或許，大家都心知肚明的“讓業務忙起來，讓他們有活幹”；也許這才是企業的真正目的，
畢竟，工資不能白開……特別是疫情期間乾貨、蔬菜、水果、水產、肉禽、食品加工企業，這些行業的產品是剛需，他們爭前恐後的想做到家服務，不論實力如何，甚至是20幾人的小公司虧本搞直播活動贈送果蔬去打知名度，即使自身冷藏和供應鏈能力不足也要做“到家”，而並未真正的戰略佈局，他們知道不這樣做就要落後。作為管理人要讓公司全員疫情期間要有活幹，可誰想到把公司的產品升升級，重新梳理一下？疫情過後打響新的一炮？
如果明天，疫情停止了，你還會做“到家“嘛？如果你還會做，那就請你這個時候也堅持。如果你不會做了，產品升級，讓你的業務賣更貴的產品或許是一種真確的做法。
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