同煤集团仓储供应分公司奋力实现首季“开门红”

一季度以来,同煤集团仓储供应分公司严格按照中央、省委和集团公司党委的要求部署,全面动员,擂响了“一手抓疫情不放松,一手抓安全经营不动摇”的战鼓,周密部署,精准施策,实施“三个到位”,全力冲刺一季度“开门红”。

严抓疫情防控到位。该公司严格落实“防输入、防输出、防扩散”要求,制定了一系列严密的疫情防控措施,党员干部冲在前,干在先,联防联控,严格执行“日报告”“零报告”制度,利用线上线下全方位强化疫情宣传,简化疫情期间质检程序,制定了单双日错峰办理业务制度,对提料人员和车辆严格防控,筑牢疫情“防火墙”。

狠抓安全防范措施到位。抓紧抓实防火防盗,细化班组长、现场安全员责任分工,把安全责任落实到现场和每个环节。严格重奖重罚制度,健全隐患排查、整改闭环管理机制,按照“全覆盖、深排查、建台账、签责任、严追究、速交办、促整改、抓到底”的工作流程,全面排查治理安全隐患。对特种设备、重点区域、作业现场等重点进行严格监管,确保安全万无一失。

抓经营保供应到位。该公司认真贯彻落实“降本、增收、止血、堵漏”经营管理措施,制定了《矿用物资保障方案》,成立了五个物资供应保障包保党员先锋队,秉承“全身心值守,全天候保供”的理念,构建起各矿物资保障“一对一”供应模式,制定了物资采购供应对接协调会议制度,每周至少召开一次采供协调例会,重点解决一周内生产急需各类物资。同时,为保障及时供应,快速解决采、供、需矛盾,该公司由以往的单独下矿改为与物资采购公司联合下矿,服务到基层区队,从到货数量、到货时间、送货厂家等给与全方位敲定,确保各生产矿的物资保障。1-2月份,金属、设备性材料、劳保等材料,综机、普机等配件材料频频到货,有效保障了各生产矿所需的物资供应。

同时,该公司加大物资回收复用力度,严格执行物资交旧领新制度。建立井下物资回收复用仓库,原则上能在井下复用或修复的物资不出井,并设立台账。对能回收和复用的主要物资,如电缆、轨道、轨枕等及时回收;对于一次投入、多次重复使用的大宗物资,建立回收复用档案,最大限度减少新品投入,全力以赴强化降本增效,为全年工作顺利开局起步奠定了坚实基础。(姜桂萍)


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