自新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来，同煤集团党委高度重视、严密部署，始终把员工生命安全和健康放在首位，全力以赴开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作。党委书记、董事长郭金刚，党委副书记、总经理崔建军先后多次召开会议研究部署疫情防控工作，并深入各二级单位检查指导疫情防控工作，确保疫情防控工作在集团公司自上而下同步有序开展。
为了确保疫情防控工作取得实效，春节期间，同煤集团连续发布5期疫情防控公告，并下发倡议书，倡导员工家属科学认知、携手防疫。成立7个督查组，对全集团各部门和单位疫情防控工作开展情况进行全覆盖督查，确保集团公司疫情防控各项工作安排落实到位。报纸、电视、网站、新媒体等宣传平台大力宣传国家、省、市的相关政策和疫情防控知识，一场全体动员、同舟共济的疫情防控阻击战在同煤集团广大员工家属中全面展开。
主动作为 科学部署
疫情就是命令，防控就是责任。同煤集团在资金紧张的情况下，划拨专项经费800余万元，为疫情防控提供了资金保障。同煤集团医疗卫生中心作为集团公司疫情防控工作领导组办公室所在地，在疫情发生后，通过建立完善排查人员和个案调查信息，设立督查情况通报制度，实行武汉返同人员排查日报告和零报告措施，多方位、立体式部署疫情防控工作，为员工家属构建起“卫生健康防护网”。春节过后，为了保证员工在人员密集场所的健康安全，医疗卫生中心在振兴楼、综合办公楼、信访接待楼等地设立了体温检测站点，对过往人员进行密切监测。特别是专门抽调了46名业务精干、责任心强的员工，对基层各单位的武汉返同人员及密切接触者进行定点跟踪排查，确保从源头上控制疫情输入。同煤集团防控新型冠状病毒肺炎疫情工作指挥调度中心成员、医疗卫生中心防疫站站长季林告诉记者：“自新型冠状病毒感染肺炎疫情发生后，集团公司立即成立了防控疫情领导组，下设11个技术小组，并制订了预防新型冠状病毒防控工作方案，为员工家属保驾护航。医疗卫生中心在春节前期已经进入‘战时’状态，我们大部分干部员工都是在工作岗位上度过春节，就是要保障员工家属生命健康。”
运筹帷幄 积极应对
为了保障本地区人民群众生命安全和身体健康，同煤集团同华医院管理公司总医院于1月20日全面启动新型冠状病毒感染肺炎防控工作。医院成立了医疗救治专项领导组、医疗救治专家组、救治应急队、综合保障组，相关科室及时做好人力、技术、药品和物资的储备工作。为了提高医院医务人员救治能力和医院感染的防治控制能力，医院进行了全员培训，自上而下，以点到面，从总医院到社区进行全方位防控工作的部署安排，在平旺和恒安院区均设立预检分诊台、发热门诊，实行24小时值班制度。为了进一步加大疫情防控工作力度，1月25日，总医院再次进行全院工作部署安排和强化改进，体检科工作人员就地转岗，全部归入发热门诊；同时，在预防院内感染方面采取了全方位的管理措施，做了更加规范、安全的改造和流程制定。在平旺院区建立应对新型冠状病毒感染肺炎的独立专用区域——重新规划发热门诊，设立隔离病区，预设50张床位，并为隔离区的医护工作人员设置了生活区。
阵地前移 联防联控
在国家卫生健康委员会发布《新型冠状病毒感染的肺炎疫情社区防控工作方案(试行)》后，同煤集团同华医院管理公司下属的35家卫生服务中心，积极落实上级医管部门要求，按照规定统一设立预检分诊服务台，针对发热患者，免费提供一次性医用口罩、帽子等防护用品，坚决按照标准操作流程诊疗，切实做好综合防控措施，做到“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”，从社区基层有效遏制疫情的扩散和蔓延。同煤集团同华医院管理公司总医院和瑞社区卫生服务中心主任阮滨说，他所工作的卫生服务中心，服务人口密度大、人员往来频繁。针对辖区特点，该卫生服务中心实行地毯式的追踪、网格化的管理，将防控措施落实到户、到人，群防群控，稳防稳控，确保实现防输入、防蔓延、防输出。他们还重点追踪来自疫情发生地区的人员，进行居家医学观察14天，监测其健康状况，发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。
大同市交警五大队与同煤集团医疗卫生中心防疫站组建疫情防控公路巡查小分队开展联勤检疫工作，最大限度减少病毒输入风险。疫情防控公路联勤检疫小分队在云冈区主干道设立公安检查站，专门对外地车辆驾驶人、乘车人进行体温检查，并详细询问近期出行路线，提醒驾驶人和乘车人带好防护口罩、手套等，齐心协力打赢新型冠状病毒感染肺炎疫情防控阻击战。（文/兰培德 责编/温剑伟）
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