在央企某子公司負責財務時，辦公室的李主任不修邊幅，很是落魄，不過據說在原單位，他可是局長身邊炙手可熱的頭號紅人。
李主任是技校生，不喝酒，也不會舞文弄墨……在他身上，我幾乎沒發現任何特長，但保持著基本的尊重。
有段時間，同事們私底下議論紛紛，原來李主任的老領導有可能來我們局任一把手。
事實證明，一切並非空穴來風。
新上任的局長，正是李主任的老領導；一同前來的，還有風姿卓越的局長夫人。
李主任沒任何懸念地再次飈紅。
在局長身邊，他意氣風發，長袖善舞，沒事了就鞍前馬後地陪著局長夫人逛街。
難怪李主任能得到局長的賞識，雖然能力一般，但忠誠、敬業，還願意放低姿態。
或許，這正是局長看重的特質吧。
身在職場，誰不想得到老闆賞識，成為老闆的左膀右臂？
一般而言，被賞識者一定具有某種獨一無二的特質，能與老闆產生共鳴和神奇化學反應的元素。
曾經有一個朋友，在老闆資金週轉困難時，毅然拿出全部積蓄。
你可以說他傻，也可以認為他一根筋。
但最終的結果告訴我們：這樣的人不紅，天理難容！
當然，我不是教你愚忠。
老闆類型不同，對企業的態度自然迥異：生意型老闆把企業當奴隸養；生活型老闆把企業當情人養；投資型老闆把企業當豬養；社會型老闆把企業當朋友養；創業型老闆把企業當女兒養；事業型老闆把企業當老婆養……
老闆類型的變化，讓賞識這件事，變得更加困難，但也給了我們突圍的機會。
只問耕耘不問收穫無疑是失敗的，很多時候選擇做正確的事比正確地做事更重要。如果方向錯了，意味著越努力距離結果越遠。
老闆與下屬，像正負的兩極，對同一事件的認知可能存在巨大的差異。如果我們一味地從自己的角度出發，很容易產生一葉障目的苦惱！
你必須明白，或許你的優點很多，但優點並不等於優勢。我們不要仗著自己的優點和老闆講大道理，因為幾乎所有的老闆都認為他的出發點是對的。
遇到老闆不理解，不要沒完沒了地抱怨，我們不妨試著換位思考，保持與老闆同頻的節奏。
不想成為將軍的士兵不是好士兵，但不是每一棵小樹苗都能成長為參天大樹。道理人人都懂，卻當局者迷。
因此，我有必要告訴你：不是任何員工都可以成為老闆的左膀右臂，得到老闆的賞識。這時候，給自身一個合理的定位顯得很有必要。
老闆總是“喜新厭舊” 的。當你的成長跟不上他的節奏，甚至躺在功勞簿上不思進取，倚老賣老時，或許，正是最危險的時刻。沒有永遠的朋友，只有永恆的利益。那些隨著老闆事業發展不斷進步的人，才真正具有不可替代性。
在我看來，老闆與員工的關係，不應該只侷限於賞識與被賞識，還可以是相互成就。
不必糾結當下，也不必太擔憂未來，人生沒有無用的經歷，所以我們一直走，天一定會亮。
閱讀更多 暢銷書作者曹鋒 的文章
