員工緊張忙碌、生產線全線運轉、產能百分百恢復。這兩天，看到車間內一派繁忙、有條不紊的生產場景，天津高盛鋼絲繩有限公司總經理田莊強一顆懸著的心總算落了地。
時針回撥到春節前，高盛公司和美國一家企業談妥了一筆180萬美元的新產品訂單。可以說，高盛迎來了“高光”時刻，這讓田莊強和他的夥伴們興奮不已：“這筆訂單意義重大，新產品推廣應用如同與時間賽跑，誰先佔領新市場，誰就擁有主動權，未來在國際產業鏈條中就擁有更多話語權。”
然而，突如其來的新冠肺炎疫情將這一切都打亂了。“什麼時候能開工？”“合同約定3月底交付的這批貨還能不能如期送出去？”
而在大洋彼岸的美國，與高盛簽約的公司也有著同樣的焦慮。“沒有你們的配套產品，我們也不能按時生產交貨。”2月13日，美國公司採購總監親自打來的電話讓公司市場部負責人魏宏原本焦灼的內心又緊上了一扣。
位於靜海區的高盛鋼絲繩有限公司成立於2002年，是國內電梯鋼絲繩製造商的領軍企業，也是多家國際知名電梯跨國公司的首選供應商。
訂單延誤，多米諾骨牌將倒向上下游。田莊強說：“違約影響的不只是訂單，更是信譽。”然而最讓他擔心的是公司幾年來投入幾千萬元研發新產品以及多年打拼取得的在國際產業鏈中的地位將岌岌可危。甚至還會累及公司配套企業的效益。
正當田莊強一籌莫展時， 靜海區政府部門的一通電話讓他喜出望外。
2月11日，公司收到了復工通知，田莊強火速提交了申請。
2月14日晚上10點，區工信局黨組書記、局長侯曉東打來電話，說審核通過，可以復工。
放下電話，田莊強一宿沒睡，連夜組織生產。然而，一合計“家底”，缺口罩、缺工人，還缺原材料。這讓田莊強剛沉下的心又懸了起來。
“我們復工也生產不了，配套企業沒復工，木柚、酸洗、麻紗等幾十種原材料提供不上來。”
而此時，同樣著急上火的還有區疫情防控指揮部、區工信局、發改委等部門的同志。他們也在為高盛捏一把汗。
2月15日，大雪漫街。早上8點一過，得知高盛難處的區委書記藺雪峰就帶著區委、區政府、開發區管委會的同志直達廠區，有難題現場協調解決。口罩少，園區解決。工人出不了村，區裡給開復工證明。最難解決的原材料問題，藺雪峰說：“就是把靜海翻個遍，也得幫企業把供應鏈接上。”聽著藺雪峰擲地有聲的話語，田莊強激動得不知說啥。
高盛這場訂單“保衛戰”必須打贏。相關部門迅速行動，政企聯手共克難題。
高盛復工當日，區發改委的相關負責同志也是加班加點、徹夜未眠。區發改委副主任嶽樹峰告訴記者，當天，他們得知高盛急缺原材料，便利用“雙萬雙服促發展”活動中54個服務組“三級包聯”全覆蓋企業的工作機制，採用線上線下相結合的工作模式，利用平臺，連夜為企業推薦靜海區內8家生產木軸的企業，並派出服務專員，提供一對一服務。
為統籌推進疫情防控和經濟社會發展，靜海區成立了工業企業開復工工作專班，組織市、區、鄉鎮（園區）三級機關幹部，組建了311個服務小組下沉企業，實現對660家規上工業企業、3274家規下工業企業全覆蓋服務。重點圍繞用工短缺、資金緊張、防控物資不足以及上下游配套企業開工不足等重點難點問題進行幫扶。
區工信局副局長張志革介紹說，專班幹部第一時間下沉到高盛，幫助高盛採購了一萬隻口罩，解決了企業一個月的口罩需求。同時，積極幫助高盛打通上下游產業鏈，為配套企業開通復工復產綠色通道。
16日，高盛與區發改委推薦的8家企業一一對接。
18日，復產後第一批產品生產完畢、整裝待發。
19日，合同約定的第一批貨物順利發往紐約。
從復工到第一批訂單發出，僅僅5天。這樣的速度，不僅讓田莊強驚歎，更讓他對企業的未來充滿信心。“這批訂單發出去了，後面就好乾了。下一步，我們要努力研發出更多新技術、打造更多核心產品，不斷提升在國際產業鏈條中的競爭優勢和地位，為祖國爭光。”
陽春三月，高盛廠區內已草木萌動，春天終歸是來了。
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