你知道為什麼我們要做職業規劃嗎？
因為就像我們所崇拜的所有名人首富一樣，一份讓自己全身心熱愛和投入的，具有高價值的工作，就是我們一輩子財富、榮耀、快樂、自我實現的不二來源。
而毫無規劃地選擇職業，會讓我們遇上各種各樣的工作問題：
應聘變成了"硬聘"，硬著頭皮面試；工作一段時間之後，逐漸喪失了剛開始的激情，沒有成就感，也不知道自己該如何改變。於是有人放棄，安於當下；有人迷茫，冒險改變而遭遇失敗。
但是有一個模型，可以在最短的時間內幫助你弄清楚職業規劃究竟該怎麼做，從而繞過進入職場的第一個坑。
這個模型叫冰山模型，是美國著名心理學家麥克利蘭提出來的。它告訴我們，一個人的個體素質要素，就像冰山一樣，包括三個層次：最頂層的是知識和技能，中間的是通用能力，在底層的是價值觀、性格特質、動機。用這三個層次做評判參照，基本就能判斷出你現有工作的問題，進而能找到更適合你的職業類型。
| 一、頂層部分：知識和技能
知識：就是我們在學習和實踐中獲得的認知和經驗。不管是大學學的專業，還是現在我們學習的冰山模型，都是知識。
技能：是指你所具備的某項專門技術，重要的標誌就是你能用某個工具完成一項事務。
知識和技能都是比較容易習得的，屬於特定領域。
| 二、通用能力：學習、寫作、演講、人際交往、創新等
能力，是你面對和解決問題的思維和行為。
能力主要應用於通用領域，一旦掌握，可以遷移。能力高低不是一眼就能看到的。
| 三、底層部分：價值觀、性格特質、動力
價值觀：是你判斷事物的標準，也是你覺得什麼才是最重要的。比如有的人會覺得家庭比事業重要，有的人會堅持終身學習。
性格特質：是個人的行為偏好。比如是內向還是外向，是理性還是感性，是充滿激情的創意者還是腳踏實地的執行者。也可以觀察自己平常，是什麼給你充電，做什麼可以有心流時刻。
動機：動機分類的方法有很多，麥克利蘭的分類是最常用的。他把動機分為成就動機、權力動機和親和動機。成就動機的人喜歡挑戰；權力動機的人希望影響他人；親和動機的人渴望擁有良好的團隊關係。
一個人的綜合素質，就像一座冰山，大小、形狀，都是由底層-中層-頂層共同組成的。底層大而頂層小，基石穩健但難以出眾；底層小而頂層大，一枝獨秀但容易傾塌；只有我們同時修煉上中下，才能承載更多的風浪，成為更大的風景。
瞭解了冰山模型之後，我們就可以開始進行職業規劃了。
順便說一句，職業規劃，既可以適用於求職者，也適用於考慮跳槽者，還適用於內部轉崗者。
這裡有三步：
| 一、確定目標職位和它的天花板和突破口
很多時候，我們剛開始工作時，總是充滿著熱忱和激情，可做著做著，卻好像喪失了動力。這是因為每一個職位，都有其天花板。有一個小技巧是，你可以瞭解一些有過此類崗位經歷的人，他們做過這個崗位以後去了哪裡，這樣你心裡大概能估計出這個職位的出路，也就能對就職以後的中長期發展有所瞭解和準備。
| 二、分析出目標職位需求的冰山模型
其實一看職位需求，你就能感覺需求基本也都是按冰山模型寫的。比如數據分析師崗位，頂層知識和能力就是會各類數據採集、清洗、分析的工具和方法；通用能力是有用戶思維、項目管理的能力；底層能力，就是抗壓力強、有鑽研精神、認可企業所在行業等等。
| 三、將目標職位需求的冰山模型與自己對比
有了職位需求的冰山模型，我們就可以與我們自身進行匹配了。我們一定要從底層開始匹配起，如果底層開始就不匹配，儘量不要選，因為知識、技能在短期可以習得，但底層的隱性因素，才能決定這份工作能不能做好，能不能讓你有成就感。
在做職業規劃時，我們首先可以選擇那些我們自身認可甚至喜愛的行業，甚至你所真心喜歡的品牌。因為產品，就是這個品牌企業冰山的最頂層。而產品，也反應出這家企業的價值觀。如果你可以看到並能理解崗位背後的企業價值觀、文化、發展策略，你也就肯定更能打動HR，也可以更好地去勝任這份工作。
小結一下：工作是最值得用腦子、花精力去投入的事，它會讓我們變得更好，讓我們有機會實現自己的夢想，讓我們成為更想成為的人。瞭解了冰山模型，你可以花上5分鐘，對自己做一個三層次的檢測，很簡單，就是問：我的頂層能力、通用能力、底層能力，分別是什麼，如實地記錄下來。這樣，不管在做什麼選擇，你都可以用這三個層次去做匹配。包括選擇伴侶。
這樣，我們對自己做的選擇就會是篤定合宜的，不會後悔的。
我是子慧，專注職場媽媽的自我進化。如果你覺得這篇文章對你有幫助，希望能點個贊，給我更多的動力和你分享。如果有任何意見，歡迎在評論區交流！
希望和優秀的你一起成長！
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