“要積極調整心態，此次疫情來勢洶洶，在家一定要關注政府、權威機構發佈的信息，不恐慌，不信謠、不傳謠，維持規律的生活作息，合理安排飲食，多喝水、保證充分營養和抵抗力……”像這樣的視頻連線，已成為山東能源龍礦集團梁家煤礦工會副主席姜振敏每天需要完成的“功課”。他每天除了完成礦井疫情管控登記、排查、上報動態督查等例行工作外，還需要對全礦10多名不能及時返崗的基層區隊員工，進行網絡遠程隔屏式“心理疏導”。
姜振敏告訴筆者，面對疫情影響，有部分員工出現一些情緒反應和生理不適現象，比如睡不著覺、食慾不振、注意力不集中等。為此，該礦黨群部門精準靶心，提前“介入”，利用礦網站、宣傳欄、電子大屏和礦區小喇叭等形式，加強對疫情的輿論宣傳；針對上級一系列關於疫情防控的政策、措施，利用網絡e課堂、職工論壇及微型辯論等形式，進行科學解讀，讓員工增強信心。
“小肖，最近家裡一切正常吧，下班回家記得一定要先消毒、後洗手。”3月5日下午5點，臨近下班，該礦維修加工車間工會主席於躍一邊給維修工肖桂海測量體溫、記錄，一邊囑咐道。在該礦維修複用中心，他們專門建立了“一測、三查”職工健康臺賬，而查員工思想、關心關切及焦點難點，已成為中心管理人員必須“把脈”的“暖心穴”。
於躍告訴筆者，疫情之初他們就建立了員工疫情“花名冊”，實行員工心理健康狀況“一人一檔”管理，對全部返崗職工及其家庭成員健康狀況、思想動態和所關切的事情，都按照“網絡化”要求篩選、彙總和統計，並每天形成臺賬上報礦疫情防控指揮中心。截至目前，該中心已幫助3名員工解決思想和工作上的10多個心理問題，於躍也被員工親切地稱為“心理博士”好書記。
據瞭解，為了全面激發員工戰勝“疫”情的信心，該礦成立了19個基層車間工會、22個黨員責任區和52個黨員示範崗的“紅色驛站”和“心援”志願者服務團隊，123名黨員堅守“愛心”崗位。他們通過開展心理“一對一”，幫扶員工32人次；通過架設空中“愛心走廊”的方式，為疫區捐款達29萬元，為決勝戰“疫”注入了滿滿礦工正能量。
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