小穀子wu
這個對服務影響太大了，服務是什麼，服務的本質就是人與人之間的交際，而疫情一出把我們隔離了，這樣我們如何交際？目前互聯網的發展還替代不了，有些東西我們在電話、微信視頻是解決不了的。疫情期間出的遠程辦公、遠程授課等等，效果都不是那麼顯著。
廣渠壹哥
疫情對服務業真是雪上加霜，本來服務行業這幾年就不是很好做，疫情期間，線下客戶減少，線上也跟著減少，尤其是餐飲、KTV娛樂、旅館、電影院等，面對面的線下服務的行業是最難的，多年掙的錢又打一場溫疫打回原樣，甚至還欠一身債，就算現在可以營業，也沒人去消費，資金再雄厚的企業也耗不起。
我圈內的朋友都是做餐飲行業、KTⅤ娛樂的比較多，真是有苦難言，可以說是災難，現在那怕可以營業也怕營業，明知道開門就虧錢誰還開，普遍遇到三個現象:
一、丟不走，現在就不幹啦，轉讓那是不可能的，房東也不可能接手，不可能有人接盤，如果丟了不要，你也要付清房租、水電、供應商、結餘員工工資等等，不辦完這此一走了知，就有吃官司的可能，真難，這叫丟不走。
二、放不下，多年來的苦命經營，也找到了行業的經營之道，對親自打理起來的企業、親自培養起來的團隊，多少也有點成就感和感情，同時好不容易也掙了點錢，現在的狀況再拖下去可能就一切歸零，如果不幹了，優秀的團隊再建立就難了，而且團隊又何去何從，對企業和團隊的感情的放不下，真好難，這就是放不下。
三、捨不得，捨不得建立起來的團隊和企業品牌，捨不得創下的企業知明度，因為太不容易啦，做一行愛一行，如果現在不幹啦又能幹什麼，一切要從頭開始，捨得不幹了嗎?不捨得就繼續幹下去，頂三個月會有好轉嗎?真的難，這就叫捨不得。
房東減免租金，誰又給房東減免房貸，不太可能。
減免稅務，小頭費用，解決不了根本
原材料、貨物價格上漲，人工工資上漲，菜價售價提不起來，利盈太低，風險太大
難、真很難，拼到最後一場空
開心就笑黎
謝謝提問。
疫情期間對於服務業的影響要分情況。
影響最大的是依賴實體的服務業。有地理空間要求的影響比較大。不能親臨現場，不能聚集到公共的服務場所，尤其室內封閉的空間。娛購遊受到影響比較大。
結合線上服務的有些逆勢上揚。
衣食住行中，最受惠的應該是和自己親自參與的DIY 材料類型的。
得益於快遞行業的高效便捷。
首當其衝的是消毒衛生防護用品賣的火，消毒液，口罩，估計連無人機都火的不要不要的。
做吃的，原材料和小型設備，網絡銷售賣的火。
女士，在家養花種菜，種子化肥花盆買了不少；手工，絹花，縫紉。
男士，裝修，維修，水泥澆築，木器製作。
各種在線教學，網絡教學的APP 。
迪新材料科普南喬
1，山東新明輝是一家做勞保用品的網上商城，涉及物流等業務，它的老總返饋：根據企業發展狀況，相應調整 減免及優惠政策的時間， 對發展前景好的業務特事特辦，像疫情期間樣給與土地及手續辦理的支持，建立應急物資的儲備機制；更加重視應急裝備產業。
2，山東綠愛有限公司是一家文創企業，集創意產品、廣告等於一體。它的老總反饋：當前民營企業的發展困難有幾點，1、市場需求層面疲軟，消費起不來，產品週轉次數偏低低，產能過剩。建議拉動消費。2、融資特別難，但不是很貴。銀行貸款難，要求條件過高，週期過長，中小企業發債難。其它融資途徑偏少。建議開放更多融資途徑，增加企業信用貸款，法人信用貸款等，降低發債門檻，平衡國企和民企貸款比例，增加製造業比例貸款。3、製造業整體稅賦偏高，主要是增值稅和所得稅偏高。建議降低稅費比例，減免印花稅，城建教育附加稅費等。4、招聘難，用工難，人力成本過高，社保過高，減少企業部分。特殊人才補貼方面降低對學歷要求，資質要求。
3，山東仁宏醫藥的老總反饋：1、資金週轉困難，因疫情，醫院都全力投入抗擊疫情，不能正常回貨款，造成我們流資困難。2、市場因這次疫情業務下滑嚴重。3、防疫物資，尤其是口罩難以購買；4、生產原材料緊缺，輔助配件不好購買；5、物流不暢通。
所以說，疫情影響是全方位的，復工復產更要注重系統性，必須打通各個環節，才能將影響降到最低！
金山笑面虎
疫情期間，對服務業的打擊可以說是滅頂之災！疫情的恐怖，逐漸讓人認識到了嚴重性，從封村封路，人們的不理解到後期的主動配合，不管是經營業主，還是流動的顧客，都在嚴格遵守著國家的號召，不聚集，少出門。這期間，所有的服務業近乎癱瘓。
一、除了藥店，超市之外，所有的個體經營者全部停業。疫情的突然來臨，讓年前許多餐飲，特色小吃，水果等行業經營者都根據往年經驗備足了貨準備春節期間大掙一筆，可實際情況卻是從賠本到血本無歸。很多原料因過保質期只好扔掉。
二、由於一直處於停業狀態，很多業主都是租的門面房經營。連續幾個月的零收入還要交納房租，對經營者來說，無疑是雪上加霜。很多都面臨著無法繼續經營下去的局面。更有甚者，有幾家全國連鎖性的大餐飲店都因為房租而倒閉了。
三、對於其他服務行業同樣是經營殘淡。如銀行行業。雖然國家要求今年降息，大力支持復工復產。但是大勢所趨之下，資金需求者更是比往常少之有少。存量貸款戶，雖然可以延期交息，申請降息，但世界性的疫情爆發，企業發展前景也是不樂觀。
總之，疫情即使過去，各行各業還是需要一個較長的恢復期的。
戀愛玲
2020年春節前後，武漢地區爆發的新型冠狀病毒型肺炎在全國範圍內迅速擴散，由於其具有高度傳染性以及目前尚無特效藥對治，因此引起人們的極大恐慌。在政府部門和媒體的引導下，全國大部分地區人民在疫情期間基本取消了外出和線下社交活動。同時，全國大部分地區和行業節後復工推遲或改為線上辦公。
受此次疫情影響，群體性聚餐取消和各大旅遊景點的關閉，已經對2020年一季度的住宿和餐飲業產生了重創。歷史經驗來看，回顧SARS期間，2003年4-6月，我國社會消費品零售總額增速明顯放緩，分別為7.7%、、4.3%和8.3%，住宿和餐飲代表的服務業受影響最為明顯，其中2003年5月住宿和餐飲業社會消費品零售總額當月同比下降15.5%，對5月社會消費品零售總額形成拖累。2003年6月起，住宿和餐飲業社會消費品零售總額開始反彈，8月起增速恢復至15%以上。2004年5月，由於2003年基數較小，住宿和餐飲業社會消費品零售總額當月增速大幅上升。但從GDP核算口徑來看，2002-2004年，住宿和餐飲業增速分別為12.1%、12.4%和12.3%，SARS對2003年全年住宿和餐飲業的影響幾乎可以忽略，這是因為消費者需求在疫情期間被壓制，此部分需求在疫情過後迅速得到釋放，再加上當時我國經濟處於高速發展期，因此對於全年影響有限。
住宿業方面，若此次疫情能夠在一季度末得到有效控制，商務出行及旅遊或將在二季度得到修復。由於住宿業不太存在報復性反彈，預計全年經營受到一定程度負面影響。同時，酒店收入主要來自於自營酒店收入和加盟費。疫情之下，消費者出行減少帶來酒店營業額下降，錦江、首旅、華住等酒店集團紛紛宣佈減免部分加盟費用，在租金成本和人工成本的壓力下，單體酒店現金流壓力較大，預計將加快酒店行業結構調整、弱勢產能加速出清，促進國內酒店行業連鎖化率和集中度的集中，利於行業長期健康發展。
餐飲業方面，回顧SARS經驗，餐飲消費有望將在本次疫情在得到有效控制後快速回暖。在疫情期間，餐飲業幾乎沒有營業收入，但同時仍需支付租金和人員工資，此部分剛性支出約佔收入的20%~40%，這給餐飲業的現金流帶來了很大的挑戰。在我國餐飲業中，95%的企業都是個體工商戶。餐飲龍頭西貝在接受採訪時稱，“若疫情繼續，現金流只夠支撐三個月”。對於龍頭企業來說尚且如此，更何況長期處於歇業狀態的中小微企業主。因此，疫情持續時間越長，對整個餐飲行業的打擊越大。另外值得一提的是，不同於SARS期間，目前我國移動互聯網的發展催生了“外賣”這一新的用餐形式，部分餐廳在關閉門店的同時，通過外賣的方式進行線上銷售，也使得疫情對餐飲業的影響得到了一定緩解。
小志創業記vlog
這次疫情突如其來，毫無防備，幾乎所有的服務業都要遭受重大打擊，預計會有不少的小老闆中產變底層。
“服務業的本質就是「人對人提供服務，解決需求」，而防疫最最重要的手段之一就是「通過減少人與人之間的交互接觸，減少病毒的傳播途徑」，所以服務業盈利和防疫，這兩件事天然衝突，在「一切都得為防疫讓路」的大前提下，在「春節」這個中國人最大的消費節日的時間段下，所有服務業基本都損失慘重。”
服務業大部分為線下開展的模式，圍繞著人展開。
對付費方，疫情沒好，在家待著，疫情好了，不敢輕舉妄動。
對服務方，疫情沒好，租金照付，工資照發，疫情好了，很可能已經倒閉，如果沒倒閉，也得靠之前的浮盈滾起來，什麼時候消費熱情恢復，要看疫情什麼時候結束。
關燈吃麵吧。
鯨逾
疫情期 大部分醫美機構門診量斷崖式下跌，項目停滯，想做項目的顧客機構也不敢約，大連全市門診診所機構停診近一個月 恢復復工後又要一系列的核查審批 外地顧客來不了，本地顧客不敢來，產品滯銷 員工開銷 維持經營舉步為艱。
希望四月份後可以恢復元氣吧
DCN111
房租都都不到，你說有影響嗎。
智空哥
一場突如其來的新冠肺炎疫情，讓原本期待春節期間消費爆發的服務業遭受重創，產生了不可逆的巨大影響。服務業是疫情衝擊最直接的領域，由於服務業有人口聚集性特點，與防止疫情擴散所採取的隔離措施之間衝突最大，疫情持續發展無疑對服務業的經濟和就業造成重創。
疫情主要對消費性服務業及部分民生保障類服務行業造成較大沖擊，需求端受到抑制，供給端運轉停頓。
一是與假期消費相關的服務行業受到較大影響。從往年來看，一季度是全年批發零售業、住宿餐飲業增加值佔GDP比重最高的時段。由於疫情防控正值春節假期，大多數商場、餐館、酒店、影劇院、旅遊景區等消費場所停業。儘管部分服務需求轉移到線上渠道實現，但總體上仍難以彌補行業的損失。
預估疫情對娛樂業、餐飲業、旅遊業造成的經濟損失。
對娛樂業：2020年大年初一全國電影票房僅有181萬元，去年則是14.58億元票房收入，票房收入僅為去年的0.124%。這一比例十分具有參考性。根據工信部《2019中國泛娛樂產業白皮書》，2019年我國泛娛樂核心產業產值約4155億元。如果疫情4月得到控制，持續影響按照3個月計算，那麼該產業損失至少達到910億元。根據《中歐商業評論》發佈的調查結果，34%的企業現金只能維持1個月，33.1%的企業現金可以維持2個月，17.91%的企業現金可以維持3個月。假設疫情4月之前得到控制，幾乎67%的企業將會面臨倒閉風險。即使假設只有30%的企業存在倒閉風險，最終對全年經濟的影響將達到831億元。因此，關停和後續由此帶來的倒閉，使得全年娛樂業經濟損失可能達到1741億元人民幣。
對旅遊業：除娛樂業外，疫情對旅遊業的影響也很大。旅遊業收入包括兩類，國內旅遊收入和國際旅遊收入。受疫情影響，很多國家已經停飛國內航班，並宣佈了旅遊警告，國際旅遊收入將銳減。2018年國際旅遊外匯收入1271.03億美元，按照疫情持續影響3個月來計算，今年國際旅遊收入將至少減少318億美元，約合2224億元人民幣。此外，2018年全年國內旅遊總花費是51278.3億元人民幣，按照疫情影響時間3個月計算，國內旅遊全年收入減少12820億元人民幣。因此，疫情對旅遊業的經濟影響可能達到1.5萬億元人民幣。這一損失還沒有包括小旅行社倒閉可能帶來的損失。
對餐飲業：部分餐飲行業在疫情期間可以通過送餐服務減少部分損失，因此與旅遊和娛樂業不同，損失會相對少一些。2019年12月全國餐飲收入4824.6億元人民幣。每年春節前後都是餐飲業收入增長最快的時候，然而受疫情影響，全國各省份無論是連鎖餐飲企業還是小餐館都普遍停業。即使未來疫情緩解，在短期內人們去外面就餐的可能性也會很小。餐飲業的整體影響可能要等到疫情全面消減時才會完全恢復。即使按照50%的損失計算，在疫情影響下，餐飲業3個月的損失大約為7237億元人民幣。如果考慮到3個月的資金壓力和企業倒閉，全年餐飲服務業的經濟損失將達到1.88萬億元人民幣。
以上三個重點服務業是很難在疫情結束後實現補償增長。然而，商品零售業雖然也會受到疫情影響，但是卻有明顯的補償消費特點，疫情結束後會增加消費，全年的整體影響不大。從簡單推算來看，三個服務業重點領域在疫情期間和此後可能產生的經濟損失至少為3.55萬億元人民幣。因此，在疫情影響下，後續政策幫助企業渡過難關，我國2020年經濟增長將從第二季度開始逐步反彈。從長期來看，我國的經濟增長潛力仍然較高，在“十四五”時期，平均潛在增長率能夠達到平均5.5%。
二是交通出行和物流運輸出現中斷。受疫情影響，全國大量長途客運班線暫停、鐵路車次停運、航班停飛。不少城市的公交、地鐵線路和出租車、網約車停運或調整，也給人們必要的出行帶來不便。同時，物流運輸因大量一線人員放假返鄉和配合防疫工作要求的影響，運力嚴重不足，防疫物資和生活必需品出現運輸困難，加之個別地區採取封路、斷路等極端措施，嚴重阻礙了應急保供運輸的順暢通行。
從另一方面看，服務業發展在應對疫情衝擊中也出現新的機遇。特別是一些新的服務供給應運而生，不少創新技術得到積極應用，對有效抗擊疫情起到重要作用，而且很大程度上反映了未來市場需求和技術創新的趨勢。一是生產和消費需求進一步線上化，拉動網絡教育培訓、電影線上首播、雲服務平臺等新業態新模式快速增長。二是成熟技術的應用創造了新的服務供給方式，無人機配送、5G雲端智能機器人等技術能夠有效避免人與人的直接接觸，獲得了廣闊的市場空間。三是共享經濟的範圍從原先的基於商品和服務的共享拓展到人力資源的共享，“共享用工”得到更大範圍的認可和接受。四是網上辦公、視頻會議等受到青睞，多家企業對此優化了程序設計或推出免費服務，為廣大企業復工後員工靈活、分散開展工作提供了有力支持。
從長遠來看，企業線上服務需求、數字化轉型需求的不斷增長將是必然趨勢，加上我國在應用型技術創新方面的優勢，目前非常時期服務業發展的新變化有望延續，將促進服務業更多依靠市場規模優勢和現代科技創新實現高質量發展。
來源《中國經濟時報》
