在如今的辦公室裡面時常會出現這樣的一個現象——不管你離開多久，放在桌子上的手機、錢包、都不會有任何問題。但是隻要你一個沒留神，放在桌子上的那根圓珠筆就不見了。
這個現象又被稱之為圓珠筆效應。指的就是在日常工作中，有專屬工作內容的人總是很安全，而看起來什麼都會並且什麼都做的人反而成為了辦公室中一旦出現問題就會被犧牲的那個人。
原因也很簡單。在我們的日常工作中，大都知道手機和錢包等高價值物品一旦出現問題就會面臨很嚴重的後果。所以不論是擁有者還是別人都會注意不去觸碰。相反，圓珠筆可以用來寫字、拆快遞、捅開一些細小的東西、做標記等工作都可以用到。但是作為相對低價值的物品，就很難會被人們所重視。並且因為低價值的特性，也代表很容易被替代——丟了在買一根就好了，不心疼。
在辦公室中也是如此。擁有“圓珠筆”特質的人會在公司出現問題的時候第一個拋棄。不是說他做事不努力，更多的在於公司只需要花費很低的成本就可以完成替代。不像專業人士一般有相對較長的培養週期以及離職帶來的相應損失比較大。在這樣的情況下這類人便成了可有可無的存在，即使他做了再多的工作。
那麼面臨這樣的情況，我們要如何去做會比較好？
一、在職場中什麼人是“圓珠筆”，有什麼表現？
解決一個問題你要先了解這個問題。那麼什麼樣的人容易遇上“圓珠筆效應”？
在職場中有這麼一類人，平時不辭辛苦經常加班沒有怨言。同事需要幫忙也都會義無反顧的獻上自己的一份力量。但是到了月底做月度總結的時候卻會發現似乎沒有什麼可寫的。亦或者是寫來寫去都是些“幫xxx完成xxx任務”、“處理領導交代的應急任務xxx”、“處理其他xxxx部門的xxx需求”。到頭來真正屬於自己的任務卻不知所蹤。
這樣的人就被稱之為“圓珠筆員工”。看上去一直很忙，也做了很多事情。但是到最後自己的任務沒完成，同時也說不出做出了什麼業績，給公司提供了什麼價值。於是自然而然的在公司進行人事優化的時候這種人就會被第一時間“優化”掉。
二、圓珠筆效應會給我們帶來什麼風險
我們知道了圓珠筆效應是什麼。那麼遇到這種情況的人會遇到什麼風險？
1.沒有能體現自己價值的數據，無法得到晉升。
現在的企業都是看數據說話，不論你的工作是什麼都有相應的kpi指標。不論你在公司裡做了多少事情。但是隻要你的本職工作沒有完成，在現今靠結果為導向的企業文化中就代表你能力上的不足。而能力不足的人很難在公司中得到晉升的機會。
相反，那些只做好自己本職工作的人看上去創造的價值更小，但是以結果為導向反而成為了更大價值的創造者。
2.無論是不是自己的工作都做，容易在辦公室中替別人背鍋。
因為利益的驅動，在辦公室中不可避免的出現紛爭。哪怕你只是想做好自己的事情，但是在不同領導層之間的博弈中，你很容易就成為了犧牲品。
團隊創造了價值，你沒有完成自己的本職工作，是你能力不行。團隊出現了問題，你沒能完成本職工作，出現問題的責任就會由你擔任。
原因很簡單，你什麼都做，別人有什麼需要幫助的你也都會去幫。所以你做的事情一旦出現問題就會成為責任主要承擔者。
3.沒有完成自己的本職工作，容易被企業第一時間“優化”。
之前我也說了，現在的企業大多為結果導向而不是過程導向。那麼在這樣的情況下如果你沒能創造價值，公司就會認定你的能力不足以勝任這個崗位。從而會節省成本，用原本屬於你的成本尋找能創造更大價值的員工。
所以說，一定要小心成為辦公室中的那根“圓珠筆”。
三、如何規避圓珠筆效應
1、找準定位
如果你本身在公司中就是一個類似行政執行人員的工作。那你不用擔心太多。只需要做好本職工作就可以。但是如果你想在職業道路上有所發展。找好你自己的定位——你是希望成為什麼都做，不需要有太高發展的人。還是希望成為能獨立承擔一個部門相應責任的人。
前者的話，通常不會涉及太多部門之間的紛爭，相對來說安全。但是同樣的也不會有太好的發展。只能在自己的一畝三分地中安逸的生活。畢竟這樣的人工資不會太高，也不會承擔太多責任。
但是如果想有所發展的話，你要知道你需要什麼，你做的事情會承擔什麼責任。如此一來才能夠知道危險在哪裡進而進行有效規避。
2、完成本職工作為優先
如同我前文所說，現在的企業都是結果導向。只要你自己本身的工作完成的漂亮可靠。公司就會覺得你有價值。而通常來講一個正常的企業不會去犧牲一個有價值的員工。
雖然說僅僅完成自己的本職工作不一定能得到良好的晉升——除基層執行者以外，幾乎任何管理類崗位都需要具備多種能力。但是隻要你做好本職的工作，就會離企業優化遠一點。先保護好自己才能想未來能如何發展。
3、學會拒絕。
在公司中不僅部門之間，即使就是辦公室裡面也會有很多人找你幫忙處理各種各樣的事物。在這樣的情況下首先你要確定你本職工作是否能做好。如果不行應當先以本職工作為第一要務。如果尚有餘力，也要和索取幫助的人明確責任劃分。如果可以通過郵件或者通訊軟件留下對話證據則再好不過。
在這裡我不是說辦公室中的人都會害你。只能說害人之心不可有，防人之心不可無。
如此一來，在處理好自己本職工作的前提下，提高自己和同事的交流準確性。保證自己工作成果不被別人搶走，也不會承擔不屬於自己的責任。就可以有效避免“圓珠筆效應”。從而在之後的職業道路上得到更好的發展。
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