2020年的前两个月，已经发生了太多将会载入史册的重大事件。时间进入到三月，这场“活久见”的大戏似乎一点收敛的意思都没有。
2020年3月9日，全球股市和金融市场遭遇了前所未有的“黑色星期一”。国际原油价格暴跌30%，美股暴跌触发“熔断”，一切的表象都指向一个结果：一场全球性金融危机已经迫在眉睫。
油股双跌重创全球
3月9日周一，国际原油价格开盘暴跌30%，亚太股市迅速下跌。坐了两周过山车的美股，对此作出了激烈反应，道琼斯指数开盘就瀑布式下跌，5分钟内跌幅扩大至7%，触发了熔断跌停规则。
这是美股自从有“熔断”机制以来，第二次触发“熔断”。甚至从某种意义上来说，也可以算第一次。因为1997年10月27日美股第一次“熔断”后，第二天即大幅反弹4.71%，由此引发了关于熔断机制的讨论。纽交所随后调整了“熔断”的标准，将标普500指数做为熔断基准指数。
也就是说，这是现行美股“熔断”机制下的第一次。这一次的问题，远比1997年要大。
1997年发生了什么？往事历历在目。所以这一次的美股“熔断”究竟意味着什么，也就不言而喻了。
果然，短短数小时内，全球金融都做出了反应：
欧洲斯托克600指数跌８％，回吐2019年全部涨幅。
巴西基准股指跌10%，熔断。
加拿大股指跌7%，为2008年以来最大跌幅。
英国两年期国债收益率跌9个基点，跌穿0%。
德国2年期国债收益率跌16个基点，跌破-1%。
而就目前看来，这一切都仅仅只是开始。
“石油战”是直接原因
此次股市海啸，直接的原因是国际原油价格的大跌。而这个故事，要从半年前讲起。
2019年8月，沙特王储罕默德.本.萨勒曼成为沙特能源部长。这是一位雄心勃勃的“80后”，其执政理念是全力扶持非石油经济的发展，摆脱对石油经济的依赖。为此，他成立了一个扩充公共投资基金（PIF），并通过沙特阿美IPO来募资。
在这个大背景下，沙特联合欧佩克推动全面减产，以此来维持高油价。但欧佩克中的其他国家并没有沙特的现实需求，对于减产带来的收入减少无法接受，因此采取了阳奉阴违的策略。此外非欧佩克国家俄罗斯出于对原油出口的迫切需求，也完全无法接受石油减产。双方为此展开多轮谈判。
时间来到2020年的3月6日，沙特与俄罗斯的石油谈判宣告破裂，国家油价应声大跌10%。沙特对此采取了针锋相对的措施，大幅降低销往欧洲、远东和美国等外国市场的原油价格。其中，卖给亚洲的降价4-6美元/桶，卖给美国的下降7美元/桶。
这是一个“打骨折”的价格。在这个价格下，无论是俄罗斯还是欧美，所有的石油企业都不可能继续活下去。因此周一开盘，国际原油价格就跌了30%。
这个幅度有多大？有一个例子可以佐证：1991年1月17日，多国部队轰炸伊拉克，海湾战争爆发。市场预期石油供给恢复，原油价格单日下跌25%。
这是一场实打实的“石油战”，沙特只用了“打折”一招，威力就超过了9艘航母、70万军队和数百枚“战斧”导弹。
油股风暴都对中国有利
受海外市场大跌影响，3月9日中国A股沪指下跌3.01%，创业板指跌4.55%。相比其他市场的表现，A股的反应要小很多。这一方面是因为A股已经因为疫情在此前完成了一轮下跌，失去了继续向下的动能。另一方面，也是由于中国疫情的好转，市场保存了信心。
此次欧美国家股市暴跌的直接原因是石油战，但核心原因却是病毒蔓延带来的信心危机。但中国用世界震惊的执行力，成为了目前全球首个成功封堵病毒的国家，甚至已经开始复产复工。有分析家认为，在全球股市暴跌的情况下，中国反而将成为资本的“避风港”。
此外，中国是全球石油进口大户，国产石油远远不能满足本国需求，油价跌的越厉害，对中国明显越有利。一次性跌30%，简直就是白给。92号降到5块以下，想想都觉得刺激。
发改委，现在就看你的了。
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