极作用！
奔跑的卷发山羊
其实就是国家实力体现，春江水暖鸭先知常说资本是最聪明的，
林森三木杬
琅琊春风
肺炎疫情下，全民隔离，我们不仅不能出门吃东西，想点个外卖也不容易。实体店关门，很多外卖服务也暂停了。
但是，我们也发现了有一些餐饮店在“顽强”开业。
比如星巴克，全国超 4200 家门店中，有超过半数的门店暂停营业，但仍有 2000 左右家在营业。
还有麦当劳，截至 1 月 31 日，除了湖北地区、部分景区和交通枢纽餐厅，有近 3000 家餐厅在正常提供服务。
疫情之前，海底捞都关门了，为何星巴克和麦当劳还能顶风营业？这时期能赚一番吗？
然而据相关数据统计，他们虽然有外卖加持，但事实上也不怎么赚钱的。
那么问题来了，“不赚钱”的星巴克、麦当劳们，营业背后到底有什么秘密呢？
1）解决存货问题
比如星巴克的咖啡豆储藏，星巴克应季款、特别款杯子的库存积压等。
这个时候保留一部分门店正常营业，配合线上点单到点取餐的啡快以及外卖业务，能够帮助解决店内过剩的存货问题。
而麦当劳的原材料储藏时间极短，如果坚持营业，就要持续进货；如果临时停业，会造成食材的极大浪费。
所以说，疫情下坚持营业的企业们，不是赚钱，而是自救。
2）让用户安心
星巴克、麦当劳等品牌已经深入人心，很多人对这些品牌已经产生依赖。
比如有的小伙伴因为喝不到星巴克连着喝了一个多星期的速溶，期待早点上班；还有的小伙伴表示“今日份的希望来自星巴克……”
坚持营业的门店，实在尽可能少地给用户带来影响，让那些重度用户在特殊时期也能享受到服务，让用户们安心。
从某种意义上来说，星巴克、麦当劳坚持营业，也是具有社会责任感的一种体现。每一份餐食都代表一份正能量，是对市民、对社会抗击疫情实实在在的坚持。
3）给员工信心
尽管疫情期间，餐饮业受到重创，一些品牌坚持不裁员，甚至会坚持给员工发全额的工资。
比如星巴克在停业（部门门店）声明中，强调停业期间排班的伙伴薪资照常。
还有的品牌在给员工的信心的同时，还会在心态上给予正向的引导。
这就好比 03 年非典时候的阿里，员工隔离在家办公期间，马云做好了员工们的凝聚力建设。
等待疫情过去，全员复工，一切回归正常之时，这些做好准备的企业终将迎来春天。
敷衍不如寂寞
这个情况表明，星巴克的决策者们，还是对中国🇨🇳的市场，以及星巴克在中国的未来，充满了信心的。此次中国🇨🇳在来势凶猛的新冠肺炎疫情面前的沉着稳定，让世界各国的人们，都不由得刮目相看了。即便是那些在口头上攻击中国“借防疫侵犯人权”的国家和政客，在它们的内心里，其实是暗中对中国🇨🇳竖起了大姆指的。而星巴克的决策者们，又怎么会不对中国🇨🇳政府的果断行为，感到由衷的敬佩呢？既然星巴克的决策层看好中国大陆的前景，那么它们追加了在中国🇨🇳大陆的投资，就不会是一件令人惊讶的事情了。
孤独之人
不想吃锅巴, 就不会围到锅台转。因为中国是一个潜力非常巨大的消费市场。一为利来; 二为经济入侵作长期布局。
