面對疫情,餐飲企業“一動不如一靜”


近來,在新型冠狀病毒肆虐之際,國內各地的餐飲經營者紛紛展開自救,希望儘可能減少損失。與此同時,各路“說教者”也在一旁不斷的“指指點點”,告訴大家如何“這般這般”。但效果怎樣呢?大家應該心中有數。

面對疫情,餐飲企業“一動不如一靜”

其實,面對前所未有的疫情,餐飲企業做什麼都沒有用。因為,消費者已經沒有消費的意欲,只要有一點公共衛生安全意識的人,這個時候都會主動呆在家裡。館子是一定要下的,但一定是在疫情結束之後。

面對疫情,餐飲企業“一動不如一靜”

重壓之下,大家的心情可以理解。但請大家一定記住,這個時候,什麼東西最重要?要想保護自己的企業,首先要保護好自己、保護好員工,絕對不能讓自己的企業成為交叉感染的地方。否則,後果將不堪設想。

面對疫情,餐飲企業“一動不如一靜”

所以,面對疫情時,應保持平和的心態,宜靜不宜動。要積極配合政府,為社會做一點力所能及的事情,集中精力將企業平日積累的問題理一理,為疫情結束後餐飲行業的恢復性增長,報復性消費做好準備。

面對疫情,餐飲企業“一動不如一靜”

在危機關頭,最忌諱的是自亂陣腳。越是在這個時候,越要關心員工的身體健康與生命安全。留住了員工的心,就留住了“青山”,留住了青山,就不愁“沒柴燒”。

至於能否減費減稅,減免租金,要順其自然,相信政府,但期望值不要太高。做餐飲的,基本上都是靠一件點心、一碟小菜賺回來的辛苦錢。說到底,千難萬難,最後還是要靠自己。

餐飲企業面對疫情,“一動不如一靜”。


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