海外疫情目前处于上升暴发期，受影响重点国家中不少是中国重要的贸易伙伴。短期内日本、韩国、欧盟，特别是西欧国家和美国在贸易提振上存在较大阻力，贸易需求存在下行趋势，其国内生产将受疫情影响到何种程度存在更多不确定性，这些都将对全球产业链的稳定性带来更大冲击。
受疫情影响，大部分国际贸易展览展会选择取消或延期。整个行业的上下游及周边产业链也在这次疫情中面临着巨大的挑战。
展会延期，对企业有何影响？
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企业交易出现下滑
展会是企业与渠道商对接订单的一大关键渠道，大量的订单在展会期间被签订，而新技术也会在展会上得到推广，最终传至市场端被消费者购买使用。而展会延期将会使订单的签订延后，这也会导致渠道商无法和往年一样，提前了解新技术，并采购新的产品。
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企业的生产计划出现延迟
一般企业会按照往年的进度提前投产新技术，而由于新技术无法推广，企业无法继续大量生产新产品，导致产能爬坡时间更长。除此之外，企业以往会在展会上签订订单回笼资金，而由于展会的推迟，资金压力也会有所增长。
3
对于渠道商的影响
往年新产品在这一阶段已经发布并上市，渠道商也有充足的时间准备销售策略以及营销方案。今年受到展会推迟的影响，新品上市会进一步推迟，而往年库存充足，成本价格相对较低，渠道商也可以准备较多的销售优惠带给大家，今年受疫情影响，展会推迟，也有可能无法实现。
2月18日，商务部印发《关于应对新冠肺炎疫情做好稳外贸稳外资促消费工作的通知》。支持企业有序复工复产；简化对外经贸管理程序；强化法律服务帮助企业降低风险；支持外贸新业态新模式发展；加强出口信用保险支持；积极应对境外贸易限制措施；用好自贸协定优惠政策；稳定外资企业信心等。
企业该如何应对？
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积极应变，重新布局谋划
本次疫情突如其来打乱了企业的正常经营计划，危机中蕴含着新的机遇。企业高管需要深入研究疫情带来的新变化和新机遇，研发疫情结束后的新增长点，探索企业组织形式的创新，全面提升企业核心竞争力。
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强化客户服务
这时候，企业需要合理地将客户分门别类，有针对性地进行正确的沟通联系，让企业在这次危机中减少损失和影响。
向客户强调疫情下企业所采取的防护措施和产能调整方法，在客户心中塑造“安全卫生、保质保量、准时交货”的供应商形象；针对已成交的老客户，可以寄送点小礼物或者发个小红包表示简单的问候，与客户保持密切的沟通，共同制定一年的采购计划和生产安排。
对于未成交的新客户，可先了解他们的采购需求，期间要强调企业针对疫情所采取的措施，争取让客户在展会，或者通过实地考察后，把企业列为合作伙伴之一；年前下单，待生产、出货的客户，主动解释清楚生产与物流的相关情况，和客户协商最佳的解决办法，尽量将损失降到最低；根据各类客户的市场反馈与是需求，及时调整和优化待执行的推广方案和策略。
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加强线上推广运营
2020上半年展会延期已成定局，企业必须主动出击。疫情将加速线下贸易线上化进程，一些客户被迫在家，只能通过线上了解对比产品。此时加大自己的竞争优势，提升知名度，影响力，获得比同行更多的展示机会。
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