市政府副秘書長、市政府辦公室主任劉峰（記者 王健 攝影）
2020年，市政府辦公室、市營商環境建設監督局承諾做好以下工作：
一、工作目標
認真落實“重點工作攻堅年”要求，以“提質增效”為主線，做實“參謀輔政、綜合協調、督查落實、服務保障”四篇文章，確保“營商環境評價、政務公開、政務信息”三項省對市考核工作進入第二方陣。
二、重點任務
（一）樹牢一個導向，在流程再造上提質增效。突出創新鮮明導向，緊緊圍繞全市中心工作和各項重點任務，完善體制機制，優化制度流程，推動調查研究、文電會務、組織協調等工作常態化、長效化，形成政令暢通、協調高效的辦公室運轉體系，以最短的時間、最快的速度、最嚴的標準推動市委、市政度各項決策部署落地見效。
（二）聚焦兩個重點，在督查落實上提質增效。一是建立三本臺賬督查制度。圍繞《政府工作報告》重點工作、重要會議活動部署事項、市政府領導批示落實，實行“三本臺賬”管理，健全完善“周反饋、月調度、季通報、半年總結分析、年終考核評價”工作機制，確保“事事有迴音、件件有著落”。二是創新督查方式。緊盯重要事項、重大工程、重點項目，積極推行“網上督查室”、暗訪回訪、隨機抽查、“四不兩直”等方式，逐條逐項開展跟蹤問效。
（三）搭建三個平臺，在服務效能上提質增效。一是搭建在京雙招雙引平臺。充分挖掘在京濱州智力資源，繼續擴充在京高端人才資源庫；加快市投資促進處隊伍和招商場所陣地建設，確保完成20億元招商任務。二是搭建互動交流平臺。健全完善“雙向量化”互評機制，推動辦公室與各縣市區、市直部門單位實現良性互動，促進辦公室系統高效順暢運轉。三是搭建信息溝通平臺。堅持把政務信息編報作為上傳下達、左右溝通的重要載體，力爭全年採編、上報政務信息2800篇以上。
（四）實現四個突破，在重點攻堅上提質增效。一是開展公共資源交易三大改革試點。全面推進公共資源交易信用監管、全省公共資源交易多CA統一認證和公共資源交易“雲智”監管平臺省、市一體化“三大”省級試點工作，為全省公共資源交易工作提供示範。二是加大重點項目服務力度。加強溝通對接，積極推動渤中19-6特大凝析油氣田合作開發工程項目洽談落地；加快京博石化新材料項目建設，計劃年內投資35.9億元。三是加快口岸開放步伐。完善濱州港口岸開放驗收準備工作，確保儘快通過驗收、實現運營。四是深化政務公開。在全市試點“雙輪”推進機制，實現市直部門每季度對縣直對口部門政務公開工作開展一次以上督導調度；編制完善13類、175條民生政策彙編，繪製涵蓋醫療教育機構等26個領域、1000餘項民生服務點的民生地圖，通過政務公開體驗區和便民走廊“區廊一體化建設”，進行服務展示。
（五）狠抓五個舉措，在營商環境上提質增效。一是抓“放管服”改革。協調落實國務院、省政府取消和下放的行政審批等事項；跟蹤市屬開發區市級管理權限運行，做好市級管理權限動態調整。二是抓監督檢查。建設營商環境效能監督系統，搭建訴求受理渠道，加強對企業投訴、舉報、諮詢的服務力度。三是抓立項管理。圍繞政務服務、項目建設、要素保障等領域確定流程再造事項，推行“立項”管理制度，確保目標定量、工作定責。四是抓考核評價。構建以營商環境考核評價為主線，部門惠企工作自評價、惠企政策落實第三方評價、企業家滿意度評價為核心內容的“1+3”營商環境考核評價體系，組織開展惠企政策“三評”工作。五是抓惠企服務。做好惠企政策線上、線下融合辦理，確保惠企政策精準、有序推送，率先實現財政獎補政策兌現“一網通辦”。
三、保障措施
（一）強化黨建引領，凝聚工作合力。堅持以黨建為引領，打造黨建品牌，創新活動載體，進一步激發幹事活力、凝聚攻堅合力。
（二）強化對標學習，提升境界標準。圍繞提升專業知識、專業思維、專業能力，健全“政務服務大講堂”學習制度，重學習、強素質、提能力，打造“實操型、實戰型、實幹型”辦公室“鐵軍”。
（三）強化作風建設，激發擔當作為。深化作風革命，以“搶”的意識、“拼”的精神、“戰”的姿態，紮實推進辦公室“三服務”能力和水平“雙提升”。
以上工作一定言出必行、有諾必踐。我們將圍繞中心、服務大局，銳意進取、砥礪實幹，在服務富強濱州建設中展現新擔當、實現新作為。
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