记住这15点,创业其实并不难

1.了解自己,您的真正动机水平,可以冒险承担的资金量以及为成功而愿意做的事情。

当然,我们都想赚几百万。但是您愿意为实现该目标放弃什么?您每周持续工作几个小时?您愿意延伸到舒适区多远?您的家人会陪伴您多远?为了取得成功,请使您的商业计划与您的个人和家庭目标及资源保持一致。


2.选择适合您的业务。 旧的商业模式(找到需求并满足需求)仍然有效。它将始终有效。成功的关键是找到你可以满足的需求,你想要满足的需求。


3.确保您要出售的商品确实有市场。 初创企业犯的最大错误之一是假设很多人会想要购买特定的产品或服务。为了最大程度地降低损失风险,请不要假设有市场。 研究这个想法。与潜在的潜在客户(不是家人和朋友)进行交谈,以了解您想出售的产品

是否是他们有兴趣购买的产品,如果是,他们将为产品或服务支付什么费用


4.研究您的竞争对手。 无论您开始或经营哪种类型的业务,您都将拥有竞争对手。即使没有其他公司提供您打算出售的产品,目标客户也很可能会使用其他产品或服务来满足他们的需求。为了获得成功,您需要研究竞争对手并尽可能地了解他们的销售产品和销售方式。竞争性研究也是您应该持续进行的计划。


5.成功的商业计划。 如果您不是在寻找投资者或要在企业中投入巨额资金,则可能不需要详尽的商业计划,但是您仍然需要一项计划-指明您的目标-您的目的地-然后至少进行规划路线图。该计划将随着您的进步而变化,并进一步了解您的客户和竞争,但仍将帮助您

保持专注并朝着正确的方向前进


6.了解实际操作过程。 大多数正在考虑开展业务的人都将注意力集中在他们将要出售的产品和谁将要出售的产品上。他们通常不考虑的是业务的实际运作方式。例如,如果您要出售商品,将如何交付?需要多少客户支持–回答有关产品的问题,或答复未到货的人员?您需要接受信用卡吗?您会为客户开票吗?谁会跟进以确保您得到付款?谁来建立和维护您的网站和社交媒体形象?您能使用虚拟助手吗执行此类任务,还是您必须雇用员工?即使您正在开展小型个人服务业务,这些也是您应考虑并计划的问题。


7.不要拖延。 有人建议准企业主在开展调查自己想开始的业务的每一个最后细节之前,不要继续业务,并且需要绝对确定这一切都会奏效并实现盈利。这种方法的问题在于它会导致拖延

。甚至在他们开始业务之后,没人真正拥有所有这些东西。是的,您需要研究市场,制定基本计划,并进行诸如在需要时获取税号。


8.从小规模开始,然后全力以赴。 有人认为企业家是冒险者。但在大多数情况下,成功的企业家不喜欢蒙住双眼。相反,他们承担了受控风险。他们在一个小规模上测试一个想法,然后在行之有效的基础上,调整自己。


9.不要灰心。 成功人士与其他所有人之间的区别在于,成功人士可以从错误中学习并继续前进。他们不沉迷于失败,不怪经济,不骂厄运,不怪命运。如果他们的目标之路受阻,他们会寻找一条替代之路,或者有时选择另一个更可实现的目标。


10.向他人学习。 寻找导师,与志趣相投的人一起参加团体,学习有关您的行业的一切知识,以及从您所处的位置到想要成为的位置所需要的一切。参加行业会议。有空时参加培训课程。购买专家提供的课程。向以前去过的人那里学习,可以节省大量的试验,并可以避免失败。


11.想想您作为一家企业从事的业务。 跟踪收入和支出,将业务资金与个人资金分开,找出您的业务需要遵守哪些规定。


12.了解为自己工作与建立持续业务之间的区别。 如果要建立企业,则需要开发系统和方法,以允许您在计划企业时雇用其他人来从事企业的工作。如果您不聘请其他人为您工作,那么就限制了增长的潜力。


13.了解投资者。 如果您要开始的业务需要投资者成长,请尽一切努力找出投资者在寻找什么,以及在哪里找到可以对您的业务进行投资的人。当地的天使投资集团和风险投资集团是一个很好的起点–参加他们举行的会议或投资者正在演讲的会议。


14.拥抱数字营销。 即使您经营本地企业,也需要全面的数字化业务。至少您需要一个具有专业外观的网站、公众号等。

记住这15点,创业其实并不难

拥抱数字营销


15.永远不要停止学习和尝试新事物。 现在盈利的东西不一定会在明年或从现在开始的10年里盈利。因此,不要让自己陷入“这就是我一直做事的方式”的车辙。睁大眼睛听新事物。是否有更新或更好的营销产品和服务的方法?客户是否在要求您不提供的东西?您应该针对其他类型的客户吗?阅读有关您所在行业的所有信息并听取客户的意见,以获取答案。


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