对普通人来说，一天入账15亿元是想也不敢想象的。但是，这对恒力集团的掌门人陈建华来说却是习以为常的事情。并且，曾有人评论说：“雷军把小米做到1800亿用了10年，而他一年就造就了一个小米”。
在《2020胡润全球富豪榜》中，陈建华、范红卫夫妇以1050亿元的身价，位居第91位。他们为什么能赚到这么多的钱？是因为他们拥有一个被称为“江苏省第二大民营企业”的恒力集团。
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18岁之前，陈建华只是一个在建筑工地工作的瓦匠。干多少活拿多少钱。1994年，南麻镇集团织布厂计划出售。精明的陈建华感觉到了商机借钱买下工厂的风险，花了369万元将工厂改名为吴江化纤织布厂。
吴江化纤建成后，陈建华进行了大胆的改革。他不仅解决了工人工资、管理和内部腐败的问题，而且实行了同工同酬、多劳动多报酬的新制度，极大地调动了工人的工作积极性。此外，淘汰了旧的生产机器，引进了先进的设备和技术，大大提高了产量和质量。一年后，这家濒临倒闭的工厂奇迹般地恢复了生机。1995年，织布厂实现利润1000多万元。1996年，利润翻了一番，达到2700多万元。
2003年，陈建华正式成立恒力集团。此后，他不断拓展恒力集团的产业布局，努力走向国际化。经过十七年的发展，现在的恒力集团已经变成了一个注册资本高达20亿的大型企业。不仅如此，在2019年，根据恒力集团发布的公告显示，恒力集团2019年全年总营业额为5567亿元，和2018年相比恒力集团的营收增长了50%左右。
如今，陈建华和恒力集团的扩张并没有停止，但是归根到底还是在注册行业上选择了纺织业。企业在纺织业、针纺织品的基础上，拓展出了火力发电和蒸气生产及供应等大型机械项目，这一项目的开展也给企业带来了巨大利润。
归根到底，还是要依靠陈建华准确的经济思维和头脑，这样才能把握住时代的良机，站在时代的风口上，收获企业经济的同时促进国家经济发展。
陈建华倡导的企业文化
在恒力，我们一直相信企业竞争力的源泉是“人”，不论年龄、职位大小，谁最具有热情、最适合担任某项工作，谁就是这项工作的核心人物，周围的人则给予全力的支持，大家齐心协力，凝聚集体的智慧和力量，向高难目标发起挑战，实现目标时共同分享成功的喜悦，这就是恒力“明朗的人和”。
陈建华是一位优秀的企业家。对于如何经营好自己的企业，管理好自己的员工，他深有感悟。几十年的商场征战让他深刻体会到人才对于企业发展成长的重要性。一个优秀的企业背后一定有一个强大的人才队伍做后盾。
但如今很多企业老板虽求贤若渴，但公司还是招人难、留人难。新员工看不到我们的企业平台的价值，看不到收入的增长和职位的晋升的希望，所以公司要设置好员工的收入机制和晋升通道，让员工看到现在的收入和未来的发展。
留人难是因为员工的收入与其对公司的贡献不成正比，所以老板既要设置多劳多得和能力匹配的收入机制，又要加强团队建设，营造良好的工作氛围。给员工基本收入的同时也给其激励性收入，这就意味着员工会为公司创造更多的价值，实现了员工和公司的双赢。对于管理员工和打造团队，很多创业者苦于找不到方法？
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