《演员请就位》陈凯歌“神指点”,暴露了3个管理真谛

《演员请就位》国内首档导演选角真人秀。节目从预告片到开播,热度居高不下。这档节目以陈凯歌、李少红、赵薇、郭敬明四位导演选角为切口,把剧场搬到了荧幕屏后面。

《演员请就位》陈凯歌“神指点”,暴露了3个管理真谛

同是演员竞技类的节目《幻乐之城》,采用“一镜到底”的方式,导演用一个镜头在不同大小的空间内,进行布景和导戏。比起这种方式,《演员请就位》就更刺激了。

对演员来说都是一次大考试。几个机位同时拍摄,一次过。

开播第一周上榜热搜就有17个之多。

  • “霸道总裁”明道的生涯危机
  • 陈凯歌讲戏一针见血
  • 四位导演资历最浅的郭敬明
  • 赵薇演员到导演
  • 李少红的严苛

以及每场演员的表现,都引起了高热度的话题。因为#明道今年第一场戏#、#明道有点看不起自己了#、#陈凯歌没选明道#

等热门话题,第一场,明道和陈若轩《破冰行动》就受到了高度关注。

陈凯歌导演讲戏,主要强调父亲和儿子的人物关系、对应的情绪点。经过调整,陈若轩有了非常明显的改善,成功进组。

《演员请就位》陈凯歌“神指点”,暴露了3个管理真谛

更让人惊喜的是第二期,《海洋天堂》短片的几分钟内,情感的密集度、剧情的深度,眼泪一直没停下来。不得不说,陈凯歌导演,牛!

比起平铺直叙的长电影,在舞台竞技的紧张情况下,选取的片段都是电影中冲突最强烈的。

这个片段就像是工作中的一个关键项目。那么,陈凯歌导演又是怎么把这个项目做到了高质量、高口碑的呢?

《演员请就位》陈凯歌“神指点”,暴露了3个管理真谛

01. 给对的人安排对的事情

好的开始是成功的一半。

《海洋天堂》这个剧本,凯歌导演首先就安排给了牛骏峰。原电影中是父子的情感表现,大胆的改成了姐弟,让郎月婷出演。

说实话,看到导演选择这两位的时候,相信很多观众都捏了一把汗。

牛骏峰小鲜肉的形象,在近几年的作品中,只是热门剧集《楚乔传》《微微一笑很倾城》的配角。

而郎月婷更是陌生,卷发和精致的妆容,和倪妮还有几分相似,跟后面的扮相根本联系不上。

但是来看看两位过去的履历。

  • 牛骏峰——“年轻演员中的老戏骨”。

10岁开始演戏,戏龄17年。13年,与倪萍、李宗翰合作《夏天的拉花》,饰演一名脑瘫少年 。有了这一段经历,再扮演自闭症的角色,就是他最大的优势。

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  • 郎月婷——“高起点,最佳女主角”。

一出道就是和杜琪峰导演合作。出道第三年,2016年,主演《喊·山》,扮演哑女”红霞”,一举获得釜山国际电影节亚洲新人大奖和首届金色银幕奖最佳女主角奖。

《演员请就位》陈凯歌“神指点”,暴露了3个管理真谛

姐姐的角色更多的是配合弟弟的一种隐忍,安排给郎月婷再合适不过。

凯歌导演的这次安排,很大程度上,就决定了最后作品出来的效果。

对!不只是一次演员跟演员之间的比拼,最终也成为了最亮眼的一个作品。

而在公司的项目中,安排什么人去做,很大程度上决定了项目的走向。作为领导者,把安排对的人去做对的事情,尤为重要。

当然,这里的大前提是:了解你的员工,帮助他们找到自己的标签和长板。

  • 怎么才能做到这一点呢?

不仅要安排工作,还要看他们的兴奋点。凯歌导演后期采访时提到:“跟他们的交谈中,我相信他们可以胜任这些角色。”

两位演员在准备的过程中,也特别积极。牛骏峰笑着说:“应该没问题吧!”

《演员请就位》陈凯歌“神指点”,暴露了3个管理真谛

如果你发现,你安排一个任务给团队成员,他没有什么反应或者是面露难色。

很有可能你的安排只是在自嗨,按照以往的惯例完成工作安排。如果公司目前人员有限,没办法顾及这么多。请至少给他完成这件事的动机和成就感,并在过程中调整他的团队角色。

身为领导者,不能只是让成员为了团队的梦想努力,也要让他们为了自己变得更好而努力。

02. 掌控全局,并在关键时刻决策

第二个阶段,项目进行的中期。

《海洋天堂》的第一版剧本更为保守,姐姐的角色并没有太大的亮点,主要是根据弟弟的情绪变化做出反应。姐姐的标签就是弟弟的“守护天使”。

凯歌导演在指导的时候,还是一针见血的风格。在内容的调整,修改了两个关键点:

1)姐姐的角色也要有爆发,日历改成姐姐一张张撕掉

2)弟弟像一条小狗一样在地上捡日历,用自闭症患者的思维把日历贴到窗上

《演员请就位》陈凯歌“神指点”,暴露了3个管理真谛

这两个调整,也成了这段表演最感动的细节。在最后的布景调整上,凯歌导演也是“神来之笔”,把布景变得更简单。同时,增加了鱼缸、鲜花象征生命的道具。

《演员请就位》陈凯歌“神指点”,暴露了3个管理真谛

每个项目的完成总是有一个周期。

在进行的阶段,就是考验决策力和判断力的时刻。作为领导人,你需要先明白每个环节的运作,才能做到对全局的掌控。

凯歌导演,不一定在写剧本、演戏、准备道具这些事情上表现得比专业人士好,但剧本、演戏、布景的深度解析上,功底显而易见。

比如说,公司需要做一个新的抖音项目。如果老板也只是从一个用户的角度刷刷视频,只提需求。

对抖音流量机制、视频制作、内容剧本上一知半解,全凭项目负责人的管控,这个项目很难成功。同时,也会低估难度,看不到团队成员的工作成果。

当然,你也不可能在每个环节都进行把控。这个时候要做的就是像陈凯歌导演一样:在关键时刻,作出方向性的抉择。做剧本上的调整,把发挥的空间留给演员,给他们足够的信心。

《演员请就位》陈凯歌“神指点”,暴露了3个管理真谛

创业公司,一个人就是一个队伍,而老板经常把自己忙成N个队伍。对外要操心财税、合作、投资,对内对什么事情都不放心,恨不得每件事情都自己来做。结果,往往事与愿违,还抱怨天道不公。

领导者也要解放自己,抓大放小。

03. 不居功,共享胜利成果

在最后,作品呈现出来的效果出乎意料,成了目前舞台上呈现的最好的作品。凯歌导演也为了留下两位演员,一度挑战节目组的规则。

《演员请就位》陈凯歌“神指点”,暴露了3个管理真谛
  • 好演员和好导演相互成就。

演员因为好导演,为自己好的表演加上一层背书。比如说“谋女郎”“星女郎”的标签,可能是新人被大家记住的最快方式。

凯歌导演被称为“最会调教演员的导演”,好导演激发出演员的无限可能。

而好的演员,不仅满足了剧情和人物的需要,还替导演跟更多的观众对话。

《演员请就位》陈凯歌“神指点”,暴露了3个管理真谛

凯歌导演说:“电影是细节的艺术,但所有细节的具体指向,并不是细节本身。而是高出细节的那一部分。当着一点东西出现的时候,感动就发生了。”

有了演员,才有了细节。有了细节,才有了导演传达的艺术。

  • 好的员工和好的老板也要相互成就。

业内有一家助教模式跑得特别成功的公司,是同事的前东家。我请教她,为什么很多人走的也是这种商业模式,为什么没跑通呢?

同事笑了笑说:“因为其他公司都舍不得给钱,公司会主动给助教提供的分享内容申请补贴,而且销售的提成比例也是其他公司给不了的。”

创业初期,为了节约成本,有些领导者变成了“画饼专业人士”。明码标价的薪资,往往跟员工心理的期望值不匹配。

如果高出心理预期,自然是一种激励;如果低于心理预期,哪怕就是100块,那员工呈现出来的工作成果可能已经减少了1000块。

在项目有阶段性的胜利时,资本和资源确实是成事的重要条件。

但请别忘了,跟你在同一艘船上的船员,也是你到达彼岸的原因。

比居功自傲更重要的是分享成果。而这,决定你能到达什么地方!


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