女怕嫁錯郎，男怕入錯行，其實男女都怕創業盲目入行。——王小輝
疫情之下，國際品牌巨頭——百事，國內領先品牌——好想你VS百草味，加速輕資產、強壯瘦身、佈局大健康、新零售產業......
百事50億人民幣
收購好想你旗下百草味
百事公司與好想你達成最終協議，以7.05億美元（49.53億人民幣）價格收購百草味。
百事接手電商零食公司百草味，以此加碼中國線上零食市場。
百草味的二度“賣身”謀求進一步發展，百事則藉此開闢堅果類市場，好想你獲得資金變現，交易三方達成階段共贏。
一次近50億的收購，除了“前夫哥、嫁妝費、前妻姐”…..
這一波操作給我們創業者帶來哪些思考，我從6個維度分享一下：
兩年賺40億，
三方共贏戰略、策略、攻略
思考1嫁妝、多元化大健康產品品類組合
據財報顯示，2019年百事全年全年淨營收為671.61億美元，同比增長3.9%。有機收入增長加速至4.5%，這是自2015年以來最快的增長率。
百事的飲料板塊已接近天花板，但其食品板塊仍有上升餘地。
百草味總部位於杭州，產品豐富，涵蓋堅果炒貨、水果乾、肉乾肉脯、糕點糖果等零食系列，行業領先，收購百草味，夠加碼佈局零食市場，加持百事的食品板
思考2嫁妝、社交電商新零售微商渠道等
百草味產品市場領先，與早年佈局電商微商零售模式，在線上業績尤其突出有很大關係。
“百草味的直營終端消費者能力將助力百事實現線上市場的增長。同時，也能通過百草味本土品牌的特色為百事帶來多元化的產品組合，適合於線上線下多渠道分銷。”
思考3嫁妝、以輕資產聚焦的閃電戰模式
百事公司大中華區首席執行官柯睿楠提到，百草味輕資產模式與我們中國現有業務高度互補。
2016年8月，好想你看好百草味所處的休閒零食電商行業具有龐大的潛在市場容量和良好的發展前景，以9.6億元的價格收購百草味母公司。
簡單估算，9億買入近50億賣出，一出一入間好想你便賺得40億元，為好想你接下來的聚焦戰略提供大筆現金。
之後如何，還看具體一波操作。接下來的三點思考，主要對我們創業者比較實用的維度：
社交電商時代，
小而美創業的三條黃金法則
思考4、創業首先學會降低風險。
隨著行業‘老大’三隻松鼠上市，‘老二’良品鋪子即將(2月24日)A股上市，‘老三’百草味的地位非常尷尬，此次找到了百事這樣外資巨頭作靠山，可謂上一層保險。
投資過阿里的賽富亞洲投資基金首席合夥人閻焱談到創業投資時表示，從創業者成功的角度來看，中國的創業成功率不會高於1%。
百草味的三筆嫁妝，可謂換來了三方共贏的棋局。這一次疫情，因現金流導致一部分企業倒閉、面臨倒閉，更是給我們上了一顆。
思考5、敢於嘗試流量紅利微商等
如果說淘系平臺的崛起，誕生了一大批新品牌如百草味、韓都衣舍、三隻松鼠、林氏木業等。我們將他們被稱為：淘品牌。
而微信社交平臺的崛起，又誕生了一大批新品牌如羅輯思維、瑞幸、喜茶、思埠、螞蟻農場等。我們將他們稱之為：微品牌。
傳播學家英尼斯就曾說過：“每一次媒介技術的革新，都會導致一種新文明的產生”。他會是你新的器官，更是新的紅利。
百草味就是不斷把握新興流量紅利的創業品牌。
思考6、個體創業先從副業開始
前幾天我曾經寫過一篇文章《疫情之下，是時候重新認識副業賺錢了》，很受歡迎。
主要是分享：疫情之下加速產業升級，行業變革，職業創新.....沒有“鐵飯碗的主業”;在副業剛需，個人IP品牌迅速崛起的時代，談下宅家創業賺錢。
所以希望更多小微個體創業者、或者沒有創業經驗的創業者，看到別家的企業創業熱熱鬧鬧的兩年40億也想幹一番事業，不妨先從副業創業開始，無論是社交電商、新零售、還是微商。
世界頂級投資人閻炎說過，只要不“偷雞摸狗” 我賺錢比你多我就是爺。
爺不爺不說，創業可以讓我們美好的肩負起更多責任，抵達理想的遠方。
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