原標題：保險業戰“疫”紀實：救人、解困、關愛
消毒水的刺鼻味兒，燻得人眼淚止不住地流。泰康同濟(武漢)醫院的8名醫護人員，從車上卸下30噸消毒液，徒手扛進院內，臉上已分不清是汗水還是淚水。疫情發生後，這家保險系民營醫院主動請戰，短時間內完成改造、提前開業，成為收治新冠肺炎確診病例治療點。
泰康馳援武漢的故事，是保險業全方位抗“疫”的一個縮影。
從擴展責任，發揮保險保障功能；到資金融通，解企業燃眉之急；再到問診診療，輸出醫療健康資源。在這個特殊的冬天，保險業的戰“疫”身影無處不在。
救人於危難為一線風險兜底
來自山東濰坊的王明(化名)，出差期間不幸感染上新冠肺炎，住進了ICU病房，深度昏迷，急需錢用。中國人壽特事特辦，用時37分鐘，迅速完成20萬元保險理賠金，緩解了這個家庭的燃眉之急。
救人於危難，助人於情急，關愛在點滴，這是保險行業的社會責任。據中國保險行業協會統計，截至2月末，新冠肺炎疫情專屬保險賠付方面，目前行業共計賠付案件90860件，累計賠付金額1.1億元。銀保監會新聞發言人近日在答記者問時表示，據初步統計，新冠肺炎疫情發生以來，已有68家保險公司開發600餘款保險產品，並已累計支持70多萬家企業獲得貸款1000多億元。
免費捐贈保險，免費擴充責任，免費提高保額，覆蓋奮戰在疫情防控一線的醫護人員、志願者、武警部隊、媒體記者、醫院建設者及其家屬——特殊時期，保險業用這些實際的保險保障，致敬“最可愛的人”。
隨著疫情防控形勢持續向好，全力保障企業復工復產，刻不容緩。保險業一方面與地方政府聯合推出疫情防控綜合保險，撬動財政資金槓桿，為當地企業復工提供基礎保障；另一方面，針對小微企業規模小、抗風險能力弱的特點，研發小微企業復工復產保險，針對性地化解他們的復工風險。
工業互聯網創新中心(上海)有限公司投保了太保產險的“上海臨港新片區企業復工防疫保險產品”，保費由企業和臨港新片區管委會各出一半，具有很強的普惠性和針對性。投保企業如因人員感染新冠肺炎而被採取隔離措施後，保險公司將按實際停工天數，給予隔離費用補償和一次性防疫費用補償，併為企業提供疫情專項預防服務支持。
助人於情急多方發力紓困企業
受疫情影響，一些優質企業出現資金融通需求，多家保險機構挺身而出。
作為承擔國務院首批國家高新區武漢光谷基礎設施建設的重點企業，湖北省科技投資集團有限公司(下稱湖北科投)，此次得到了多方馳援。
人保資產通過擔任“湖北科投貸款集合資金信託計劃項目”的財務顧問，在1月份向湖北科投投放資金30億元，主要用於湖北科投補充生產建設流動資金和歸還金融機構借款，部分資金還用於支付武漢光谷地區建設項目的農民工工資；國壽資產也正與湖北科投開展信託貸款合作，擬將加快工作進度，爭取3月份放款；新華資產已與湖北科投確定合作意向，擬通過信託公司設立集合資金信託計劃，總計30億元，將用於補充湖北科投營運資金。
為加快資金投放速度，針對防疫抗疫、支持疫情重點地區建設等領域項目，保險資管業協會開闢了“註冊綠色通道”，引導保險資金通過業務創新為疫情影響較大的相關行業提供資金支持。
“綠色通道”開闢不到半月，首批兩隻抗疫保險資金債權投資計劃便成功註冊。其中，“平安養老-湖北交投紫雲鐵路基礎設施債權投資計劃”擬投規模14.62億元，主要用於湖北宜昌紫雲地方鐵路項目建設；“光大永明-漢江國投襄陽基礎設施債權投資計劃”擬投規模20億元，主要用於湖北襄陽漢江新集水電站項目建設。
多家保險資管公司還拿出“真金白銀”投資地方債和抗疫專題債。
2月20日，湖北省發行了春節後首批地方政府債券，募集資金將主要用於湖北省公共醫療、教育、公路等民生領域項目建設。平安資產通過各承銷團成員積極參與，成為本次發行的湖北省政府債券最大持有人之一。
國壽資產也參與投資了湖北省30年期抗疫債券，並中標25億元。此外，還承銷並投資了國家開發銀行和中國進出口銀行“戰疫”專題債近1億元。
光大永明資產則新增投資湖北省聯合發展投資集團有限公司10年期疫情防控專項債，專項用於湖北地區抗疫設施搶建工程、湖北省抗疫信息平臺建設及抗疫醫療設備、抗疫物資採購等。
關愛在點滴深度介入醫療應援
46歲的桂紅珍，曾是北京軍區總醫院的一名副主任醫師，有過抗擊非典的經驗，現在是中國平安旗下平安好醫生醫療專家團成員。自平安好醫生開通新冠肺炎疫情免費問診在線專區後，她迄今接診的人數累計過萬。
近年來，保險業持續深耕大健康醫療產業。在疫情期間，還有很多像桂醫生一樣的專業人士提供了大量線上問診、線下接診服務，有效緩解了激增的醫療需求。
深耕大健康醫療領域13年的泰康保險，歷時4年、投資40 億元，按照三甲標準和高品質醫療服務的要求，建造了綜合性醫院泰康同濟(武漢)醫院，原計劃於今年3月底開業。
然而，面對突如其來的疫情，泰康保險集團主動請戰，作為新冠肺炎確診病例治療點，彼時還在進行裝修與開業準備的泰康同濟醫院獲准提前投入使用。
在臨近啟用時，泰康同濟醫院面臨著極大的挑戰。除了時間緊迫，如要滿足接收新冠肺炎患者的條件，醫院當時的硬件設施需要進行大量臨時性的改造，改造後如再想恢復成原樣，預計額外投入的成本將不少於一個億。“你們不要考慮錢的事，提高救治率是現在最重要的事。”泰康保險集團總裁兼首席運營官劉挺軍第一時間趕到武漢，給一線人員打氣。
泰康保險集團創始人、董事長兼CEO陳東昇立刻做出決策：“不惜一切代價，舉全集團之力支持泰康同濟出征！”作為曾經畢業於武漢大學的湖北學子，自疫情發生後，陳東昇時刻牽掛著家鄉。
從主動請戰到改造完成，原本幾個月的工期，最後用了不到10天就“搶”了出來。沒有風道，就在走廊裡搭起來；建築材料不夠，就從地下室拆下來；人手不夠，工程師、管理人員、醫護人員全都上。
2月9日，醫院門診樓改造基本完成；2月10日，開始收治輕症患者，同一天，位於南京的兄弟醫院——泰康仙林鼓樓醫院醫療隊出征支援泰康同濟；2月13日，泰康同濟再次“升格”，確定為參照武漢火神山醫院運行模式，承擔確診患者醫療救治任務。
在經過內部的“拆家式”的改造，最大限度整合醫療資源後，泰康同濟將收治病人的床位提升至1060張，中重症床位及ICU床位達780張。讓泰康同濟醫療副院長柯賢軍印象深刻的是，泰康保險旗下駐武漢各個機構的員工，以志願者身份加入，幫忙卸貨、搬運物資、接送醫護人員。
2月19日，泰康同濟開始接收中重症患者救治，實現滿負荷運行。付出的努力沒有白費——截至3月12日，泰康同濟累計收治1619人、治癒出院609人。
“危難當頭，匹夫有責。用這種方式來開業，將會是一筆永遠不朽的巨大精神財富。”在泰康同濟收治首批新冠肺炎患者後，陳東昇難掩激動之情。
此次保險業全方位抗“疫”的表現，在一定程度上也顛覆了大眾對保險的傳統認知：保險不再只是冷冰冰的一紙契約，而是有溫度、有人情味的多重保障。
【購房資訊輕鬆享，快來關注樂居網】
優質內容推薦
- 房產證“名存實亡”?70年產權到期後，房子歸誰？國家已給出答
- 北大徐建國：建議大規模建設安居房，啟動二次房改
- 又出新規劃！泰州又將新建安置小區，這些地方迎來大變化
閱讀更多 樂居網 的文章
