部分地区产品经理薪资水平
先向钱看齐！
什么是产品经理
产品经理的定义:產品經理（英文：Product manager，縮寫：PM）也稱產品企劃，是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員，主要負責產品的研發、製造、營銷、渠道等工作。產品經理是很難定義的一個角色，如果非要一句話定義，那麼產品經理是為終端用戶服務，負責產品整個生命周期的人。 ——摘选自wiki中文版
再看英文版截图
标注中产品经理常常被叫做这个产品的ceo，也就是说你负责这个产品的所有方面，并且要最大利益化这个产品，
由此我们可以得出结论，产品经理是负责产品的整个生命周期以及商业模式等等所有与这个产品整条业务流程的角色，这类人一般逻辑思考能力强，对数据敏感，具备优秀的沟通协调能力等等等等~~~
让我们来看一下产品经理中的代表人物
上图为产品经理能力模型，仅供参考，我们还可以加上EQ等等~~~都很重要，我们可以看出，后期产品经理的能力在向专业能力与组织能力转变，由此我们也产品了按能力划分的产品经理划分，当然这只是一种划分方式，还有很多其他划分依据，比如下面提到的职能划分
能力划分很容易理解，我们侧重说明后者职能划分的数据产品经理和商业化产品经理，数据产品经理专门分析数据，从数据中寻找优化和产品突破口，商业化产品经理侧重于商业变现
下面我们来说一下产品经理的工作内容
上图是从产品经理工作流程上展示产品经理的工作内容
产品两问三要素
两问三要素
我们去判断一个产品，我们要先问两个问题想三个要素
我们从用户中获取什么，经济或者社会价值等等，我们来分析百合网
百合网的用户是谁:适婚人群
用户要从产品获取什么价值:婚恋对象，恋爱对象
人群细分：大龄适婚那女
低频操作
功能为一种无形服务也就是所谓的红娘
产品形态不用多说，软件！
产品的三种形态
产品分类
先声明这只是一种分类方式，还有很多方式划分
功能型产品：百度我能直接给你搜索结果
封装性产品：滴滴，软件不能送你到目的地，但可以运营司机师傅把你送到目的地
平台型产品：提供能力，抖音，淘宝等等
而现实中的产品往往是综合在一起的
产品3+1问
做什么和怎么做：做什么方向，怎么实现，怎么集结团队，怎么版本迭代进行实现
为什么我来做：我应该以什么样的切入点怎么做，我有什么资源的赋能能让我在这个行业获得一席之地
为什么现在做：现在的时机到底适不适合现在来做，蓝海？红海？
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