作者| 叶光森
来源| 润商财经（ID：runshangcaijing）
杰克韦尔奇去世这一天，GE的市值已经不到1000亿美元（958亿美元）。
而他之所以被誉为“最受尊敬的CEO”、“全球第一CEO”，成为张瑞敏、马云、特朗普等企业家的偶像，是因为他在20年任期内，令GE的市值从130亿美元飙升至4800亿美元，一度成为美国股票市值最高的公司；GE在电器和电子设备制造领域的市场地位，也从全球第十提升至第一。
1907年起，GE连续110年入选道琼斯产业指数成分股，但在2018年，GE成为早期12只成份股中最后一只被剔除的股票。近些年的GE，已经成为市值不断萎缩、出现巨额亏损（2018年亏损233.55亿美元）、信用评级不断下调（从3A级下降为A2级）的“没落”企业。
那么问题来了，为什么“全球第一CEO”退休之后，GE走向了“没落”？这源于杰克韦尔奇给GE埋下的两个“恶因”。
杰克韦尔奇把GE带上世界之巅，除了超一流的管理能力——他倡导的“群策群力、无边界组织、全球化、数字化、六西格玛”等理念都成为中国企业界的指路明灯，他还有两个绝招：金融业务与并购交易。
他的接班人伊梅尔特萧规曹随，在来钱很快的道路上继续狂奔。在韦尔奇时代，GE金融的利润占集团总利润的40%多；伊梅尔特大肆在48个国家开展放贷业务，把金融业务占集团总利润的比例提升到了55%。在500强的分类里，GE被归为多元化金融企业，而不再是工业企业了。
但2008年的金融危机，使得GE金融遭受巨创，幸亏美国政府拉了它一把，提供了1390亿美元贷款担保，GE才活下来。但监管机构推出的新规则，大幅提高了金融机构合规和运营的成本，GE金融无法进行各种高杠杆的金融操作，一直在亏损的黑洞里走不出来。
伊梅尔特也像杰克韦尔奇那样，热衷于并购交易（包括买进和卖出企业），但他的眼光，却显然不如他的老师。
在伊梅尔特执掌GE的16年里，累计交易金额超过1000亿美元，在所有美国公司里排名第一。那他的投资回报率如何呢？有投资银行家做过测算，如果这1000多亿美元用来买股票指数基金，GE不动脑子就可以增加一倍的收益。
杰克韦尔奇与伊梅尔特扩张金融业务，以及频繁并购交易的背后，是美国职业经理人急于赚快钱，以向资本市场交出漂亮财务报表的浮躁心态。
浮躁的背后是巨大的诱惑。杰克韦尔奇多年来致力于“股东利益最大化”，2001年退休时，他获得了股东们的回报——创纪录的4.17亿美元退休金，而且从高级公寓到公务飞机、乡村俱乐部会员，甚至一张报纸，GE还持续为他买单。对于自己的“贪婪”，杰克韦尔奇直截了当地说，“我值这个价”。
资本市场带来的贪婪与浮躁心态，正是任正非多年来极力排斥的。
曾有记者问道：“华为未来想发展成什么样的企业，或者什么样的方向？”任正非的答案很清晰：“除了不让资本进来，其他什么都可以讨论。”“我们不需要资本进来，资本贪婪的本性会破坏我们理想的实现。”
“我们炮击（信息流量疏导）这个城墙口的‘弹药量’每年已经接近200亿美元的研发经费了。全世界已经没有几家公司敢于这么攻克同一个项目，上市公司都要看财务报表，他们在投资上都趋于保守。我们非上市公司不在乎财务报表漂不漂亮，只管战略目标一定要实现。所以没有战略方向调整的问题。”
“西方的财务管理是成功的，值得我们学习，但也有缺点，就是绝大多数是上市公司，主要关注短期效益，对长期利益关注较少。我们公司不能只关注短期效益，而要更多关注长期的、战略性的建设，这就是我们与西方上市公司的主要区别。”
对照杰克韦尔奇的做法，我们对任正非的话会有更深的体会。
杰克韦尔奇执行“数一数二战略”，只进入那些能够做到“行业第一或第二”的领域，同时又强调“以速度取胜”，这都有助于获取短期利润，提升股票价格。很多新兴科技产业是需要长时间培养才能成长起来的，但它们的投资回报周期太长，就被杰克韦尔奇无情舍弃了，GE因此错失了许多有巨大发展潜力的业务。
韦尔奇的朋友们曾经透露，公司的衰落使杰克韦尔奇感到痛苦，他给自己打分为A，而给了自己选择的继任者F的成绩。2017年底，杰克韦尔奇对媒体说：“我期望的更多。我做出了我认为可以做出的最佳选择，但事实并非如此。”
看来杰克韦尔奇最终还是没能真正领悟，什么是“长期主义”，什么叫“延迟满足”。任正非十几年前就默默投入巨资，发展芯片业务作为“备胎”；华为十多年前就根据一位土耳其教授的数学论文，几千人一起研发5G技术，做到了世界第一；在即将到来的物联网时代，任正非表示，华为在这个领域“比5G还要有能耐”。
“二十多年来抵制诱惑是企业最大的困难。华为这么大的队伍及力量，随便攻击一个目标，容易获得成功。从而容易诱使年轻的主管急功近利，分散攻击的目标。公司内部一直在为聚焦到主航道上来矛盾重重。”
“怎么使我们的高级干部主动抵制偏离主航道的利益诱惑呢？就是要树立公司的远大目标，树立成为世界产业领导者的宏伟目标，以实现公司远大目标作为高级干部的个人目标，而不把个人的名誉、出人头地，以及个人的权力和利益看得很重。”
如果“全球第一CEO”杰克韦尔奇生前能看到任正非上面这番话，他对企业家精神，会不会有新的感悟呢？
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