疫情結束後,千萬別走偏!“內功”才是餐飲行業再崛起的關鍵…

如何經營好一家店,甚至成為爆店?一家變兩家,兩家變四家……

相信每一位經營者看到這個問題,都會在腦海中浮現出自己努力的一幕幕,很有畫面感,有自己佩服自己的畫面,有讓自己困惑的畫面……可能一千位經營者就會有一千個不同的畫面。

而這次新冠病毒疫情給絕大多數經營者都按下了暫停鍵,此時大家想的最多的應該是:什麼時候可以復工?疫情期間員工薪資怎麼發?自己經營的店是不是需要趁此時進行些改造?房租能不能和房東談談?人流、人氣什麼時候才可以恢復?……但種種問題卻都是兩個字——未知。

但是,可以肯定的是,疫情終將過去,當“啟動”鍵被按下,甚至“快進”、“雙倍快進”……被按下時,你,何去何從?

天下武功,唯快不破!

但是,極端情況下,如果沒有過硬的內力做支撐,越快越危險!

想持續提高餐飲店營業額,只需把這一件事“修煉”好!

1997版《天龍八部》劇照。 圖源:百度

虛竹,小武僧的招式,卻能大戰橫掃少林眾高僧的鳩摩智,為什麼?內功!!!段譽,六脈神劍,時靈時不靈,卻令對手膽戰心驚,為什麼?內功!!!再而,喬峰,假如沒有深厚內功做支持,降龍十八掌打的再快,恐怕也就是花花架子。

海底撈——服務!李佳琪——帶貨!喜茶——排隊!服務好、帶貨強、排隊長……都只是表面,不要太多的鑽研他們的表面,而要看到實質——內功!!!

否則,學的越快,死得越慘。

疫情期間餐飲企業損失慘重,本篇,就以餐飲為例,講講經營的核心“心法”——內功!相信內功深厚的餐飲企業或者平時注重內功修煉的餐飲企業,此次疫情都能“逃過一劫”,但絕不是運氣好。

提升內功之“精雕細琢“你的產品

做餐飲,吃什麼?怎麼吃?這兩個問題解決了,開店的基礎也就有了。

作為消費者,一日三餐,也是日日想著吃什麼!想著和誰吃!怎麼吃!有時還會為此而發愁。發現了嗎?是不是“吃什麼?怎麼吃?這兩個問題”可以和消費者共頻了?當你的店把吃什麼,怎麼吃解決了,也就是把你的定位給定好了。

這裡需要提醒,定位,不是你自己想出來的定位,而是站在消費者角度,站在消費場景角度,站在市場角度綜合判斷的定位。

想持續提高餐飲店營業額,只需把這一件事“修煉”好!

自以為會“門庭若市”,卻不知會“無人問津”。 圖源:百度

為什麼要強調定位不是自己閉門造車可以想出來的,很多經營者會走進一個誤區,就是自信的誤區,對自己的產品過於自信,甚至自信到會罵消費者不懂他的產品。美團、大眾點評的評論經常出現與消費者對罵的留言,就是這個自信在作祟,其實回過頭好好想想,這都是非常不理智甚至愚蠢的行為,理想很豐滿,現實很骨感。

確定了產品後,也就是確定了吃什麼以後,對產品的“精雕細琢”就是內功修煉的一個過程,針對不同產品有很多不同的雕琢方法。

但也不是沒有規律可尋,這裡,先簡單給出一個比較實用的產品雕琢內功心法:

一是外觀,在正常審美的基礎上儘量做到精緻,正常的意思就是與生意好的同類產品做比較,不能比他差,如果可以做到精緻就更好了。

怎麼判斷自己產品有沒有做到精緻,有個最簡單的驗證方法就是——消費者會不會主動拍照,甚至會不會主動尋找最佳拍攝角度去擺拍,消費者主動這樣做的好處大家都懂,如何展示你的產品促使消費者主動拍照,就不展開了,展開又是一篇“萬言書”。

二是口味,既然要修煉過人的內功,口味就需要想辦法做到出眾,提升口味的方法和渠道很多,這裡就不一一羅列。

口味的“內功”到了哪個層次,給出一個簡單的識別方法,這裡有兩個關鍵詞,復購率和播傳到達率。

復購,一定會有,沒有這家店就可以關門了,說明產品出現了嚴重的定位偏差。復購率,也就是說同一個(群)消費者,一年來一次?半年來一次?一個月來一次?一週來一次?一週來幾次?一週來幾次!!!腦補一下你的店,不被擠破才怪。

那麼播傳到達率呢?就是消費者會不會把你的店說給別人聽,不但說給他聽,還會帶他來。

復購率和播傳到達率雙高,說明你的口味就對味了,千萬不能把口味拋開一味的做其他花架子功夫,就像海底撈,口味不好,服務再變態,相信也都會是曇花一現。

三是宣傳,很多經營者都宣傳過自己的產品,有時候動了很多腦筋,卻沒有什麼效果,先不說廣告渠道有沒有問題,因為100%廣告商都會誇大他們的廣告效果,我想沒有一個廣告商會說我們廣告效果也就一般般這樣的話。

這是外部策略,今天我們講內功,這裡要提醒的是,接下去這個“內功心法”非常容易被忽略,很多經營者問我,宣傳不是對外的嗎,怎麼對內了呢,怎麼成了內功了呢?

我給出一句話,大家應該就有所體會:

“在沒有準備好一切之前,任何的宣傳都是搬起石頭砸自己的腳!”

想持續提高餐飲店營業額,只需把這一件事“修煉”好!

虛假的熱鬧後,依舊是一個人的孤獨。 圖源:百度

疼不疼?

所以我講,宣傳首先要對內,也就是這裡我要講的“宣傳三問”。問問自己:

我要宣傳什麼(主打產品)?

我要宣傳給誰看(消費者定位,關乎廣告渠道的選擇)?

我的宣傳海報能不能一秒抓住消費者眼球?

如果上面三個問題都很好的配套解決了,接下去還要考慮管理上的內功有沒有修煉到位!

假設,通過宣傳後大量消費者來了,

在忙亂中能不能確保產品出品始終如一,服務規範始終如一,上菜速度始終如一,排隊服務始終如一……

如果不能,或者不一定能,請先把內功修煉好再宣傳,否則也是曇花一現。


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